Testimonios de algunos de los participantes
a la Conferencia organizada en la
UNIVERSIDAD DEL VALLE
DE CALI-COLOMBIA
COMO CONSTRUIR EL TABLERO DE COMANDO
Versión ISO 9001:2000
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Ing. Sandra Milena Benavides Omaña
Analista Eficiencia y Productividad
Coomeva EPS S.A.
Me voy satisfecho porque se aclararon
los conceptos.
La metodología utilizada para construir Diagramas
de Causa-Efecto es buena.
Los casos presentados me sirvieron para saber
cómo aplicar las cosas.
Las herramientas sistémicas utilizadas en los casos
son de fácil manejo.
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Ing. Mauricio Alberto Lozano González
Profesional en Entrenamiento
Colombina S. A.
La conferencia permite conocer la herramienta
y la metodología de desarrollo.
Las metodologías utilzadas
para construir Diagramas de Causa-Efecto
y para crear la Matriz Tablero de Comando
son buenas.
Los casos reales presentados
me ayudaron a llevar la teoría a la práctica.
Las herramientas sistémicas son muy prácticas,
lo que permite una "fácil" implementación
e aplicación.
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Cont. Maria Elena Villamarin Echeverri
Jefe de Contabilidad
OBYCO S. A.
La conferencia nos dio y nos dejó una visión clara
de lo que es el CMI.
La metodología presentada
para construir Diagramas de Causa-Efecto
es muy sencilla y de fácil comprensión,
al igual que la Matriz Tablero de Comando.
Los casos reales presentados
y las herramientas sistémicas utilizadas en ellos
me parecieron buenos.
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Cont. María Gloria Osono Sánchez
Gerente
Fondo de Empleados de Compenalco
Se me han aclarado los conceptos:
hay que tener muy en claro cuáles son los objetivos
y que deben estar alineados en la organización.
La metodología presentada para construir
Diagramas de Causa-Efecto es valiosa,
ya que permite gerenciar y monitorear
en tiempo real.
La metodología para
crear la Matriz Tablero de Comando
es una herramienta administrativa que nos permite
tener siempre el rumbo de los objetivos
de la organización.
Las herramientas sistémicas utilizadas en los casos
son claras y de fácil aplicación.
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Lic. Omar Cedeño
Profesor Titular
Universidad del Valle
Me voy de la conferencia
con mucho interés sobre el tema.
Las metodologías presentadas para construir
el Diagrama de Causa-Efecto
y la Matriz Tablero de Comando
son claras.
Los casos reales presentados son ilustrativos.
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Ing. Julián Eduardo Ospina Romero
Analista de Planeación
Coomeva EPS S. A.
Me encuentro satisfecho
porque se me aclararon las dudas
sobre esta metodología.
Las herramientas sistémicas utilizadas en los casos
son las más importantes de la metodología.
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Ing. Gilberto Asprilla Rivas
Gerente de Operaciones
Sociedad Portuaria Regional de Butaramanga S. A.
Las metodologías presentadas para construir
el Diagrama de Causa-Efecto
y la Matriz Tablero de Comando
son muy apropiadas.
Los casos reales presentados son muy motivadores.
Las herramientas sistémicas utilizadas en los casos
son muy interesantes.
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Luz Mercedes Melo
Coordinadora Compensación y Beneficios
Coomeva EPS S. A.
La metodología presentada para construir
Diagramas de Causa-Efecto es muy práctica;
permite hacer seguimientos.
La metodología para crear
la Matriz Tablero de Comando es muy buena,
ya que permite dar avisos de la situación
y de los resultados de la empresa
(siempre que se actualice la base).
Las herramientas sistémicas utilizadas en los casos
son prácticas.
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Hassan Taleb
Universidad del Valle
Me voy satisfecho de la conferencia
ya que aprendí el fin del BSC.
Los casos reales presentados han tenido éxito
aplicando el BSC.
Las herramientas sistémicas utilizadas en los casos
son excelentes para controlar estrategias.
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Cont. Claudia Liliana Vanegas Urrego
Jefe de RRHH
Comtenalco Valle
Las metodologías presentadas para construir
el Diagrama de Causa-Efecto
y la Matriz Tablero de Comando
son muy buenas e interesantes.
Los casos reales presentados son claros,
al igual que las herramientas utilizadas en ellos,
las cuales también son de fácil entendimiento.
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Renny María Martínez Crespo
Asistente Investigación y Docencia
Universidad del Valle
La conferencia me permitió conocer rápidamente
la idea de BSC.
Las metodologías presentadas para construir
Diagramas de Causa-Efecto
y la Matriz Tablero de Comando
son herramientas gerenciales útiles
que cumplen con las necesidades gerenciales.
Las herramientas sistémicas utilizadas en los casos
son útiles.
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Ing. Diego Guzmán
Analista de Sistemas
Colombina S. A.
Las metodologías presentadas para construir
Diagramas de Causa-Efecto
y la Matriz Tablero de Comando
son muy buenas en términos generales.
Las herramientas sistémicas utilizadas en los casos
me resultaron una nueva perspectiva
para operacionalizar la estrategia de la compañía.
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Dr. Wilmer Chaves Tovar
Consejero Superior
Universidad del Valle
Me llevo una mayor claridad
sobre el Tablero de Comando.
Las metodologías presentadas para construir
Diagramas de Causa-Efecto
y la Matriz Tablero de Comando
son excelentes y muy interesantes,
al igual que los casos reales presentados.
Las herramientas sistémicas
utilizadas en nuestros casos
son necesarias en nuestras constituciones.
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Ing. Bernardo Varela Villegas
Docente
Universidad ICESI
Me llevo más que información general sobre el BSC.
Los casos reales son muy buenos y prácticos.
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Rubén Asnoraldo Gil Alvarez
Docente
Confendico - Valle
La metodología presentada para construir
Diagramas de Causa-Efecto es muy buena.
La metodología para crear
la Matriz Tablero de Comando
parece muy fácil de aplicar.
Las herramientas sistémicas utilizadas en los casos
son muy buenas.
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POR RAZONES DE BREVEDAD Y ESPACIO OMITO CONTINUAR
PUBLICANDO TODOS LOS DEMAS TESTIMONIOS
Fin
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