Testimonios de algunos de los participantes del taller organizado en:
HOTEL PASEO DE LAS MERCEDES
CARACAS -VENEZUELA
CÓMO CONSTRUIR INDICADORES NO FINANCIEROS
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M.B.A. Gerardo Mogolión BANCO SOFITASA S. A. Vicepresidente de finanzas
El Modelo Matemático tiene infinitas aplicaciones en un banco y la Ruta Reflexiva es excelente para medir objetivos.
El seminario me hizo notar la importancia de medir, la importancia de lo vital vs. lo trivial y me instruyó a cerca de cómo generar el cambio.
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Lic. Yulys Morgado POLICLÍNICA MATURNÚ Gerente de computación
Las ideas de medición de Misión, Visión, Efectividad y Capital Intelectual expuestas en el taller fueron los aportes más importantes.
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Econ. Ramón Rojas CVG FERROMINERA ORINOCO C. A. Gerente de auditoría operacional
El Modelo Matemático, la Ruta Reflexiva y ROI y Repago serán útiles a la hora de tomar decisiones efectivas y al medir el rumbo de la organización.
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Ing. Missiel Del Corral EDELCA Jefe departamento de control de gestión
Para hacer el seguimiento a todos aquellos aspectos de mi Plan Estratégico que no sean Financieros puede serme útil la Ruta Reflexiva que se ha propuesto.
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Lic. Yajairco Josefina Ramírez Amaya CA MEDINA PLÁSTICOS REFORZADOS "CAMPRE" Jefe administrativo
importantes.
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Rafael Sabas CATIVEN S. A. Contralor de gestión
Para poder brindar a los directores un forma rápida y sintética de tomar decisiones puede serme útil el Modelo Matemático. Las fórmulas de ROI y Repago me permiten poder valorar y evaluar el desembolso para la inversión.
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Ing. Orlando Quares CVG FERROMINERÍA GM Coord. control de gestión
En primera instancia pienso
diseñar este modelo sociales los Indicadores No Financieros pueden sernos útiles para medir el avance de nuestra visión en este sentido.
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Econ. Oscar Baloa CVG BAUXILUM Planificador de estrategia
Despertar la creatividad de los colaboradores internos en la formulación del Plan es un objetivo que podré concretar con la Ruta.
Indicadores de Gestión, ROI y Repago y Capital Intelectual son los aportes más importantes del taller.
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Ing. Edith María Romero de Crespo CVG ELECTRIFICACIÓN DEL CARONI C. A. Coordinador
Tengo los instrumentos para crear Indicadores a cualquier cosa que se quiera medir y controlar con la Ruta Reflexiva.
Puedo saber si la inversión en capacitación ha sido efectiva si utilizo las fórmulas de Roi y Repago.
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Lic. Eduardo Toro UNEG Docente - Investigador
Podré hacer indicadores más precisos y pertinentes
y aplicaciones
posibles.
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Lic. Henry Izquierdo UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYAMA Docente - Investigador
Los conceptos más importantes del seminario fueron competencias, eficacia, eficiencia, efectividad, inversión de Capital, productividad, Indicadores de Visión y Misión, Salud de la organización, Competencias Críticas y Capital Intelectual.
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POR RAZONES DE BREVEDAD Y ESPACIO OMITO CONTINUAR PUBLICANDO TODOS LOS DEMÁS TESTIMONIOS
Fin del Contenido. ©2002 Prof. Mario Héctor Vogel - Contáctenos