Opinan BSC MEXICO.
Testimonios de algunos de los participantes al Taller realizado
HOTEL ROYAL PEDREGAL DE MEXICO
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COMO CONSTRUIR EL TABLERO DE COMANDO
Versión ISO 9001:2000
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46 PARTICIPANTES CONCURRIERON AL EVENTO
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Mis expectativas de avanzar en el conocimiento de Tablero de Comando se cumplieron.
El caso real me proporcionó una visión más real y objetiva.
Ricardo Martinez Morales. ADO y Empresas Coordinadas, SA de CV. Asesor Corporativo.
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Me dejó claro el concepto de BSC.
Me llevo la idea de que el BSC es una herramienta extraordinaria para hacer que las cosas se hagan.
Luis Ignacio Raudón Uribe.
Sistemas- Yoli de Acapulco, SA de CV.
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Pude corregir criterios para implementar el Tablero de Comando en la empresa.
Me llevo la idea de hacer un diagrama causa-efecto con los miembros de la organización.
Ing. Javier Gerardo Argüelles Arce. Gerente de Control. Constructora Aryba.
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Aprendí ideas que voy a llevar a la práctica.
Me llevo la idea de entrar en acción.
El Caso real presentado es muy práctico e ilustrativo de lo que pasa en general en las empresas.
Ing. Arturo Leal Bejarano. Director de Planeación. Universidad Autónoma de Chihuahua.
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No conocía el BSC y me llevo una idea muy formada.
También conocí la vinculación entre indicadores y estrategias.
El contenido es positivo por su desarrollo práctico.
Ing. Otto René Mansilla Melgar.
Analista. Pemex Petroquímica.
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Disipé la confusión que tenía entre Tablero de Comando (BSC) y un tablero de control.
Ing. Enrique Octavio Leyva.
Coordinador Control de gestión. Pemex Petroquímoca.
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He recibido casos prácticos útiles.
Me llevo la idea de cómo mostrar el ROI de las iniciativas del BSC.
Fué muy práctico, sencillo y valioso.
Lic. Alvaro Vázquez.Gerente. Jugos Del Valle S.A de C.V.
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Me aclaró los conceptos de los libnros del Dr. Kaplan y Norton, y las puedo aplicar en un modelo conceptual para una unidad de negocio.
El programa es muy entendible, sin conceptos innecesarios.
El caso es muy idóneo para su comprensión.
Los ejercicios son muy ilustrativos y aclaran los conceptos.
Lic. Alfredo Guzmán. Analista. Instituto Mexicano del Petróleo.
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Me ha quedado clara la metodología que tenemos que implementar para instaurar el Balance Scorecard en nuestras empresas .
Se ahora que la estrategia debe ser muy clara para iniciar el proceso.
Me pareció adecuada la mezcla de teoría y práctica pues fué muy ilustrativo.
Lic. Samuel Bishop Montoya. Gerente Corporativo de Sistemas. S y C Motors S.A de C.V.
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Me permitió conocer y aplicar las herramientas para construir el BSC.
Me llevo la idea de establecerlo en la Unidad de Evaluación.
La orientación práctica del contenido me permitirá en el corto tiempo, establecer el BSC en la gerencia en la que me desempeño.
Los ejercicios han servido para manejar los conceptos, para aplicar el esquema causa-efectro y la matriz ablero de Comando.
Ing. Anibal Rodolfo Estrada Rodriguez. Jefe de la Unidad de Evaluación. Pemex Petroquímica.
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El programa es muy bueno, se enlaza el conocimiento académico con la práctica en los talleres.
El caso real muy bien aplicado y desarrollado con congruencia.
Excelente la aplicación del BSC, que nos mantenga al tanto de sus visitas a México para promoverlo.
Lic. Reynaldo Ballesteros Castilla. Aserho Grupo Consultor S.C. Director.
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Conocía las herramientas pero necesitaba simplificar y aclarar la metodología para comenzar a implementarla.
Ing. Edgar Alejandro Enriquez Olivera.Coordinador General. American Exports de México SA de CV.
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Fué clara la exposición y me llevo la idea de la elaboración de indicadores de Tablero de Comando, Soft de Tablero de Comando y Diagrama de Causa-Efecto.
Se despejan todas las dudas con el caso real y los ejercicios fueron pertinentes.
Ing. Gerardo Alberto Mejía Perez. Dirección de Educación Técnica. Universidad de Guadalajara.
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Me enseñó a desarrollar El Tablero de Comando que integran el rumbo de la visión de la empresa.
Me llevo la idea de definir cada uno de los problemas y buscar sus causas y de crear en una página el diagnóstico de la organización.
El caso real es muy explícito, nos da una imagen real de como aplicarlo en nuestra organización.
Lic. César Ernesto González Coronado. Director de Trámite y Control Escolar. Universidad de Guadalajara.
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POR RAZONES DE BREVEDAD Y ESPACIO OMITO CONTINUAR PUBLICANDO TODOS LOS DEMAS TESTIMONIOS
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