Debate del Tablero de Comando.

Testimonios de algunos de los participantes
de la Conferencia realizada
en BUENOS AIRES
(Argentina)

LOGRAR OBJETIVOS
Y POTENCIAR PRODUCTIVIDAD



**********************************************************
Ing."
**********************************************************
Cont. Elisa Claudia Rubio
Jefe de Finanzas
BOEHRINGER INGELHEIM S.A

Se han satisfecho mis expectativas porque me quedó claro
que con la metodología presentada se puede mejorar la productividad.

El programa se cumplió.
Es muy interesante.

El modelo de alineación de competencias es muy práctico.

La atriz de índice de Productividad por empleado es útil

para mejorar la comunicación y los resultados.

La plantilla de retroalimentaron (Coaching)
sirve para establecer consenso.

El caso NOGUERA Y AOCIADOS me resultó útil
para practicar los conceptos.

El role Playing es muy bueno.

**********************************************************
Hugo Dario Forgaral
Jefe Control de la Calidad
CORREO ARGENTINO

El programa se cumplió.

El modelo de alineación de competencias es muy práctico.

La atriz de índice de Productividad por empleado es útil.

La plantilla de retroalimentaron (Coaching)
es interesante.

El caso NOGUERA Y AOCIADOS me resultó útil
para asaociar los conceptos a la realidad.

El role Playing es bueno.

**********************************************************
Ing."
**********************************************************
Ing. Federico Despontin
Gerente Control de Gestión
CORREO ARGENTINO S.A

Se han satisfecho mis expectativas
porque conocí muchos de los temas.

El programa se cumplió.

El modelo de alineación de competencias es bueno.

La atriz de índice de Productividad por empleado es útil

para evaluación pero con consenso de RR.HH.

La plantilla de retroalimentaron (Coaching)
es muy buena.

El caso NOGUERA Y AOCIADOS es útil.

El role Playing es muy bueno.

**********************************************************
Ing."
**********************************************************
Ing. Miguel Angel Cordini
Gerente de Operaciones
IRON MOUNTAIN

Se han satisfecho mis expectativas porque me quedó claro
que con la metodología presentada se puede mejorar la productividad.

El programa se cumplió.
Es muy interesante.

El modelo de alineación de competencias es muy práctico.

La atriz de índice de Productividad por empleado es útil

para mejorar la comunicación y los resultados.

La plantilla de retroalimentaron (Coaching)
sirve para establecer consenso.

El caso NOGUERA Y AOCIADOS me resultó útil
para practicar los conceptos.

El role Playing es muy bueno.

**********************************************************


POR RAZONES DE BREVEDAD Y ESPACIO OMITO CONTINUAR PUBLICANDO TODOS LOS DEMAS TESTIMONIOS


Fin del Contenido. ©2002 Prof. Mario Hector Vogel - Contáctenos