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(1 a 10 de 227 Opiniones)

Idea para Explorar y experimentar        Ing. pedro  lk hnl n

me han impresionado favorablemente sus plantillas de excel presentadas en el caso voy a explorar esta alternativa y experimentarla con dos de mis clientes y lo tendre informado de los resultados..espero tambien poder viajar al proximo seminario. hasta pronto

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Qualidade deve ter foco na "geração de riqueza"!        Prof. Guilherme  Longo

é imprescindível que os custos sejam considerados na melhoria dos processos para a "saúde financeira" do negócio, portanto vincular os processos (certificado ou não) com os custos e lucratividade deve ser um dos objetivos da organização.

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Vincular los costos a la ISO        Licenciada Carmen  Manzo

me parece muy acertado adaptar los procesos de la organización conforme a las expectativas de sus clientes, pero optimizando los recursos que, siempre son escasos y por ende, sus costos asociados. además, como las exigencias de los clientes cada vez son mayores y como todo es perfectible de mejora, estos ajustes a los procesos deben ser permanentes, razón por la cual, considerar los costos, presupuestos, ganancias y rentabilidad permite tener una idea integral de la magnitud de los cambios que se requieren y por lo tanto, las decisiones que se tomen probablemente sean muchos más precisas.

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LLENANDO UN VACIO        Econ. Mario  Mariño

sin duda vincular los proceso certificados por iso con los costos llena un vacío que existía en la gestión. la preocupación de las empresas por mejorar la calidad no debe separarse de mejorar la gestión desde el punto financiero. si bien es de esperar que instrumentar una certficación iso tenga a largo plazo una mejora de los resultados, revisar los procesos con costos, presupuestos, ganancias y rentabilidad permite atender la mejora de la calidad y de resultados en forma simultánea.

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VISUALIZARIAMOS MEJOR LAS MEJORAS        Dr. ANTONIO COROMOTO  MEZONES

estimo que al establecer la vinculación propuesta, no solamente se lograrían mejoras sustanciales en cuanto a costos y ganancias, sino que visualizariamos mucho mejor los impactos que se producen en las mejoras. muy buana la propuesta de establecer tal vinculación. antonio coromoto mezones - venezuela.

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COSTOS OCULTOS        Lic. Liliana Arzenet  Cárdenas García

gracias antes que nada por toda esta información, ya que si no la aplicamos completa, nos ayuda a aplicarla en las condiciones que podamos. efectivamente, la iso, se ocupa de la calidad, sin embargo, se incurre en costos y gastos, de los cuales no los hacen inherentes a la calidad sino a otros rubros, por lo que es importante conocer cuánto nos está costando en la empresa mantener un sistema de gestion de calidad, y que tnato influye en nuestros negocios por lo que también debe formar parte de nuestros presupuestos y saber también que tanto nos está generando en ganancias y rentabilidad las mejoras saludos

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ISO CERTIFICADOS DE CALIDAD        CPC Rosario  Albitres Castilla

la iso debe vincularse a los procesos de costos, presupuestos, no debe estar aislada la calidad con los costos que estos acarrean... la calidad debe ser integral, costos, tiempo, procesos, resultados..

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Eficacia y Eficiencia        Ing. Blas  Cao

la iso busca eficacia de los procesos sin analizar los costos, lo cual puede ser bueno para el cliente pero malo a su vez para la organización que provee el producto/servicio, a la cual le interesa la eficacia pero también la eficiencia, pues si no logra eficiencia económica desaparecería. resulta imprescindible para la organización proveedora tener en cuenta ambos aspectos fundamentales y por eso considero que esa alternativa de vincular ambos aspectos resultará de gran interés para aquellos que todavía no lo estén haciendo. blas cao.-

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ISO 9001:2000        Ing. CIELO  PANG

pienso que tiene toda la razan en cuanto a que la norma iso no toma en consideración los costos, sería buenísimo poder vincular todo lo relacionado a costos, presupuestos, ganancias y rentabilidad con los procesos establecidos en un sistema de gestión de la calidad y poder incluir los costos de que incurre la calidad y evaluar.

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