
Testimonios de algunos de los participantes
de la Conferencia organizada en
Universidad De San Francisco De Quito
ECUADOR - QUITO
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CÓMO CONSTRUIR TABLERO DE COMANDO Y GESTIÓN POR COMPETENCIAS
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Econ. Rodrigo Rodriguez
SECRETARIA NACIONAL DE PLANIFICACIÓN
Subdirector de Planificación
Me voy satisfecho porque me impresiona que la visión
y misión se puedan medir.
He logrado conocer lo determinante de las competencias
en mi organización.
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Fernando de la Paz
NO LIMIT C.A
Gerente
La conferencia ha despertado en mi el deseo de explorar
y leer más sobreBalanced Scorecard para poder tomar
decisiones correctas siguiendo un esquema de medición.
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Ing. Alvaro Hernandez
USFQ
Director de Adminisiones
Me voy satisfecho ya que deseo aplicar este método
a mi trabajo y al de mi departamento ; ahora tengo
índices de gestión que me permitan visualizar
una labor de más éxito.
Con el análisis de Gestion por Competencias,
puedo tener una visión exacta de mi realidad laboral.
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Graciela Soria
TEXTILES "LA INTERNACIONAL"
Me voy satisfecha ya que se trata de una herramienta
importante e interesante para gestionar de manera
estratégica dentro de una organización.
Trabajando para mejorar las competencias y habilidades
del individuo es posible ir al cumplimiento de las metas
organizacionales.
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Jackeline Molina Molina
IRO ESTÉTICA
La Conferencia ha logrado despertar en mi el deseo de explorar
y leer más sobre Balanced Scorecard porque permite controlar
y dirigir la organización de manera integral y efectiva.
Los indicadores no financieros son muy importantes.
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Ing. Edwin Villacis
SEGUROS COLVIDA
Ing. Sistemas
El Balanced Scorecard es una herramienta de gestión
muy interesante.
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Marlene Haro
INEC
Es una herramienta que permite resumir a través de
indicadores y también evaluar hacia donde se quiere llegar.
Es importante conocer sobre las competencias críticas
en todos los niveles ya que ayuda al mejoramiento.
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Ing. Israel Moabit Estrada Polanco
YANBAL ECUADOR S.A
La Conferencia ha logrado despertar en mi el deseo
de explorar y de leer más sobre Balanced Scorecard
por la simplicidad con la que se puede llegar a la
implementación de un BSC en una empresa privada
o pública.
Las competencias críticas son importantes en cualquier
organización que quiera llegar a la excelencia.
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Dra. Nancy Arias
PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA
Profesional
Es una herramienta que pienso es fundamental para
la toma de decisiones.
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Augusto Real Batallas
CENTROVISION
La herramienta se preocupa de las estrategias,
ya que nos permite participar a todos para ir
en un mismo rumbo.
La Gestión por Competencias se ocupa de los
conocimientos de los colaboradores,
lo que es muy importante para poder
obtener mayores logros.
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Karina Gissela Medrano Cajas
ROYAL ADMINISTRACION
La herramienta ayuda al buen manejo de la empresa.
La Gestion por Competencias aumenta la competitividad.
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Ing. Geovanno Lisbeth Sanchez Viteri
PAREDES & ASOCIADOS
La Conferencia ha logrado despertar en mi el deseo de
explorar y leer más sobre Balanced Scorecard
ya que permite tener herramientas prácticas
y estratégicas para gerenciar.
El RR.HH es el elemento clave de la empresa.
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Ing. Rolán Andrade G.
ANDINATEL S.A
La herramienta permite realizar un seguimiento
del cumplimiento del plan estratégico.
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Ing. Jesús Cajas
YANBAL ECUADOR S. A.
La herramienta es muy interesante ya que alinearía
los objetivos y estrategias de nuestra compañía.
Lo dicho sobre Gestión por Competencias
es muy importante para lograr mejorar la educación
y el rendimiento del empleado.
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Pamela Ávalos
CAPITAL
Control y gestión de BSC y SGC
Me gustó mucho la conferencia porque trabajo en la
administración del BSC en Capital y quiero capacitarme.
El tema de Gestión por Competencias es innovador.
Trabajo con la administración del S. de Gestión
ISO 9001:2000 y tiene mucha relación.
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Ing. Miguel Flores
POLITÉCNICO NACIONAL
La herramienta es una buena estrategia.
Gestión por competencias permite identificar
dónde estoy y a dónde voy.
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Ing. Bécker Karolys
QUITO MOTORS
Gerente de ventas
BSC es un tema muy parecido en su implementación
a herramientas "BI".
Tener índices no financieros es interesante.
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Mario Manjarrés
ACONTEX
Director ejecutivo
Con unos minutos BSC incrementaría la exposición,
ayudaría a despejar algunas inquietudes
y decidir tomar un taller completo.
Gestión por Competencias define claramente
las habilidades y destrezas.
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POR RAZONES DE BREVEDAD Y ESPACIO OMITO CONTINUAR
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Fin
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