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(151 a 160 de 227 Opiniones)
ISO VS COSTOS        Lic. Marycarmen  Viurcos

considero que cuando la empresa integra estos elemos tan imporantes sí se deben reflejar en los resultados de la empresa ya que el implementarlos nos genera diversos costos como son entre otros muchos la capacitación. ya que en la medida en que mejoremos nuestros procesos estamos en mejores posibilidades de hacer frente a la competencia y más aun hacer frente a la globalizacion situación que nos dara mejores resultados financieros y o bien mayor rentabilidad. espero que cumpla con sus espectativas de recolección de opiniones. saludos

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Calidad vs gestion ?        Cont. GILDARDO  RESTREPO

creo la calidad hace referencia basica a gestion, lo que ocurre igualmente con los costos , con los prepuestos y con la rentabilidad, es entonces ideal lograr integrar todos estos conceptos con la capacidad de laa empresas de generar valor

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Costos el los servicios de construccion        Ing. Inalvis de la Calle Sablón  de la Calle Sablón

creo que vincular cada uno de esos procesos , tendriamos una norma que nos permitiera evaluar cuantitativamente la mejora obtenida y el impacto en cada uno del desempeño d elos procesos

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ISO EN LOS PROCEDIMIENTOS FINANCIEROS        Lic. Pedro  Sanchez

en mi opinión, la norma iso no debe tener fronteras en cuanto al producto, pues éste es el núcleo de los sistemas financieros, todo gira al rededor de él. pnsando en la cadena de valor, en cada parte del sistema se debe considerar a la normatividad iso y debe involucrarse, pues para que el producto tenga calidad y sea satisfactorio para el cliente, tambien debe estar dentro de los márgenes aceptables en cuanto al costo de producción, de administración y venta. generalmente separamos los gastos de operación y los financieros de los costos de venta en el estados de resultados, pero la utilidad se disminuye para los accionistas, generando una negativa de incluir en sus procesos a la norma iso.

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Vinculación en la Educación Pública        Cont. José  -Aguilar

la vinculación en la educación pública, entre los procesos de certificación y los presupuestos , ganacias, rentabilidad, son aun mas complicados que los que se podrian observar en otros giro o instituciones, por lo que en mi opinion la calidad en la educación de por si es dificil de estandariza, aunado a esto no hay un presupuesto destinado para que se cuenten con programas de calidad, por lo que hay que eficientar el presupuesto asignado así como los ingresos propios que se pudieran generar, para que se destine una parte de estos a cumplir con algunos puntos de la norma, en esta caso en especifico dentro del plan rector de la calidad lo referente a la "administración de los recursos", esto en el caso de tecnologicos descentralizados en méxico

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Calidad y Costos        Cont. Angel Rodolfo  Vallejo Urreta

definitivamente, todo mejoramiento continuo dentro de un sistema de gestión de calidad apunta a incremeentar la rentabilidad de la organización. ya sea ampliando el mercado, optimizando costos dentro de los procesos. la determinación de los costos, cuanto más oportunos, y claros sean ayudará mantener un manejo adecuado de la gesti

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La ISO y los Costos        Ing. angel  soto hernandez

la norma iso no esta completamente ajena a los costos, ya que en el requisito "mejora continua" involucra mejorar la eficiencia y la eficacia, y tomando en consideración el vocabulario de iso 9000, eficacia es hacer mas con lo mismo ó lo mismo con menos, la norma requiere mejorar los procesos certificados para reducir los costos de producción e incrementar las utilidades de la organización. por ello recomiendo a cada organización el utilizar la norma iso como una herramienta para mejorar la eficiencia y la eficacia de los procesos.

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la sistematizacion         Fernanda  Hernandez

todo aquello que entra para ser mejorado debe salir para cumplir con las expectativas de todos.me parece un buen inicio camino a la excelencia y la calidad.

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Excelente         Mauricio  Quiros R

porque de esa manera se estandarizarían los procesos evaluativos y tasaciones, con procesos certificados por iso en los costos, con los presupuestos, las ganancias y la rentabilidad, se tendría mayor seguridad en los resultados y en las proyecciones de cada empresa, ya que una pequeña empresa tendría la certeza de que está haciendo las cosas tan bien y al nivel de una macro empresa en este sentido.

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Estoy de acuerdo         Olga Gómez  -

es muy importante, pues esto garantiza la transparencia en la gestión, como tambien, la vinculación del presupuesto a las actividades de mejora en los procesos y al autocontrol en la gestión sutentando en los indicadores

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