Testimonios de algunos de los participantes
al Taller organizado en el Hotel:
Royal Pacific
(Cali)
CÓMO CONSTRUIR EL TABLERO DE COMANDO
Versión ISO 9001:2000
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Ing. Mónica Palacios
Jefe Administrativa
Cia. General de Aceros S.A
Se han satisfecho mis expectativas
porque aunque es dificil,
se puede llevar a la práctica lo aprendido.
La metodología para construir Diagramas de Causa-Efecto
es buena porque es participativa.
La metodología para crear Matriz Tablero de Comando,
es dinámica.
Los casos reales presentados aportan a cada uno de nosotros
para aplicar en nuestra empresa.
Las herramientas sistémicas utilizadas en los casos,
son prácticas a los que tenemos acceso como el Internet
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Ing. Luis Sanclemente
Gerente de planta
Colbesa
Se han satisfecho mis expectativas
porque aprendí a manejar el Tablero de Comando,
de una manera muy general.
La metodología para construir Diagramas de Causa-Efecto
es sencilla y eficiente.
La metodología para crear Matriz Tablero de Comando,
es excelente, aunque sé que no es fácil implementarla.
Los casos reales presentados son bastante explícitos.
Las herramientas sistémicas utilizadas en los casos,
son interesantes.
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Ing. Alfonso Bello Jimenez
Gerente Colaboración y Desarrollo
Sucromiles
Se han satisfecho mis expectativas
porque aclara dudas y crea intrés en el tema.
La metodología para construir Diagramas de Causa-Efecto
es fácil y útil.
La metodología para crear Matriz Tablero de Comando,
es coherente y versátil.
Los casos reales presentados son ilustrativos.
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Ing. María Esperanza Osorio
Jefe de Sistemas
Sucromiles S.A
Se han satisfecho mis expectativas,
es excelente, a diferencia de otros talleres,
uno sale con conceptos aterrizados.
La metodología para construir Diagramas de Causa-Efecto
es una herramienta sencilla,
pero da una visión completa de la situación.
La metodología para crear Matriz Tablero de Comando,
te permite poner en blanco y negro tus planes.
Los casos reales presentados ayudan a aclarar los conceptos
y son aplicables a empresas industriales.
Las herramientas sistémicas utilizadas en los casos,
son excelentes.
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Yudith de Ospina
Docente
Universidad Javeriana de Cáli
Se han satisfecho mis expectativas
por la claridad del exponente y el manejo conceptual.
La metodología para construir Diagramas de Causa-Efecto
es compleja en la medida en que se tenga claridad.
Por lo tanto, aquí la ví simple y sencilla. Bien.
La metodología para crear Matriz Tablero de Comando,
es muy buena, sólo es cuestión de comprometerse con la organización.
Los casos reales presentados son muy interactivos e ilustrativos, oportunos.
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Ana Veronica Gutierrez Soto
Cia. General de Aceros
Se han satisfecho mis expectativas
porque me permitió ampliar mis conocimientos
y lo podré aplicar si no es en la empresa, en los procesos que yo manejo.
La metodología para construir Diagramas de Causa-Efecto
es buenísima!!! me permite una mejor y mayor visibilidad
del cumplimiento de todos los procesos
La metodología para crear Matriz Tablero de Comando,
es fácil de aplicar.
Los casos reales presentados son excelentes.
Las herramientas sistémicas utilizadas en los casos,
son muy buenas porque me permiten agilizar
y tener un mayor conocimiento de los procesos,
aplicados en la empresa.
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Ing. Victor Eduardo Gomez Castro
Hotel Obelisco
Se han satisfecho mis expectativas
porque aterrizó conceptos.
La metodología para construir Diagramas de Causa-Efecto
es buena.
Las herramientas sistémicas utilizadas en los casos,
son muy buenas.
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POR RAZONES DE BREVEDAD Y ESPACIO OMITO CONTINUAR
PUBLICANDO TODOS LOS DEMAS TESTIMONIOS
Fin
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