Cont. Alicia Rodriguez
INSTITUTO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
Investigador

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa Efecto me parecio muy lógica.

La implementación con el efecto cascada es muy práctica.

La exposición es muy buena. Los ejemplos lo hacen más comprensible.

********************************************************** Cristian Hinojosa
ELASTO
Asistente de Ingenieria

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa Efecto es interesante y pedagógica.

La implementación con el efecto cascada fue práctica, objetiva y bien enfocada en el proceso.

********************************************************** Lic. Freddy Osvaldo Araujo Chamorro
MUEPRA MODUL CIA. LTDC.
Asesor Financiero

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa Efecto no es para nada compleja, es muy práctica.
Observar como fue la implementación con el efecto cascada, me fue muy útil para ver la participación de cada gerenca y jefe de area en la implementación de un Tablero de Comando General.

********************************************************** Raul López
ELASTO S.A
Asistente Mantenimiento

Es una herramienta muy importante para el análisis de la situación de la organización.

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa Efecto es muy real. El análisis es de forma directa.
Observar como fue la implementación con el efecto cascada me aporto la idea de la delegación de funciones a personal competente , y de la importancia de realizar un Tablero de Control para cada perspectiva.

********************************************************** Ing. Ana Cristina Portilla Castillo
ATU S.A
Jefe de Calidad

Me parece una herramienta lógica y sobre todo aplicable a nuestra realidad.

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa Efecto me pareció bastante práctica y sencilla, sin complicaciones.

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Cont. Patricio Benavides
AUDICOOP
Gerente Auditoría

La herramienta da una nueva perspectiva del manejo gerencial.

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa Efecto es muy didáctica.

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Dra. Luz R. Avila Najera
MSP. INSTITUTO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
Investigadora


La metodología presentada para construir diagramas de Causa-Efecto es excelente.

La metodología presentada que permitió a una industria pesquera simplificar el gerenciamiento de su macro proceso certificado por ISO 9001:2000 es una metodología fácil de realizar.

********************************************************** Ing. Angela Soraya Ruiz Kohn
BANCO CENTRAL DEL ECUADOR
Experto Bancario

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa Efecto es interesante.
Definitivamente tienes que analizar la situación actual de tu empresa para poder incluir mejoras.

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Ing. Xavier Paz
ALDICOM / MBA SOFTWARE SOLUTIONS
Gerente de Proyectos

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa Efecto es muy objetiva.

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Cont. Nelson Vargas Vallejo
AUDICOOP
Director Ejecutivo

La metodología para construir Diagramas de Causa Efecto es muy ductil y comprensible.

La implementación con el efecto cascada es aplicable a pequeñas y medianas empresas.

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Lic. Gladys Coronel Andrade
CORPORACION FINANCIERA NACIONAL
Profesional

Es una herramienta muy práctica para desarrollar la estrategia en la institución.

La metodología presentada para construir diagramas de causa efecto es fácil de implementar.

Fue muy interesante la implementación con el efecto cascada.

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Ing. María Romero
CORPORACIÓN FINANCIERA NACIONAL
Profesional

Es una herramienta que permite mejorar a la organización.

La metodología presentada para construir diagramas de Causa-Efecto es muy simple y lógica.

Observar como fue la implementación con el efecto cascada me aportó la idea de organizar los procesos, definir las estrategias e indicadores.

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Econ. Adriana Moreno Hidalgo
BROKER DE SEGUROS PRODESEG
Director Comercial

La conferencia ha despertado en mi el deseo de conocer más del tema.

La metodología presentada para construir diagramas de Causa-Efecto, fue clara y concisa.

La exposición fue muy clara y dinámica.

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Ing. Gustavo Terán
NOVATECH
Líder de Proyectos

Creo que es una metodología práctica y aplicable a todas las organizaciones.

La metodología presentada para construir diagramas de Causa Efecto me parecio realmente innovadora.

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Ing. Augusto Gortaire
ARBECUADOR CIA. LTDA.
Gerente Materiales y Logística

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa Efecto me parece muy buena y práctica.

La implementación con el efecto cascada es aplicable a empresas con organización compleja.

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Ing. Luis Cañizares Garces
ROSE SUCLESS
Gerente Administrativo-Financiero

La conferencia despertó en mi el deseo de profundizar en la herramienta de control administrativo, del cumplimiento de objetivos.

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Ing. William Delgado PozoRicardo Romero
UNIBANCO
Jefe Control de Calidad de la Inf.

La metodología presentada para construir diagramas de causa efecto, me parece fácil y muy práctica.

La implementación con el efecto cascada es algo que lleva a un compromiso total en toda la organización.

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Diego Guerra
3D
SubGerente

La metodología para construir diagramas de causa efecto es interesante.

********************************************************** Ing. Christian Jaramillo Calderón
UNIBANCC
Jefe de Producto

La Conferencia ha despertado en mi el deseo de explorar y leer más sobre Balanced Scorecard.

La metodología presentada que permitió a una industria pesquera simplificar el gerenciamiento de su macro proceso certificado por ISO 9001:2000 es simple y práctica.

********************************************************** Ivan Izquierdo
SIPIA S.A
Comercio Exterior

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa Efecto es sencilla y práctica.

La implementación con el efecto cascada me aportó la idea de la importancia del compromiso total del personal.

********************************************************** Econ. Gloria Ines Lasso Jaramillo
CORPORACIÓN FINANCIERA NACIONAL
Subdirectora Planeación y Presupuesto

Es una herramienta muy interesante que debemos lograr implementar.

La metodología presentada para construir diagramas de causa efecto tiene lógica aplicabilidad

La implementación con el efecto cascada es lógica, requiere el involucramiento de todos y logra el compromiso individual para lograr el mejoramiento institucional.

********************************************************** Econ. Jassi Vásquez
CORPORACIÓN FINANCIERA NACIONAL
Analista de Presupuestos

La aplicación de la herramienta es importante y es un tema muy interesante.

La implementación con el efecto cascada permite que se involucren todos los niveles de la organización en el proceso.

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