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(161 a 170 de 227 Opiniones)
Lo que falta a la ISO genera perdidas        Ing. Dalia  Lizarazo

no estoy muy de acuerdo conla propuesto, siendoquecualquier empresa antes de implementar unsistema de calidad verifica que tan viable es respecto a costos y además el solo hecho de aplicar el iso a una empresa disminuye reprocesos y tiempos de ejecución lo cual en foma inherente disminuye costos.

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costos        Lic. GIOVANNI JOSE MORA  -

donde trabajo nos estamos certificando y hemos tomado costos y presupuestos para este proyecto asi no este claro en lanorma siempre un proyecto debe tomar estos dos variables para realizarlo eduardo otero t

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ISO * costos        Ing. William Leonidas  Lara Palacios

pienso que la iso, si habla de ello la pero igual la iso 900 permite integrar los costos, lo que la convertiria en una herramienta poderosa de gestiòn integral.

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La empresa es un todo.        Ing. alejo raúl  romero

la empresa es un todo, es decir actúa como un sistema, por lo tanto hay que interrelacionar todas sus partes y analizar cómo será su influencia en el resultado u objetivo de ella; por lo que si veo necesario que las iso tomen en cuenta a las demás funciones de la empresa y no únicamente a la calidad. es un un buen reto.

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muy interesante        Lic. Guadalupe  Flores

me parece una idea excelente , quiero saber más por favor mandeme información

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IMPACTO ECONOMICO DE LA CALIDAD        Dr. Frank Henry  SLEE EGÜSQUIZA

en el mercado globalizado, que es abierto, tanto mejor es el producto cuanto su calidad es de primera; si a esto le sumamos bajo costo y ganancias mas que significativas, la rentabilidad esta casi asegurada, siempre que se cuente con el posicionamiento de la marca (liderazgo).

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PUNTO DE VISTA        Dr. Arturo  Garcia

yo creo, que el hecho de que iso certifique calidad, no debe estar aislado de los indicadores financieros y no financieros. es decir, en las empresas, para buscar estar en la punta de mejora, deberán modificar actividades, que aún sin ser extremadamente malas prácticas, es probable que sí esten operando con deficiencias. por lo anterior creo que el hecho de vincular los indicadores económicos, se favorece a la operación misma de la empresa, detonando en indicadores favorables a la misma. en teoría de la maximización de resultados y utilidades, así como la creación de valor de activos tangibles e intangibles. creo que todo esto traería, alinear a la empresa en una estrategia agresiva del bsc con el abc en paralelo con el iso

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ES IMPORTANTE         Francisco  Chacon

si es muy importante porque el proceso operativo para lograr la calidad iso tiene un costo que tiene que estar identificado y mas aun compararlo con los resultados o retorno que se tiene y que sirbe para comprobar que la calidad no es gasto si no inversion que hace crecer la empresa

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No es cierto        Ing. Sonia  Martinez

considero que no es a la iso la que le hace falta, sino a los asesores o consultores que han guiado erròneamente a los lìderes de las empresas a pensar de esta manera. calidad, segùn la iso es el grado en el que un conjunto de caracterìsticas inherente de un producto o servicio logran cumplir los requisitos del cliente. si uno de esos requisitos es el costo o valor que tiene que pagar por ese servicio o producto y no cumple su requisito o expectativa, o cumple parcial, en consecuencia ese producto no tiene calidad y tiene un grado bajo de calidad. de igual manera, los auditores pertenecientes a las compañìas certificadores, tienen esa visiòn parcial del concepto.

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prendas vestir estandar de fino acabados,materia prima de calidad no cantidad y de menor costo ,de series ,cortes ,completos por tallas y de colores no despintables ,no de segunda mano.dirigedos por ingenieros industriales de calidad profesional y de modelos esclusivos.

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