Ing."
 

Debate del Tablero de Comando.

Testimonios de algunos de los participantes del taller organizado en:

PDVSA CARACAS -VENEZUELA

CÓMO CONSTRUIR INDICADORES NO FINANCIEROS

Ing. Néstor Maita

PDVSA

Gerente de planificación

 

El Modelo Matemático será útil para controlar las desviaciones

de las actividades de la organización.


Con la Ruta Reflexiva podré incluir aspectos
que necesariamente son vitales en la corporación
y en la comunidad.
 

Ing. Sergio Quiroz

PDVSA

Gerente de gestión

 

Pienso poner en práctica el Modelo Matemático y desarrollarlo dentro de PDVSA.

Crearé  Indicadores sociales y de manejo de recursos humanos

mediante la Ruta Reflexiva.

Ing. Emilio Santana

PDVSA

Superintendente

 

Con el Tablero de Comando podré mejorar el desempeño

de la industria, valoraré más a la empresa y estaré capacitado

 para determinar la rentabilidad de la organización 

al llevar a la práctica ROI y Repago.

 

 

 

 

Yenny Oquendo
PDVSA
Líder Presupuesto
operaciones

Porque la implementación del Indicador Único propuesta

 en el taller es sencilla es que puede ser utilizado

por la gerencia para la toma oportuna de decisiones.

 

 

 

 

 



 

 

Ing. Otto Manzanero Nava

PDVSA ORIENTE

Líder planificación operacional

 

Creo que la Ruta Reflexiva es uno de los mejores aportes

que me ha dado el taller. Nos ayudara a desarrollar

 nuevas oportunidades de mejoras, seguimiento y evaluación

de nuestros objetivos.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Lic. Del Valle López Rodríguez

PDVSA


Me parece que el Modelo Matemático es una herramienta

 muy útil porque facilita una buena estrategia para ver el status organizacional.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Lic.  Leonor Márquez

PDVSA

 

La Ruta Reflexiva me ayudará a crear Indicadores

porque permite definir con mayor grado de confiabilidad

el Indicador a aplicar, será de utilidad en la organización.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Lic. María Kayira Sandoval

PDVSA

 

Lo que más destaco del taller fueron los conceptos aprendidos sobre la Medición de Capital Intelectual, la determinación

de Competencias y las descripciones a cerca de la misma.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ing. Thamara Cabrera

PDVSA ORIENTE

 

Llevaré e Implementaré el Indicador Único siendo éste un sistema que me permite aumentar las ventajas competitivas

 en la organización.

Manejo de Indicadores No Financieros, Cómo definir claramente

 los objetivos y el tema del capital intelectual

(al cual considero excelente) han sido los mayores

 aportes del taller.

 

 

 

 

 

 

Ing. Alfonso De Caro

PDVSA

 

Con el Modelo Matemático estaré habilitado para monitorear

de forma plana la organización mientras que con la Ruta podré homologar criterios y alinear la empresa.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

POR RAZONES DE BREVEDAD Y ESPACIO OMITO CONTINUAR PUBLICANDO TODOS LOS DEMAS TESTIMONIOS

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