Debate del Tablero de Comando.

Testimonios de algunos de los participantes
al Taller organizado en el
HOTEL PACIFIC ROYAL
DE CALI

CÓMO CONSTRUÍR INDICADORES
NO FINANCIEROS



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Ing."
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Ing. María Fernanda Bayarano P.
Manitoba Ltda

Se han satisfecho mis expectativas porque
se abre la mente a otros campos de visión.

El método reflexivo para construir Indicadores
No Financieros es importante, ya que siempre
empezamos por el final (se obvian pasos escenciales
para llegar a verdaderos resultados.

El programa y los contenidos desarrollados
se cumplieron, son muy interesantes.

El modelo matemático para crear un solo Indicador es acertado y coherente.

Considero útil el modelo para crear Indicadores
de Eficacia Total porque considera variables
que normalmente no se emplean.

Me resultó útil conocer cómo crear el CSI
porque es un enfoque diferente
que se debe emplear.

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Ing."
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Alberto Duque
Ecopetrol

El método reflexivo para construir Indicadores
No Financieros es muy importante, porque lo mejor en una empresa es lo que todos estén dispuestos
a apoyar.

El modelo matemático para crear un solo Indicador es válido.

Considero útil el modelo para crear Indicadores
de Eficacia Total ya que cada día tenemos
que recordar que las diferentes variables
están interconectadas y no las debemos aislar.

Me resultó útil conocer cómo crear el CSI
para aplicarlos en mi trabajo.

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Ing."
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Ing. Claudia Patricia Pinilla Díaz
ECOPETROL

Se han satisfecho mis expectativas porque
se me han generado ideas para la implementación
de Indicadores NO Financieros en mi área de trabajo.

El método reflexivo para construir Indicadores
No Financieros proporciona profundización
en lo que realmente se quiere medir de una manera práctica.

El programa y los contenidos desarrollados
son bastante útiles; los ejercicios prácticos
ayudan a un mejor aprendizaje.

El modelo matemático para crear un solo Indicador puede ser complicado si no se tiene clara la visión
(lo que se quiere lograr).

Considero útil el modelo para crear Indicadores
de Eficacia Total porque permite tener una idea concreta de la efectividad de determinada área
de producción.

Me resultó útil conocer cómo crear el CSI
para poder implementar un sistema de evaluación del ambiente interno en mi área de trabajo.

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Ing."
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Valerio González Villamil
NESTLÉ de Colombia

Se han satisfecho mis expectativas porque aprendí cómo construir Indicadores No Financieros.

El método reflexivo para construir Indicadores
No Financieros es muy práctico y sencillo.

El modelo matemático para crear un sólo Indicador es fácil de implementar.

Considero útil el modelo para crear Indicadores
de Eficacia Total porque tiene en cuenta
la calificación de nuestros clientes.

Me resultó útil conocer cómo crear el CSI
para implementarlo en el centro de distribución
que manejo.

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Ing."
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Ing. Leticia Herrera
CREPES & WAFFLES S. A.

Se han satisfecho mis expectativas porque aprendí y reforcé conocimientos.

El método reflexivo para construir Indicadores
No Financieros es muy interesante
como herramienta de gestión y consecución
de logros.

El programa y los contenidos desarrollados
son muy aplicables y actuales.

El modelo matemático para crear un sólo Indicador
me gustaría aplicarlo ya a mi empresa.

Considero útil el modelo para crear Indicadores
de Eficacia Total porque permite que la empresa identifique claramente que hay qué mejorar
o en dondé enfocar.

Me resultó útil conocer cómo crear el CSI
para mejorar el manejo de resultados en mi empresa.

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Ing."
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Cont. Luis Armando Forero Chaves
AVIAMAR GRUPO CARGA

Se han satisfecho mis expectativas porque nunca antes había manejado Indicadores NO Financieros.

El método reflexivo para construir Indicadores
No Financieros es excelente.

El programa y los contenidos desarrollados
se cumplieron.

Considero útil el modelo para crear Indicadores
de Eficacia Total porque hay una manera diferente
de ver un indicador para la empresa.

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Ing."
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Ing."
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POR RAZONES DE BREVEDAD Y ESPACIO OMITO CONTINUAR PUBLICANDO TODOS LOS DEMAS TESTIMONIOS


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