Debate del Tablero de Comando.

Testimonios de algunos de los participantes
de la Conferencia organizada en
Universidad De San Francisco De Quito
ECUADOR - QUITO

**********************************************************

CÓMO CONSTRUIR TABLERO DE COMANDO Y GESTIÓN POR COMPETENCIAS

********************************************************** Ing."
**********************************************************

Econ. Rodrigo Rodriguez
SECRETARIA NACIONAL DE PLANIFICACIÓN
Subdirector de Planificación

Me voy satisfecho porque me impresiona que la visión
y misión se puedan medir.

He logrado conocer lo determinante de las competencias
en mi organización.

********************************************************** Fernando de la Paz
NO LIMIT C.A
Gerente

La conferencia ha despertado en mi el deseo de explorar
y leer más sobreBalanced Scorecard para poder tomar
decisiones correctas siguiendo un esquema de medición.

********************************************************** Ing. Alvaro Hernandez
USFQ
Director de Adminisiones

Me voy satisfecho ya que deseo aplicar este método
a mi trabajo y al de mi departamento ; ahora tengo
índices de gestión que me permitan visualizar
una labor de más éxito.

Con el análisis de Gestion por Competencias,
puedo tener una visión exacta de mi realidad laboral.

********************************************************** Graciela Soria
TEXTILES "LA INTERNACIONAL"


Me voy satisfecha ya que se trata de una herramienta
importante e interesante para gestionar de manera
estratégica dentro de una organización.

Trabajando para mejorar las competencias y habilidades
del individuo es posible ir al cumplimiento de las metas
organizacionales.

**********************************************************
Ing."
**********************************************************
Jackeline Molina Molina
IRO ESTÉTICA


La Conferencia ha logrado despertar en mi el deseo de explorar
y leer más sobre Balanced Scorecard porque permite controlar
y dirigir la organización de manera integral y efectiva.
Los indicadores no financieros son muy importantes.

**********************************************************
Ing. Edwin Villacis
SEGUROS COLVIDA
Ing. Sistemas

El Balanced Scorecard es una herramienta de gestión
muy interesante.

**********************************************************
Marlene Haro
INEC


Es una herramienta que permite resumir a través de
indicadores y también evaluar hacia donde se quiere llegar.

Es importante conocer sobre las competencias críticas
en todos los niveles ya que ayuda al mejoramiento.

********************************************************** Ing. Israel Moabit Estrada Polanco
YANBAL ECUADOR S.A


La Conferencia ha logrado despertar en mi el deseo
de explorar y de leer más sobre Balanced Scorecard
por la simplicidad con la que se puede llegar a la
implementación de un BSC en una empresa privada
o pública.

Las competencias críticas son importantes en cualquier
organización que quiera llegar a la excelencia.

**********************************************************
Dra. Nancy Arias
PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA
Profesional

Es una herramienta que pienso es fundamental para
la toma de decisiones.

**********************************************************
Augusto Real Batallas
CENTROVISION


La herramienta se preocupa de las estrategias,
ya que nos permite participar a todos para ir
en un mismo rumbo.

La Gestión por Competencias se ocupa de los
conocimientos de los colaboradores,
lo que es muy importante para poder
obtener mayores logros.

**********************************************************
Karina Gissela Medrano Cajas
ROYAL ADMINISTRACION


La herramienta ayuda al buen manejo de la empresa.

La Gestion por Competencias aumenta la competitividad.

**********************************************************
Ing. Geovanno Lisbeth Sanchez Viteri
PAREDES & ASOCIADOS


La Conferencia ha logrado despertar en mi el deseo de
explorar y leer más sobre Balanced Scorecard
ya que permite tener herramientas prácticas
y estratégicas para gerenciar.

El RR.HH es el elemento clave de la empresa.

**********************************************************
Ing. Rolán Andrade G.
ANDINATEL S.A


La herramienta permite realizar un seguimiento
del cumplimiento del plan estratégico.

**********************************************************
Ing. Jesús Cajas
YANBAL ECUADOR S. A.


La herramienta es muy interesante ya que alinearía
los objetivos y estrategias de nuestra compañía.

Lo dicho sobre Gestión por Competencias
es muy importante para lograr mejorar la educación
y el rendimiento del empleado.

**********************************************************
Pamela Ávalos
CAPITAL
Control y gestión de BSC y SGC

Me gustó mucho la conferencia porque trabajo en la
administración del BSC en Capital y quiero capacitarme.

El tema de Gestión por Competencias es innovador.
Trabajo con la administración del S. de Gestión
ISO 9001:2000 y tiene mucha relación.

**********************************************************
Ing. Miguel Flores
POLITÉCNICO NACIONAL


La herramienta es una buena estrategia.

Gestión por competencias permite identificar
dónde estoy y a dónde voy.

**********************************************************
Ing. Bécker Karolys
QUITO MOTORS
Gerente de ventas

BSC es un tema muy parecido en su implementación
a herramientas "BI".
Tener índices no financieros es interesante.

**********************************************************
Mario Manjarrés
ACONTEX
Director ejecutivo

Con unos minutos BSC incrementaría la exposición,
ayudaría a despejar algunas inquietudes
y decidir tomar un taller completo.

Gestión por Competencias define claramente
las habilidades y destrezas.

**********************************************************

POR RAZONES DE BREVEDAD Y ESPACIO OMITO CONTINUAR PUBLICANDO
TODOS LOS DEMAS TESTIMONIOS


Fin del Contenido. ©2002 Prof. Mario Hector Vogel - Contáctenos