|
 |
|
Testimonios y fotos de directores y gerentes de organizaciones
públicas y privadas participantes en talleres donde hemos
facilitado la sensibilización de Tablero de Comando
DE ORGANIZACIONES
|
|
Haga
Click
en la Bandera
de su País
para
leer testimonios
de Participantes
|

Guatemala |

HONDURAS |

MÉXICO |

Nicaragua |

Venezuela |
|
|
ARGENTINA
|
|
|
Cont. Norberto Lamuedra
ESTUDIO
CONTABLE
Titular
Mi participación en
otros talleres similares, me permitió notar que este seminario se diferencia
por tener mucha
más práctica y por utilizar ejemplos mucho
más claros. He logrado construir un
Mapa Estratégico
y por otro lado, le podré dar muy buena utilidad a la Planilla
construida en Excel.
Práctica, claridad y
sencillez son los más grandes aportes que me ha dado este
TALLER.
|
|
|
|
Rodolfo Ruiz Palacios
SERIFAST
S. A.
Director
comercial
Habiendo
concurrido a otros seminarios
en otras
dos oportunidades puedo decir que éste que hoy
tome me resultó más práctico y aplicable. La Planilla
construida en Excel tendrá para mí una
utilidad directa en procesos de producción de mi organización.
Los
conceptos de diagnóstico y control explicados
en el taller
serán de ayuda en mi empresa.
|
| |
|
Lic. Hugo César Galván
FORESTADORA TAPEBICUA S.
A.
Noté que este taller
mejora y mucho el desarrollo de
los conceptos con respecto a los
eventos de otras consultoras a los que con
anterioridad concurrí.
La planilla de Excel
que he construido durante el taller me permitirá iniciarme en el desarrollo del BSC.
La interacción entre
la Misión - la Gestión y
el Control me resultó muy interesante.
|
|
|
|
Ing. Manuel Mariu
TELEFÓNICA DE ARGENTINA
La participación en
otros eventos sobre BSC me permitió darme cuenta que este
seminario es mucho más práctico que los que
antes cursé.
Ahora si que
sé cual es la Metodología paso
a paso.
|
|
|
|
Érica Silvana Stöckl
COTA LTDA.
COOP. PROD. CITRIC. DE
T. VIEJO
Contador
Con una mejor exposición
y bajada a la realidad, con claridad y
un workshop más claro por parte del Club se diferencian de
otros tres talleres en
los que ya participé, me llevo nuevos aprendizajes para poner en
práctica en la compañía.
|
|
|
|
|
Lic. Roberto Franco
UNIVERSIDAD DE BUENOS
AIRES (UBA)
Fui a otros encuentros sobre BSC
los cuales fueron muy buenos, pero realmente en este taller se notó mucha
más
experiencia.
Lo más relevante que me dejó el taller
es: Cómo partir en el diseño del BSC, El diseño del Mapa Estratégico y
como crear una Matriz con objetivos,
indicadores, inductores y planes de acción.
|
|
|
|
Ing. Horacio Antonelli Matterson
INSTITUTO UNIVERSITARIO
AERONÁUTICO - FAA
Auditor
Noté que este taller
tiene una mayor orientación práctica y un enfoque más estratégico
y sistémico que otros en los que participé,
aparte de que es dictado con un excelente nivel.
Obtuve grandes aportes
sobre BSC, Mapa Estratégico, Matriz de Tablero de Comando y la
aplicación Excel.
|
|
|
|
Lic. María Emilia Pérez
TELECOM PERSONAL
En otra ocasión
participé con otras Consultoras en encuentros similares
sobre BSC pero ahora me doy cuenta que
los anteriores apuntaban sólo a Indicadores.
La Planilla de Excel
que me explicaron como crear en este taller
me
servirá como elemento para mejorar el panorama de las estadísticas para
la toma de decisiones.
|
|
|
|
Lic. Fabiana A. Crespillo
ELECTROMETALÚRGICA ANDINA
SAIC
Resp. calidad
Este seminario-taller me
llamó la atención positivamente por ser el único que otorga un
Gratis un Software de BSC
Destaco del seminario un
esquema claro de trabajo y simplicidad en la definición de
Indicadores.
|
|
|
|
Cont. Sergio Elcunovich
FORD
MOTOR ARGENTINA
Dado que BSC es un tema
que lo sigo desde hace tiempo, encontré en este taller
una mayor interrelación entre la teoría y
la práctica me aportó un método claro y útil.
|
|
 |
|
|
BOLIVIA
|
|
|
Glenda
Silvina Castellón Sandy
SEGURO SOCIAL UNIVERSITARIO
De este evento valoro por sobre
todo la utilización de casos reales aplicados a empresas.
Habiendo concurrido a otros
encuentros sobre Tablero de Comando en distintas consultoras es la primera
vez que veo exponerse el tema de la manera
tan útil en que ha sido presentado.
|
|
|
|
Ing.
Moisés Efrain Arteaga Miranda
TRANSREDES
Estuve en charlas y talleres
provistos por otras organizaciones cuya
temática era BSC pero tan sólo en este seminario obtuve una explicación
realmente clara acerca de la herramienta.
|
|
|
|
Lic. Larry
Omar Fernández Palma
DEFENSOR DEL PUEBLO
Prof. de planificación
Destaco de este seminario el hecho
de que se haga tan buen énfasis en los Indicadores
No Financieros porque
aunque participé en talleres de distintas consultoras nunca había visto que se le diera la importancia
requerida a los Indicadores. Hubo tres ideas que se mostraron
en el taller y llamaron poderosamente mi atención: Los Objetivos
estratégicos, el Driver e Iniciativa
Estratégica. Los pienso poner en práctica porque creo que pueden serme de
utilidad.
|
|
|
|
|
Carla Rolendia
Ortiz Sánchez
SAGUAPAC
Fui partícipe de otros seminarios y al comparar este taller con los otros
a los que concurrí observo y
valoro
la aplicación del Software
que es propia de
este taller y que ha enseñado como crear un tablero en Excel.
|
|
|
|
Fernando
Caballero
UNITED FURNITURE INDUSTRIES BOLIVIA S.
A.
Ejercicios prácticos y
ejemplificaciones claras hacen
que este encuentro sobre BSC se diferencie de los demás
en los que participé dictados por otros Consultores.
Los tres conceptos de mayor
relevancia que se expusieron
en el taller son para mí: Inductores, Iniciativa Estratégica y Objetivos Estratégicos, porque
me dan la posibilidad de diseñar estrategias
mensurables.
|
|
|
|
Miguel
Hinojosa
SUPERINTENDENCIA DE
PENSIONES, VALORES
Y SEGUROS
Participé en varios seminarios de
otras asociaciones y considero que éste marca la
diferencia por ser más aterrizado en la realidad.
|
 |
|
|
CHILE |
|
|
Ing. José Raúl
Meléndez Quiroga
CONSULTORA MELCON LTDA.
Gerente
Participé en varios seminarios de
otras asociaciones en Chile, y noté que éste es
el más práctico. He conocido una potente herramienta
de control de gestión, logré construir
un Tablero de Comando y aprendí sobre el
Diseño de un Mapa Estratégico en el taller.
|
|
|
|
Ing. Fernando Aguayo
Cortés
SERVICIO DE SALUD
METROPOLITANO SUR
Siendo este encuentro más completo y práctico
que el que participé en otra organización, quiero aplicar el Tablero de
Comando en la empresa.
La forma de exponer el Plan Estratégico me
pareció muy interesante y completa.
|
|
|
|
Ing. Aldo Caprile
Consultor
La aplicación de un software en Excel que se
propone, orienta esta charla
hacia la simplicidad mientras que en el
tratamiento del Mapa Estratégico se realizó un análisis estructural que nunca
había visto.
|
|
|
|
Cont. Luis Tellez
CONTRALORÍA GENERAL
Subgerente de división
Noté que el evento del Club Tablero es
sinóptico y práctico con un Mapa Estratégico sistémico y holístico.
|
|
|
|
Ing. Juan Céspedes
UNIVERSIDAD DE ATACAMA
Director
Gracias a que este seminario fue
más aplicado que el que participé con
anterioridad en una escuela de negocios, estoy en condiciones de diseñar el Mapa
Estratégico de la organización.
|
|
|
|
|
|
|
Ing.
Hernán González Álvarez
EMPRESA NACIONAL DEL PETRÓLEO
(ENAP)
Ing. de planeamiento
En otra ocasión participé
en un
encuentro sobre BSC, pero debo decir que éste Seminario
es mucho más
didáctico que el anterior. El tema de Mapa Estratégico me parece
muy importante y de hecho en el mismo taller he
podido diseñar uno; también me parecieron muy importantes
los temas tratados con respecto a la Matriz y al propio
Tablero de Comando.
|
|
|
|
Econ. Aurelio
Butelmann
UNIVERSIDAD DE SANTIAGO
DE CHILE
Académico
Aquí se ha mostrado mayor practicidad en la
aplicación del BSC que en el seminario de otro maestro.
|
|
|
|
Ing. José Francisco
Lihn Marín
CONTRALORÍA GENERAL DE
LA REPÚBLICA
Encuentro que la presentación de los
conceptos en este taller está muy bien y me interesa obtener más información
sobre el Tablero luego de esta exposición.
|
|
|
|
Ing. Guillermo Fu
Álvarez
INSTITUO DE INVETIGACIONES AGROPECUARIAS
Subdirector de administración
y finanzas
La participación en dos
encuentros sobre BSC aquí en Santiago me permitió notar que el taller del
Club fue más práctico.
Pondré en práctica la
relación Misión - Visión y ADN.
|
|
|
|
Ing. José Romero Pino
DIRECCIÓN GENERAL DE AERONAÚTICA CIVIL
Jefe de departamento
Por el interés de integrar el BSC en la
Institución dado el cargo que tengo, investigaré más el Tablero de Comando
luego de esta exposición didáctica.
|
|
|
|
 |
|
|
COLOMBIA |
|
|
Cont.
Yesid Santamaría
SONDA DE COLOMBIA S. A.
Contador general
Este taller está enfocado a resultados
concretos mediante Indicadores
adecuados permitiendo redireccionar políticas y prácticas en la organización.
|
|
|
|
Prof. Salvador
Vargas
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA
En Bogotá he participado de
otros eventos de BSC pero en el seminario
del Club Tablero encontré más ejemplos
y aplicaciones que me servirán para
transmitirles este conocimiento a los estudiantes generando un "semillero de
estudiantes" que investiguen este tema.
|
|
|
|
Ing. John
Ardila Medina
SERVICIOS ESPECIALIZADOS DE TRÁNSITO
Y TRANSPORTE SETT
Ingeniero de productividad
La claridad de conceptos, la
metodología práctica y los casos reales que se muestran en el seminario-taller me dan
los instrumentos necesarios para elaborar Indicadores No Financieros y
aplicarlos en mi área y también en proyectos.
|
|
|
|
Ing. José
David Zuleta Quiroga
INTRAMAR SHIPPING S. A.
Director de calidad
He notado que este encuentro tiene
mayor intensidad horaria que los de otra consultora en el
cual participe
y es el único que brinda un
CD.
Durante el taller hemos tocado el tema
de la estrategia y de la medición cuya
ejecución acarreará mejoras en la organización.
|
|
|
|
|
Dr. Héctor
Hortua
HOSPITAL RAFAEL URIBE URIBE E.S.E.
Sólo en este taller obtuve
el
conocimiento de elementos claves de éxito y
críticas al BSC diferentes al enfoque
tradicional.
Un enfoque práctico como el mostrado
en el taller, con acciones puntuales,
me llevará a socializar y comprometer
a la organización.
|
|
|
|
Efrain Ulloa
Venegas
AGROINDUSTRIA DVE S. A.
Presidente
He participado en más de tres
encuentros sobre BSC aquí en Colombia y encontré en este taller del Club que
ciertos aspectos de BSC están mucho más evolucionados que lo que había visto hasta el
momento en los otros encuentros.
Intentaré aplicar en la empresa
la orientación, planeación y práctica
que se propusieron hoy.
|
|
|
|
César Enrique
Sánchez
UNIVERSIDAD EXTERNADO
Este Seminario-taller me ha resultado muy
práctico.
Podré conocer la percepción para
mejorar servicio - competitividad con el Índice de percepción del
cliente.
|
|
|
 |
|
|
COSTA RICA |
|
|
Lic. Álvaro Fabián
Arias
AVON
Ciertamente participé
en otro encuentro en San José pero considero que el del Club Tablero es más
claro, yendo directamente " al grano". Incentiva a uno a ahondar más en el tema
de BSC.
|
|
|
|
ledda Barboza
Breneo
INSTITUTO COSTARRICENSE
DE ELECTRICIDAD
Desarrollo del sistema de inteligencia
de negocios
Mi participación en varios
talleres sobre BSC dictados por distintos Consultores
de San José me llevó a concluir que este seminario-taller
en el día de hoy se hace notar por ser mucho mas
participativo, útil y ameno.
|
|
|
|
Lic. Miriam
González Mora
UNIVERSIDAD DE COSTA RICA
Psicóloga
Ya he estado en al menos tres
encuentros sobre BSC realizados en esta cuidad pero este es el primero en el
que se acompaña la exposición de conceptos con una presentación de casos
concretos que permiten ilustrar la teoría.
|
|
|
Dr. Marvin
Valverde Tenorio
MUNICIPALIDAD DE MORAVIA
Planificador institucional
Esta charla posee características
distintivas con respecto a eventos realizados por
otros maestros porque te lleva a concretar la confección del
Plan Estratégico,
aquí
no te venden
ningún producto como muchos
consultores
lo hacen.
|
|
|
|
Margoth
Sequeira González
UNIVERSIDAD DE COSTA RICA
Puedo decir que en el día de hoy
obtuve conocimiento más concreto, enlaces con competencias, ejemplos claros y utilidades del uso de Excel,
Mapas Estratégicos y Matriz Tablero de Comando, que
para mi marcan
la diferencia entre los tantos encuentros de otras consultoras en los que estuve
presente.
|
|
|
|
Lic. Xinia
Vargas Calvo
BANCO NACIONAL DE
COSTA RICA
Este encuentro fue muy dinámico, claro
y conciso.
|
|
|
 |
|
|
ECUADOR |
|
Econ. Javier
Laría
EDITORIAL SANTILLANA
Gerente
Estuve en talleres provistos por otras
organizaciones y considero que este es más práctico, ayuda a atar los objetivos
para asegurar mejor su ejecución.
|
|
|
|
Dra. Doris
Escobar
EDITORIAL SANTILLANA
Directora editorial
Participé en varios seminarios de
otras asociaciones y considero que éste
es mucho más
operativo y totalmente interesante.
El modelo presentado para planificar
estratégicamente basado en BSC nos da
la posibilidad de
orientarnos al cliente
y de esta manera podremos direccionar correctamente el trabajo.
|
| |
|
Arq. Agustín Oleas Carrillo
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
Director administrativo financiero
En otra ocasión participé en
encuentros sobre BSC, pero debo decir que éste tiene mayor
amplitud de enfoque que los talleres que me brindaron
otras entidades.
|
| |
|
Ing. Álvaro Uribe
DISKMARKMOBIL
Gerente general
Al no ser la primera vez que
concurro
a un encuentro sobre BSC en otras empresas,
concluyo que el taller del día
de hoy ejecuta la herramienta BSC
con profundidad y tiempo.
|
| |
|
Ricardo Reyes
RECAUDADORA S. A.
Jefe de RRHH
Por la ejemplificación de los
conceptos que ayudan a un mejor entendimiento
es que me
resultó más provechoso este taller que los
que tomé con otras organizaciones.
|
| |
|
Ing. Morena Balseca Córdova
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
Jefe de sistemas
Si hago un balance de todos los talleres
en los que participé no puedo evitar decir que en este encontré una
característica que hace diferente a esta consultora, lo didáctico de la exposición.
|
| |
|
Ing. Raúl Salazar Gonzales
RATIONAL ENGINEERING
Consultor
El taller marcó la diferencia con
respecto a los otros eventos dictados por escuelas de negocios por proveer un
material visual bien logrado y un enfoque sobre BSC que permite resaltar la
utilidad práctica del mismo.
|
| |
|
Lic. Manuel Oswaldo Haro
COOPERATIVA AHORO Y CRÉDITO COOPAD
LTDA.
Gerente general
Es cierto que participé en dos
talleres realizados por otros Maestros en mi país mas no fue sino en este
seminario en el que encontré ejemplos claros y
una enseñanza didáctica.
|
| |
|
Marco Vinicio
Rodríguez García
FAE
Jefe financiero
La Metodología utilizada para impartir
el contenido de la exposición y el dinamismo
del expositor han marcado la diferencia con otro taller de BSC.
|
| |
|
Ing. Jaime
Rodrigo Vaca Torres
EMAAP-Q
Funcionario III
El evento nos da motivos para
potenciar nuestro trabajo por la coordinación mostrada y por apuntar a un solo
norte.
|
| |
|
Ing. Jaime
Isaac Miño
SERMAINCONS
Presidente
He valorado la exposición tan clara y precisa.
|
| |
|
Patricio
Terán
EJÉRCITO ECUATORIANO
Coronel
La objetividad con la que fue
impartido
el encuentro ha llamado mi atención.
|
| |
|
Dr. Carlos
Román Palacios Zavala
MINISTERIO DE BIENESTAR SOCIAL
Muy dinámica la exposición, con
variedad de casos presentados que la diferencian del taller de otras
Consultoras.
|
| |
|
Ing. María
Belén Ruiz Reyzs
ANDINATEL
Luego de la exposición cuento con
mucho más entusiasmo para aprender sobre el Tablero; tengo curiosidad a cerca de
cómo puedo conjugar Call Center con BSC.
Ha sido un evento muy interactivo y muy interesante que reforzó mis
conocimientos.
|
| |
|
Ing. Luis
Barrogain Paz
NEMET COMPANY S. A.
Presidente
Participé ya en más de tres talleres
pero en el encuentro del Club Tablero se han expuesto casos muy prácticos.
|
| |
|
Ing. Karen
Padilla
SUPERINTENDENCIA DE COMPAÑÍAS
Los casos prácticos ejemplificados en
el taller son los que distinguen a este taller de los dos dictados por otros
profesores en los que estuve.
Con los aportes del taller estaré en
condiciones de desarrollar y aplicar sólo los Indicadores útiles para la empresa y encausar unidades y áreas con un
objetivo en común.
|
| |
|
Cont. y Econ.
Alberto Suriaga
COPARELI - COOP. LA DOLOROSA
Gerente
Por lo interesante de lo mostrado
en este evento sobre Tablero y por la
importancia de conocer más cómo manejarlo intensificaré la investigación
sobre la herramienta.
|
| |
|
Fausto Haro
Muñoz
HOSPITAL METROPOLITANO
El instructor de Tablero presenta el
programa de una forma muy entendible que lo diferencia de otros seminarios en los que participé.
|
|
|
| |
|
|
Dr. Rolando
Peralta
GPI-PROJECTS ECUADOR
Presidente
Luego de haber sido partícipe de
talleres dictados por otras organizaciones en el Ecuador, no puedo evitar
sorprenderme por la excepcional claridad con la que se dictó este taller y
por una exposición explícita y directa; realmente me pareció muy bueno.
|
|
|
|
Ing. Mauricio
Franco
NOVACERO ACEROPAXI S. A.
Gerente de planta
Encontré en este taller una
práctica didáctica y directa sobre BSC distinta y superior al seminario que
tomé anteriormente con otro Consultor aquí en Quito. El encuentro de hoy me ha dejado
conceptos claros y referencias útiles.
|
|
|
|
Ing. Édison
Guerrero López
PRACTUM S. A.
Gerente de operaciones
Participé de otros eventos pero
desde ya, es aquí donde obtuve más amplitud de conceptos que en cualquiera de
los otros encuentros en los que he participado.
|
|
|
|
Ing. Francisco
Maldonado Gómez
CRONIX
Gerente de proyectos
Valoro el
encuentro de hoy, me proveyó enseñanza más didáctica
y que se
diferencia de un seminario que tomé en otra ocasión con otros
Consultores.
|
|
|
|
Ing. Raúl
Valencia
SUMITONO CORPORATION
DEL ECUADOR S. A.
Subgerente general
El taller pone énfasis en la capacidad de
Comunicación y liderazgo marcando la diferencia con otras Instituciones
que brindan capacitaciones similares.
|
|
|
|
Dr. Pedro Díaz
BANCO CENTRO MUNDO
Subgerente de RRHH
Es cierto que el encuentro del día
de hoy se diferencia de los otros en que participé ideados por otras
consultoras, pues denota mucha más experiencia y no es sólo teoría.
|
|
|
|
Dr. Marco Barahona
TEM PEOPLE S. A.
El evento me dio aportes
como la diversidad de ejemplos mostrados
como ningún otro taller de otras consultoras me
había dado.
|
|
|
|
Ing. Giovanny Mauricio
Lescano Pozo
ELASTO
Recursos Humanos
Es en este taller
en el que encontré una metodología única, mostrando la herramienta BSC con
ejercicios y ejemplos prácticos.
|
|
|
|
Econ. María Esther Naranjo Robalino
EMAAP-Q
Jefe de planificación
Este encuentro ha sido el de mayor provecho de todos los talleres en los que
participé por la mayor claridad en la
exposición.
|
|
|
|
Econ. Teresa Moya
EMAAP-Q
Funcionaria
Estuve en talleres provistos por otras
organizaciones y pienso que lo que diferencia a este
taller es el modo en el que se despliega la herramienta con ejemplos operativos
y mucha claridad.
|
|
|
|
Ing. Rocío Cruz Arboleda
COMPAÑÍA DE CERVEZAS NACIONALES
Durante el taller adquirí nuevos
conceptos como la Implementación del BSC por Cascada y los Índices de
aprendizaje pero lo que más me llamó la atención es el desarrollo del Software
ya que es la primera vez que encuentro en un taller sobre BSC dicho aporte.
|
|
|
|
Ing. Elizabeth Leonela García Urbina
PETROECUADOR
Esp. administrativo
La explicación sobre BSC me ha
resultado más clara que la que dieron seminarios de otros consultores, entendí
en su totalidad el concepto
de BSC.
|
|
|
|
Ing. Alfredo
Vítores Vega
IMPORBARRA
Subgerente de ventas
Estoy convencido de que BSC
es una herramienta muy útil para alcanzar
éxitos, más aún después de esta presentación tan didáctica.
|
|
|
|
Karla Peláez
Vallejo
EL UNIVERSO C. A.
El pensamiento sistémico particular
de este encuentro me ayuda a
comprender una herramienta que realmente ayuda a la toma de decisiones.
|
|
|
|
Ing. Ileana
Zavala Peña
BANRED S. A.
Líder administración
y finanzas
Mediante una demostración práctica
y un lenguaje entendible propios de
este encuentro, yo he ampliado mis conocimientos sobre un tema que permitirá evaluar los objetivos de la organización y la alineación a
cada miembro de la misma.
|
|
|
|
Ing. Francis
Gregory Salazar
Espinoza
ECUADOR TELECOM S. A.
La exposición del día de hoy sobre esta
herramienta me ha resultado más interesante y dinámica que la que participé en
Bogotá con otro profesor.
|
|
|
|
Dra. Ketty
Gavilanez
SUPERINTENDENCIA DE COMPAÑÍAS
Se han realizado ejercicios prácticos
que ayudan a tener una visión un poco más clara de BSC por la cual podré elegir
objetivos claros para la organización.
|
|
|
|
Econ. Raul
Nieto Jativa
INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS NACIONALES
- FACULTAD GER.
Decano
Este evento es distinto a todos los
que participé anteriormente con otros profesores por la excelencia en la exposición didáctica.
|
 |
|
|
GUATEMALA |
|
Julio Enrique Alvarado
LA IGLESIA DE JESUCRISTO S. U. D.
Gerente de materiales
Este evento se diferencia de las demás
en los que he participado en otras asociaciones sobre BSC por
tratar el tema en forma más sencilla de lo que he visto, por
aclarar los conceptos ya conocidos y también por dar
ejemplos locales.
Lo expuesto el día de hoy me ayuda
a entender en sencillez y efectividad el modelo de BSC.
|
|
|
|
Silvia Ninette Hernández Dávila
MUNICIPALIDAD DE
GUATEMALA
Si bien tuve experiencias con BSC
antes de esta Conferencia considero que ésta se distingue
por ser más actualizada y eficaz. Sin duda me servirá para
capacitarme y no seguir "con los ojos vendados".
|
|
|
|
|
|
|
Lic. Manuel A. Guzmán Betancourt
BANCO DE OCCIDENTE
Particularmente este encuentro de
BSC es más objetiva , tiene visión a futuro y cambio
progresivos a corto plazo.
Por la manera en la que se enfocó
la Visión, Misión y los objetivos que una entidad
debe seguir es que deseo continuar mi investigación a
cerca de BSC.
|
|
|
|
Lic. Millton Rudy Cifuentez Pérez
GOODYEAR
Sin ser la primera vez que
concurro a un encuentro sobre BSC, puedo afirmar que en
éste he comprendido de mejor manera el tema. Por lo expuesto quiero continuar
explorando el mundo de BSC y volverme un experto en el
tema.
|
|
|
 |
|
|
HONDURAS |
|
Dra. Patricia
González
INSTITUTO HONDUREÑO DE SEGURIDAD
SOCIAL
Gerente Sistemas y logística
de Seguridad Social
Hasta la fecha participé en tres
seminarios. El del Club Tablero fue más intensivo que los
otros dos talleres en
los que ya había participado, ahora cuento con una metodología, conocimientos y
practicidad para aplicar la herramienta en la gestión capital y local.
|
|
|
|
Lic.
Fernando Ponce Pérez
INSTITUTO HONDUREÑO DE SEGURIDAD
SOCIAL
Jefe de subgerencia de estadística
Este seminario me resultó más
práctico que los de escuelas de negocios en los que participé.
El Mapa Estratégico mostrado en el
taller te organiza, dando un visión estructural
de a dónde queremos llegar.
|
|
|
|
|
Lic. Reina
Yabala
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN
DE TIERRAS DE HONDURAS
Gestión EFQM
Este seminario es más estructurado y
orientado a "hacer" en comparación a talleres
anteriores dictados por distintas consultoras.
Con el concepto de Causa-efecto cuento
con propuestas de mejora orientadas a la causa.
|
|
|
|
José Francisco
Martínez Barahona
UNICAH / BANCO CENTRAL
DE HONDURAS
Jefe área análisis
Considero que BSC es la
herramienta que puede mejorar la organización en la que laboro.
Los conceptos expuestos en este
evento se destacan por ser más claros que los de distintos encuentros de escuelas de negocios.
|
|
|
 |
|
|
MÉXICO |
|
Jacobo Luis
Velasco Andrade
UNIVERSIDAD BONATERRA
Debo reconocer que el taller del
día de hoy fue excelente. La exposición mostró mucha preparación
y grandes valores.
BSC es una herramienta que me
inquieta,
pues permite conocer las causas
y consecuencias de los problemas y puede transmitir soluciones a
los demás.
|
|
|
|
Econ. Jesús Alberto
Ortega Treviño
HOSPITAL DE AYUNTAMIENTO
DE METEPEC
Reconozco que este seminario fue dado con
mayor detalle que el otro en el que participé con un maestro distinto.
Aprendí a manejar el Mapa Estratégico que se
utiliza para todas las actividades dentro y fuera del trabajo.
|
|
|
|
Cont.
Guillermo Varela Meza
SODEXHO SERVICIOS OPERATIVOS
Gerente
Participé de otros seminarios ajenos a
esta consultora y me pareció que este taller es mucho más práctico.
|
| |
|
Lic. José
Jesús Santisbón
Montes de Oca
PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN
He logrado construir un Mapa
Estratégico
y con la Planilla diseñada en el taller
podré establecer y medir los procesos de recursos humanos.
Hubo tres conceptos que me enseñó
el taller
y destaco por sobre todos:
el Mapa Estratégico, Tablero de Comando y KPI.
Sin duda este encuentro ha sido
mucho más práctico que los demás en los demás brindados
por otras Academias en los que participé.
|
| |
|
Lic. Virginia Sosa
CAMINOS Y PUENTES FEDERALES
Deseo compartir los conocimientos adquiridos
aquí con mis compañeros de trabajo.
Sin duda la enseñanza que brinda el Club
es mucho más completa que la de otros seminarios.
|
| |
|
Lic. Alberto
Figueroa Ortega
EXCELENCIA EMPRESARIAL EN SERVICIOS DE SALUD
Director de proyectos
Participé antes en un seminario de BSC y
resalto del evento del Club Tablero
el hecho de que sea muy práctico.
Con los conceptos brindados comprendí la
importancia de los Indicadores No Financieros.
|
| |
|
Ing. José Antonio
Padilla Chacón
PETRÓLEOS MEXICANOS
Jefe unidad Radiocomunicación
Por la forma práctica en la que se plantea el
Tablero de Comando este encuentro del Club Tablero se diferencia de otras
consultoras. Podré establecer objetivamente la misión y el camino para llegar a
ello. |
| |
|
Lic. José
Manuel Muro Martínez
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA
DE GUADALAJARA
Antes de llegar aquí ya había
participado en tres talleres de universidades es la primera vez que veo que en
un taller acierta en la aplicabilidad del BSC.
|
| |
|
Lic. Sergio Moreno Altamirano
HOSPITAL
AYUNTAMIENTO DE PUEBLA PUEBLO
Subdirector de
fortalecimiento institucional
Luego de haber participado en
al menos dos eventos de BSC, me di cuenta
que éste es excelente.
Creo que
capacitar a alguien en este tema incrementaría enormemente su
plusvalía.
|
| |
|
Lic. Rogelio
Ávila Villa
HOSPITAL
AYUNTAMIENTO DE METEPEC
Jefe unidad de
planeación estratégica
Aunque
participé antes en un encuentro de BSC en otra
consultora considero que este evento es
increíblemente práctico.
|
| |
|
Lic. José Luis Pinedo Luna
MUNICIPIO PLAYAS DE ROJARITO
Director
Ya había participado en otro evento sobre BSC en otra organización
pero es en este en el que encontré aportes sobre la Planeación
Estratégica.
Siendo BSC una herramienta
útil, práctica y una ayuda para tomar las decisiones a tiempo, continuaré
ampliando mis conocimientos sobre la misma.
|
| |
|
Ing. Antonio Martínez Esquivel
PETRÓLEOS MEXICANOS
Gerente de seguimiento a programas
estratégicos
Este encuentro se diferencia de las demás en
las que participé (en diversas escuelas de negocios) por la simplicidad y por el
uso de herramientas comunes de informática pueden hacer que se puedan medir
resultados fácilmente y en poco tiempo.
|
| |
|
Lidia María de la Paz
Pérez Sosas
UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO
Directora de planeación
Este encuentro sobre la herramienta Tablero
de Comando ha sido más práctico que otro en el que participé en DF en otra
Escuela.
|
| |
|
Lic. Samuel Albares Santos
SECRETARÍA DE TURISMO
Subdirector de planes y programas
A partir de la exposición más
sencilla y oportuna que otras organizaciones deseo continuar investigando
sobre BSC.
|
| |
|
Lic. Enrique Saja
CONSEJO NACIONAL DE FOMENTO EDUCATIVO
Coord. calidad
Aunque había participado en un taller de
BSC ajeno a la consultora, recién en este taller he comprendido la
diferencia entre Tablero de Comando y Tablero de Control.
|
| |
|
Lic. Rafael Ugalde
LABORATORIOS AGROENZIMAS SA DE CV
Dir. admon. y finanzas
La información presentada fue más completa,
tal es así que como organización estamos convencidos de aplicar el BSC.
|
| |
|
Lic. Felipe de Jesús
Hernández
SERVICIOS TDC
Dirección
De los tantos encuentros de BSC en los
que participé, los del Club Tablero siguen siendo los mejores por su
practicidad.
|
|
|
Actuario Isaac Díaz
Becerril
EMPRESA DE LOGÍSTICA
INTERNACIONAL SC
Me quedó más clara mi idea de BSC luego
de este encuentro. Ahora podré construir una Tablero.
|
|
|
|
Cont. Cesáreo
Martínez
COMPASSION DE MÉXICO A. C.
Gerente de finanzas
Estuve presente en más de tres talleres de
BSC en otras escuelas y este el primero que cuenta con un Software.
Por otro lado, ahora tengo el Framework
completo del BSC y podré mejorar en la estructura de la planeación.
|
|
|
|
Lic. Valente
Hernández
UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA DE CHIHUAHUA
La forma en la que se implementa el
Tablero de Comando aquí es distinta a la que se propuso en una taller de
otro maestro en el que estuve presente.
|
|
|
|
Ing. Antonio
Resa
GARCÍA Y LARRAZILLA CONSULTORES
Director
Este encuentro me pareció excelente en su
totalidad. Me voy del evento
con definiciones claras del concepto, una
aplicación práctica y utilidad invaluable. |
|
|
|
Ing. Benjamín
Aguilar Rodríguez
SECRETARÍA DE COMUNICACIONES
Y TRANSPORTES
Esta experiencia sobre BSC me
resultó
mucho más actualizada que los dos
talleres con otras Consultoras en los que estuve con anterioridad.
|
|
|
|
Ing. Daniel Esteban
Granillo Duarte
COMISIÓN FEDERAL DE
ELECTRICIDAD
Área de Control
Noroeste
Al comparar este seminario con el que
participé en otra escuela de negocios
comprendí que este seminario es más
aterrizado y práctico.
Comenzaré a aplicar el Software
brindado en en taller en mis Indicadores.
|
|
|
|
Ing. José Glase Ortiz
TOPP MÉXICO SA DE CV
Director de producción
Este seminario es muy completo.
Definitivamente este encuentro me motiva a
seguir investigando sobre Tablero de Comando.
|
| |
|
Héctor López Baza
BAZA CONSULTORES & ASOC. S. C.
La propuesta de Excel es propia del Club
Tablero ya que llevo cursados más de tres talleres de BSC y esta es la primera
vez que oigo dicha propuesta.
Mediante la forma de gerenciar
enseñada podré apoyar a mis clientes.
|
| |
|
Ing. Débora E.
castillo Ortiz
TELCEL
Gerente de entrenamiento
Los casos prácticos que se expusieron en
el taller distinguen a este taller de otros.
Con el Tablero de Comando estaré en
condiciones de tomar decisiones.
|
| |
|
Ing. Edmundo
González
INSTITUTO TECNOLÓGICO
DE MONTERREY
Profesor
Gracias al taller obtuve un buen
entendimiento de BSC que puedo dar a conocer.
Aprendí a implantar la Estrategia y ahora
sé cómo aplicar un Indicador.
|
| |
|
Ing. Andrés Acevedo Trejo
COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD
He notado que se enriquece cada
vez más el taller con las experiencias de los instructores.
|
| |
|
Lic. Alberto Jaime
SECRETARÍA DE ECONOMÍA
Director de difusión
Este encuentro tiene mayor
objetividad y especifidad en los temas abordados diferenciándose de otras
consultoras.
La exposición despertó en mi el
deseo de continuar leyendo sobre BSC ya que en mi organización no se hacen
las cosas de forma adecuada.
|
| |
|
Econ. Alejandro Hernandes
Flores
SAT - MÉXICO
Director
A partir de la exposición "Veo" el
tema de BSC con una definición clara conceptualmente y ejemplificaciones muy prácticas.
|
| |
|
Lic. Francisco Sánchez Losada
Arrillaga
SECRETARÍA DE ECONOMÍA
Director
Por la utilidad de BSC en todo tipo de
organización considero que es una herramienta para continuar investigando.
La exposición ha sido mucho más clara,
objetiva y con ejemplos actuales por lo cual llama la atención entre todos los
encuentros de BSC de distintas escuelas.
|
| |
|
Act. Alejandro Meza
Remos
NESTLÉ MÉXICO
Jefe de unidad
Habiendo visto oferta de resultados
rápidos y concretos distintos a los propuestos por otras organizaciones
podré tomar acciones con el Tablero de Comando de inmediato. |
| |
|
Lic. Enrique Saja
CONSEJO NACIONAL DE FOMENTO EDUCATIVO
Coord. calidad
Con un mayor dominio del tema y nuevos
tips que otras empresas, podré medir el cumplimiento de lo planeado y a su
vez orientar el rumbo hacia un mismo propósito.
|
| |
|
Cont. Jorge Salazar
UADY - DESPACHO
Este taller es en general el más aterrizado
que he tenido en 20 años.
Pienso aplicar el Mapa Estratégico diseñado
en el taller tanto en la Consultoría como en la UADY.
|
| |
|
Lic. Felipe de Jesús
Hernández
SERVICIOS TDC
Dirección
Este encuentro fue excelente. Por tal motivo
tengo más inquietud sobre BSC.
|
 |
|
|
NICARAGUA |
|
Econ. Luis Alberto Morales Uriarte
PROCURADORÍA GENERAL
DE LA REPÚBLICA
Director de planificación
Este seminario-taller ha sido el de mayor provecho de todos los talleres en los que
participé por la forma de interactuar y por la
motivación que genera la utilización de Casos
Reales.
Durante el taller asimilé conceptos
importantes y los pienso aplicar en la
Procuraduría.
Misión y Visión es lo primario, básico
y necesario para poder elaborar cualquier trabajo
de planificación y control.
|
|
|
|
Cont. Mariano González Meléndez
UNIVERSIDAD
NICARAGÜENSE DE INGENIERÍA
La diferencia entre el seminario que realicé antes en una consultora distinta y
el del día de hoy
es que éste dio mayores expectativas al cambio de las organizaciones.
|
|
|
|
Ing. Aristeu De Melo
UNIVERSIDAD
NICARAGÜENSE DE INGENIERÍA
Profesor titular
Encontré en este taller diferencias con los dos dictados por otro
maestro a los que fui y una de ellas es que el taller del día de hoy ha sido más
ilustrativo.
|
|
|
|
|
Dr. Luis Javier Barrios
ACCIÓN MÉDICA CRISTIANA
Presidente de Junta directiva
He notado que el taller tiene características que superan a los eventos sobre
BSC en los que participé en otra consultora como mayor concreción, articulación
y un conocimiento incremental.
|
|
|
|
Dr. Nelson Orlando Machado
ACCIÓN MÉDICA CRISTIANA
Directivo
Es cierto que en tres oportunidades estuve en seminarios de otras
consultoras pero hoy me encontré con un taller mucho más amplio y profundidad de
contenidos, es muy práctico y con ejercicios que fijan el conocimiento
aprendido.
|
 |
|
|
VENEZUELA |
|
Ing. Néstor Maita
PETRÓLEOS DE VENEZUELA S. A.
Gerente de planificación
Participé en más de un seminario sobre BSC.
La gran diferencia que noté entre los talleres aportados por otras entidades y
este es la metodología sencilla para alinear las perspectivas y desarrollar el
Indicador.
Implementaré la metodología de Tablero
para organizar las actividades de cada gerencia en función de los objetivos
estratégicos.
|
|
|
|
Ing. Sergio Quiroz
PETRÓLEOS DE VENEZUELA S. A.
Gerente de gestión
Este taller supera en calidad y claridad al que participé en otra
consultora aquí en Caracas.
A partir de lo expuesto el día de hoy,
Tablero de Comando tendrá un uso
directo en la gestión de PDVSA.
|
|
|
|
Ing. Felix Oswaldo Flores
PRODUVISA
Noté que el encuentro de hoy es claro y enfocado a
resultados, lo encuentro diferente al evento que participé con anterioridad en
una escuela de negocios.
|
|
|
|
Lic. Henry Izquierdo
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE GUAYANA
Investigador
Me quedo con este taller por la calidad, el material
de exposición y las experiencias mostradas.
Utilizaré el Soft como herramienta y efecto multiplicador.
|
|
|
|
Lic. Gerardo Mogolión
BANCO SOFITASA
Vicepresidente de finanzas
Encontré que este taller se enfoca mucho más en la implementación de BSC que
otros talleres en los que participé en consultoras.
Ahora tengo la posibilidad de generar un cambio en las unidades estratégicas de
negocio.
|
| |
|
Lic. Marcos Maestre
EDELCA
Consultor recursos humanos
Participé en más de un seminario sobre BSC.
Las diferencias que noté entre los talleres
aportados por otras entidades y este fueron la relación causa-efecto y la
posibilidad de tomar decisiones velozmente.
|
| |
|
Econ. María
Antonieta Sanabria
EDELCA
Planificador estratégico
Sin duda este taller considera
nuevos elementos
que otros
talleres de escuelas de negocios no toman en cuenta. Ahora veo el Tablero de Comando de otra
manera.
|
| |
|
Lic. Carlos Montiel
EDELCA
Planificador
Estratégico
Luego de haber
participado en otros seminarios me di cuenta que la estructuración y visión
sistémica son dos características propias del seminario del
Club Tablero.
Por medio de los
aprendizajes adquiridos
sobre el Tablero de
Comando, podré mejorar
el proceso de
planificación estratégica.
|
| |
|
|
Ing. Emigdia Gonzales
TAUREL C. A.
Gerente calidad y planificación
He notado que esta charla es muy práctica,
técnica y simple. La forma de mostrar el Plan Estratégico ha
sido comprensible y práctica, contrastando con otros seminarios de otras
escuelas.
|
|
|
|
Ing. Henry José Rodríguez Dorta
GPROTEC
Director
El evento del día de hoy tiene excelente practicidad y
facilidad de comprensión en comparación con más de tres talleres de distintas escuelas en los que he estado presente.
Por la capacidad de plantear el tema de BSC en una forma sencilla en la conferencia genera
en mí aún mayor inquietud a cerca de la herramienta.
|
| |
|
Ing Jacinto Pachano
MSM GROUP
Director
Este evento marca la diferencia con
los tantos encuentros de Escuelas de Caracas en los que participé por
explicar mejor la parte estratégica.
|
| |
|
Ing. Missiel Del Corral
CATIVEN S. A.
Contralor
Este taller me pareció mejor que los de otra consultora, ya
que fue mas
práctico y enfocado a mis necesidades dentro de la empresa.
Me encuentro en condiciones de planificar y desarrollar
la estrategia del departamento con el enfoque del BSC.
|
| |
|
Ing. Carlos Benatar
TAUREL Y CÍA
Vicepresidente
ejecutivo
He participado de otros seminarios
ajenos al Club y me
di cuenta de que éste es más práctico que los de otras consultoras, a tal punto
que ya me e siento capacitado para operativizar el Mapa Estratégico de la
empresa.
|
| |
|
Ing. Kennath
Gabriela Vilchez Pulgar
BANCO OCCIDENTAL DE
DESCUENTO
Gerente gestión y
presupuesto
Luego de haber
participado en otros seminarios me di cuenta que el del Club es mucho más
práctico, constituyendo los Inductores mostrados "palancas" para lograr
las metas objetivas.
|
| |
|
Ing. José Ramón Solano
UNIVERSIDAD METROPOLITANA
Prof. postgrado
BSC planteado en el contexto del capital
intelectual y la utilización de Excel para esta
herramienta y también para el Plan Estratégico hacen a este encuentro distinto a cualquiera en el que haya participado en otras
consultoras de Caracas.
Aquí se vincula el BSC con las técnicas de la
prospectiva de una manera coherente y práctica.
|
 |
|
|
Administración del Club TABLERO DE COMANDO:
Av. Corrientes 5143, 1er piso B, (1414) - Capital Federal, Bs. As., Argentina - Tel/Fax: (54.11) 4.855.1189
e-mail: tablero@tablero-decomando.com Copyright 1999-2002 (c) - Profesor Mario H. Vogel.
Cuando no quieras continuar recibiendo emails del Club Tablero de Comando: HAZ CLICK AQUÍ
|