ABSTRACT
A fin de llevar la delantera, muchas de las compañías más grandes
y mejor administradas del mundo han adoptado
este sistema de administración financiera y remuneración
basado en incentivos que abarca a toda la empresa
y que no sólo ha cambiado la forma en que los ejecutivos principales
fiscalizan el desarrollo de sus empresas,
sino también la forma en que la administran.
De tal forma gracias a medir el EVA pueden adoptar
mejores decisiones a la hora de motivar a los gerentes
y al personal de la empresa.
El EVA está marcando una diferencia en el mundo de los negocios,
ya que permite a las empresas que lo implantan optimizar la gestión
y aumentar la riqueza que generan.
Puede aplicarse a cualquier tipo de empresa, no importando su actividad
y/o tamaño.
Su cálculo no requiere de complejidades,
siendo por tanto fácil y rápido de comprender y aplicar.
Permite medir de una forma más precisa la riqueza que se obtiene,
desde la perspectiva de los accionistas.
Permite evaluar cualquier departamento, unidad de negocios
o filial de una empresa.
Es fácilmente comprensible por parte de cualquier directivo o empleado.
Posibilita una medición altamente efectiva a los efectos de
su aplicación como sistema de incentivos monetarios
para los directivos y empleados de la organización.
Evita prácticas corto placistas que terminan deteriorando
en el mediano y largo plazo la performance de la compañía.
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EVA y Tablero de Comando, sistema de administración financiera y remuneración
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