Opinan EVA MEXICO.
Testimonios de algunos de los participantes al Taller realizado
HOTEL ROYAL PEDREGAL DE MEXICO
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EVA + INDICADORES NO FINANCIEROS.
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46 PARTICIPANTES CONCURRIERON AL EVENTO
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Pude ver de forma práctica como calcular y emplear el EVA.
Los ejercicios y el contenido fueron prácticos para comprender rápidamente la teoría del EVA.
Ing. Ana Espina. Analista de Planeación. Servicios Industriales de Peñoles SA de CV.
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Satsfizo mis expectativas y me llevo la idea de la facilidad del cálculo del EVA.
Me resultó útil el concepto del despliegue de impulsores de valor porque visualiza y hace comprender mejor los conceptos.
Lic. Carlos A. Gómez y Gonzalez.
Gerente de Calidad Integral. Servicios Industriales Peñoles SA de Cv.
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Me llevo nuevas ideas para la impelmentación del modelo de creación de valor e indicadores para objetivos intangibles.
El contenido y los ejercicios son muy buenos al igual que el concepto de los Drivers.
Ing. Justo Wong Salinas. Gerente. Minas de Peñoles.
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A partir del taller podre evaluar Eva, antes sólo había oido hablar de él.
El contenido es muy interesante y extenso y se plantean bastantes ejercicios y variados.
El concepto de Drivers clarifica los factores críticos y el desarrollo de los indicadores no financieros enriquecen muchísimo.
Ing. Arturo Leal Bejarano. Director de Planeación. Universidad Autónoma de Chihuahua.
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Se han tratado temas necesarios para completar el entendimiento de lo que es el BSC.
El contenido del programa tiene los conceptos necesarios para empezar a introducirse en todo lo que respecta al Tablero de Comando.
Los ejercicios Eva son muy ilustrativos y aclaran los conceptos vertidos.
El concepto de Drivers es útil porque acostumbra a esquematizar, utilizando todos los sentidos.
Me doy cuenta que los indicadores no financieros son más importantes en esta época por lo que hay que cambiar el enfoque.
Lic. Alfredo Guzmán Torres. Analista. Instituto Mexicano del Petróleo.
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Me llevo la idea de que se requiere esquematizar los elementos que agregan valor para mejorar la comunicación y lograr el compromiso.
El contenido es muy adecuado para los objeivos del taller.
El concepto de Driver es útil porque permite esquematizar todos los factores que agregan valor. La metodología para el desarrollo de los indicadores financieros fue clara y útil.
Ing. Narciso de Jesús Rodriguez Salazar. Analista Estadístico. SEDENA.
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He podido conocer una metodología para indicadores no financieros.
Muy bien el contenido del programa e interesantes y prácticos los ejercicios desarrollados .
Ing. Pedro Uriel Rodriguez M. Asesor Corporativo de Calidad. Ado y Empresas Coordinadas, SA de CV.
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Ahora tengo una guía para construir indicadores no financieros de uso de sistemas.
El concepto del despliegue de impulsores de valor (Drivers) ayuda a encontrar la raíz de los problemas.
Luis ignacio Ramón Uribe- Actuario. Sistemas. Yoli de Acapulco, SA de CV.
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Los conceptos aprendidos en el taller son de aplicación práctica.
Me llevo la idea de cómo desarrollar el concepto de generación de valor (Maximizar valor).
El concepto de Drivers ayuda a identificar rutas de acción.
Lic. Benjamín Padilla. Director Corporativo de Sistemas. S y C Motors S.A de C.V.
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El taller me permitió conocer los conceptos de información financiera y no financiera y capital intelectual.
Me llevo la idea de como identificar los indicadores no financieros.
El desarrollo de los indicadores no financieros ubican a la empresa para que encuentre la forma de mejorar.
Comt. Ricardo Martinez Morales. Asesor Corporativo. ADO y Empresas Coordinadas, SA de CV.
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La metodología del EVA fué transmitida claramente.
Me llevo las ideas útiles acerca de las fórmulas de Nopat, Wacc y Capital.
Excelente el concepto de Drivers porque se tiene más claridad de las palancas de valor.
Cont. Federico Gama Vera. Contralor. SIPSA CV
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POR RAZONES DE BREVEDAD Y ESPACIO OMITO CONTINUAR PUBLICANDO TODOS LOS DEMAS TESTIMONIOS
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