Tablero de Comando: El Club del Cuadro de Mando Integral, Cuadro de Mando, Balanced Scorecard, CMI, BSC

Economista Marcia Caicedo Banderas

VicePresidenta Administrativa- Financiera

Me llevo como Sincronizar el Mapa Estrategico con la Cadena de Valor

La Plantilla en Excel es útil para definir los Balanced Scorecard de 1ero y 2do y 3er nivel

Ing Italo G Chicaiza

Ing. De Procesos

Tengo  la idea de cómo lograr la alineación Vertical y Horizontal
para hacer realizables los Objetivos

Los conceptos de Cliente-Proveedor para comprender las necesidades y requerimientos de los demas.

Es una metodología muy aplicable y didáctica la presentada en el Taller.

Ing. Eduardo Flores Chacon

Gerente de Explotación SNT

Me aporto el Taller como sincronizar Procesos a Objetivos Estrategicos
y como implementar indicadores a Procesos

Es una Herramienta para dar seguridad al logro de la Visión

La Plantilla en Excel es útil para facilitar el seguimiento diario o periódico
al avance de las metas.

Cont Roberto Proaño

Gerente de Telecomunicaciones

El modelo presentado sirve para interrelacionar los Objetivos del Mapa Estratégico
con la Cadena de Valor, permite determinar si agrega o no valor

Las Plantillas en Excel son útiles para realizar seguimiento al Balanced Scorecard

Master Julisa Naranjo

Profesional Eléctrico Comercialización

Me aporto como es posible determinar como el trabajo de cada área
repercute en la Empresa

Ing. Mario Gonzalez

Supervisor Enc.

Me llevo la idea de cómo mi área aporta a cada Objetivo Estratégico

La Plantilla en Excel sirve para sistematizar y conocer
como esta la Estrategia cumpliéndose.

Master Luis Pesantez

Profesional de Planificación

Aprendi a relacionar el Mapa Estratégico con la Cadena de Valor

Como determinar los Balanced Scorecard de las Areas en base a su aporte
con los Objetivos

La Plantilla en Excel es útil para sincronizar el Balanced Scorecard con los procesos