Debate del Tablero de Comando.

Testimonios de algunos de los participantes
de la Conferencia organizada en
ESPE
QUITO - ECUADOR
COMO CONSTRUIR EL TABLERO DE COMANDO
Versión ISO 9001:2000




**********************************************************
Ing. German Vinueza
ESPE
Decano

La herramienta permite mediante un sistema integrado
alcanzar la eficiencia.

**********************************************************
Ing. Catalina Alejandra Campaña Delgado
PANAMERICAN LIFE
Centro de Relación y Manejo del Cliente

Definitivamente cada vez estoy mas convencida
que el aplicar una estrategia práctica en una empresa,
es una herramienta fundamental para mejorar la productividad
y eficiencia de la misma.

**********************************************************
Ing. Fabian Iza
PRODUBANCO
Gerente

Es una técnica de medición práctica, sencilla
de implementar y de forma inmediata, previo el compromiso
total de una empresa.

**********************************************************
Ing. Sandro Romero
TAME
Ing. Sistemas

Me sirvió el taller para que la empresa TAME
siga siendo lider en aviación nacional.

**********************************************************
Ing. Paulina Brito
Repsol YPF


Me voy satisfecho porque es una herramienta
sumamente útil para medir la gestión de una organización
y no sólo medirla sino mejorarla.

**********************************************************
Lic. Ivan Galiano
INLECHE
Administración

El Balanced Scorecard se presenta como una herramienta
muy interesante.

**********************************************************
Gino Juan Carlos Delgado Viteri
PRONTOCOLOR S.A

Es un tema muy importante al cual
le he venido dando seguimiento, pero básico.


**********************************************************
Paul Fernando Moya Andrade
SHELL


Me voy satisfecha porque me parece una herramienta
que me permite aportar un desarrollo al entorno
de mi empresa.

**********************************************************
Juan Naranjo
BANCO DEL PICHINCHA


Me parece muy interesante que la empresa no sólo
se base o faculte sus estratégias en índices financieros
sino tambien en indicadores NO Financieros.

**********************************************************
Hugo Vladimir Egas Ramirez
POOL INTERNACIONAL


Es una herramienta administrativa que genera
valor a las organizaciones.

**********************************************************
William Echeverria
NEOCOMP
Gerente

Nos permite ver cómo es que está nuestra empresa,
la posibilidad está dada por la medición del plan estratégico.

**********************************************************
Andres Vacacela
KOE CORPORATION
Jefe de Personal

Es una herramienta en el manejo, administración
de las empresas actuales y de futuro, mejorando
y facilitando la toma de decisiones.

**********************************************************
Sofia Ponce
BANCO RUMIDAHUI


El saber la forma correcta de medir y establecer indicadores
creo que es muy importante en una empresa
por lo que me gustaria conocerla.

**********************************************************
Christian David Diaz Mendez
CONSEJO NACIONAL DE COMPETITIVIDAD


La Conferencia ha logrado despertar en mi el deseo de leer más
sobre Balanced Scorecard, porque es una herramienta útil para medir
el cumplimiento de los objetivos de la empresa que realiza los cambios
requeridos para mejorar

**********************************************************
Santiaga Trujillo
ACERSCENTER


Me parece importante conocer diferentes herramientas
que nos ayuden en nuestra vida profesional.

**********************************************************
Edgar Patricio Pinos Carrillo
BELLSOUTH


Me voy satisfecho porque la metodología es clara
y sencilla de exposición.

**********************************************************


POR RAZONES DE BREVEDAD Y ESPACIO OMITO CONTINUAR PUBLICANDO TODOS LOS DEMAS TESTIMONIOS


Fin del Contenido. ©2002 Prof. Mario Hector Vogel - Contáctenos