Ing."
Debate del Tablero de Comando.

Testimonios de algunos de los participantes del taller organizado en:

PDVSA CARACAS -VENEZUELA

CÓMO CONSTRUIR UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL

Ing. Néstor Maita

PDVSA
Gerente de planificación


Participé en más de un seminario sobre BSC.

La gran diferencia que noté entre los talleres aportados

por otras entidades y este es la metodología sencilla

para alinear las perspectivas y desarrollar el Indicador.

 

Implementaré la metodología de Tablero para organizar las actividades de cada gerencia en función de los objetivos estratégicos.

Ing. Sergio Quiroz

PDVSA

Gerente de gestión


Este taller supera en calidad y claridad al que participé 

en otra consultora aquí en Caracas.

A partir de lo expuesto el día de hoy,

Tablero de Comando tendrá un uso directo en la gestión

de PDVSA.

Ing. Emilio Santillana

PDVSA
Superintendente

 

Ya he participado en otros dos talleres de distintas

compañías.

Este curso es distinto porque vuelve más sencillo

el entendimiento de la metodología.

Valoro lo aprendido sobre el Tablero de Comando, Diagrama

Causa-Efecto y el Plan Estratégico.  Pondré en práctica

Tablero de comando en mi área de trabajo.

 

 

 

Ing. Otto Manzanero Nava

PDVSA ORIENTE

Líder planificación operacional

 

El Plan Estratégico es vital de seguimiento para revisar

 lo ejecutado y mejorar el plan restante mientras que las perspectivas nos ayudarán a captar las necesidades

de las partes interesadas.

 

 

 

 

 

 

 

 

Ing. Liset Ferrara

PDVSA

Líder de gestión

 

Luego de haber participado en el taller me siento capacitada

 para diseñar el plan en la organización

en donde desempeño mis labores.

 

Podré analizar de qué manera se puede desarrollar un Tablero

 de Indicadores que alerten cualquier desviación.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ing. Zalliney Fernández

PDVSA - ORIENTE
 

Sin duda este taller es más sencillo, práctico, económico

y fácilmente divulgable. Muy distinto a los tantos talleres

de distintas escuelas de los que fui partícipe.

 

Definitivamente los Inductores aprendidos el día de hoy

me permitirán definir con mayor facilidad los planos estratégicos

 y los indicadores adecuados para medir la gestión.

Asimismo también encontré beneficios para mi organización

en la sincronización de objetivos y metas.

 

 

 

 

 

Ing. Wandina Marín

PDVSA

 

Siendo este taller más sencillo y práctico que los de otras

 escuelas de negocios en los que participé, he aprendido

sobre Inductores ( ahora sé cómo lograr apalancar cualquier objetivo) y sobre  la Iniciativa Estratégica,

con la que puedo asegurar el mejor plan para lograr

 el inductor.

 

 

 

 

 

 

Lic. María Kayira Sandoval G.

PDVSA

 

Este taller muestra la herramienta de forma más sencilla

  y hace alcanzable la implantación del Tablero de Comando.

Aplicaré cada uno de los conceptos de Tablero a los Planes Estratégicos y controles estadísticos en la gerencia de Seguridad, Higiene y Ambiente.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ing. Thamara Cabrera

PDVSA ORIENTE

 

Definiré las perspectivas dentro de mi área de trabajo

 y los objetivos que se deben cumplir en cada una

y podré controlar el seguimiento de actividades

 y procesos  en el área de presupuesto

 poniendo en práctica mis conocimientos adquiridos

 sobre Tablero de Comando durante el taller.

 

 

 

 

 

 

 

Ing. Jovanny  José Martínez Navarro

PDVSA

 

Este taller ha llamado mi atención por plantear el desarrollo

de un Tablero en Excel, compartiré esta bondad de la herramienta

 en la organización.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

POR RAZONES DE BREVEDAD Y ESPACIO OMITO CONTINUAR PUBLICANDO TODOS LOS DEMAS TESTIMONIOS

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