Testimonios de algunos de los participantes
a la Conferencia organizada en la
ASOCIACIÓN ISRAELITA MONTEFIORE
DE BOGOTÁ-COLOMBIA
COMO CONSTRUIR EL TABLERO DE COMANDO
Versión ISO 9001:2000
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Monique Mekler
Gerente RRHH
GLAXO SMITHKLINE
Me voy satisfecho porque fue claro y conciso.
La metodología utilizada para construir Diagramas
de Causa-Efecto es práctica y fácil de aplicar.
La metodología para crear la Matriz
Tablero de Comando es práctica, aunque no tan fácil de aplicar.
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Dr. Alfredo Liefmann
Gerente
SANTANA S. A.
La metodología utilizada para construir Diagramas de Causa-Efecto, la metodología para crear la Matriz Tablero de Comando y los casos reales presentados son buenos.
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Econ. Samuel Reines
Gerente Arministrativo
ALINOVA S. A.
La metodología utilizada para construir Diagramas
de Causa-Efecto es veloz, agradable.
La metodología para crear la Matriz
Tablero de Comando es introductoria.
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Ing. Raqul Blumenthal
Asesor Programa Modernización
Contraloría General de la República
La metodología utilizada para construir Diagramas
de Causa-Efecto es interesante como estrategia
de planeación.
La metodología para crear la Matriz
Tablero de Comando es útil si se sabe utilizar.
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POR RAZONES DE BREVEDAD Y ESPACIO OMITO CONTINUAR
PUBLICANDO TODOS LOS DEMAS TESTIMONIOS
Fin
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