Testimonios de algunos de los participantes
del Taller realizado en el
HOTEL LUCERNA
TIJUANA - MEXICO
INDICADORES NO FINANCIEROS
Y COACHING GERENCIAL
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Lic. Clara X. Mendez Serrano
Instituto de Servicios Públicos de Salud de Bajo California.
Coordinadora de Planeación
Se han satisfecho mis expectativas.
El programa se cumplió. El contenido fue interesante e ilustrativo.
Respecto del modelo matemático me pareció sencillo
y muy objetivo.
En cuanto al método reflexivo para indicadores NO financieros
del Plan Estratégico, me resultó muy bueno y práctico
para la evaluación del desempeño.
La/s idea/s más importante/s que me llevo de COACHING
son las reflexiones sobre el manejo
de situaciones adversas (relaciones interpersonales).
Si aplicara lo aprendido en COACHING mejoraría mi desempeño
visto en mejores resultados y un clima organizacional agradable.
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Lic. Ezequiel Garcia
Clairson de MExico S.A. de CV.
Gerente Talentos Humanos
Se han satisfecho mis expectativas.
El programa se cumplió. Me hubiera gustado haber tenido
más tiempo y profundizar más.
Respecto del modelo matemático me pareció
que es algo nuevo y que funciona.
En cuanto al método reflexivo para
indicadores NO financieros del Plan Estratégico,
me pareció que tiene una gama muy amplia de aplicación.
La idea más importante que me llevo de COACHING
es que las personas mas preparadas tienen que tener
la oportunidad para aplicarlo.
Si aplicara lo aprendido en COACHING
haría crecer a la gente, crezco yo también.
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Fernando Javier Hool Cuevas
Exportadora de Sal S.A. CV.
Aseguramiento de Calidad
Se han satisfecho mis expectativas.
El programa se cumplió.
Respecto del modelo matemático me pareció
muy práctico y elocuente.
En cuanto al método reflexivo para
indicadores NO financieros del Plan Estratégico,
permite la definición de la visión de manera real.
La idea más importante que me llevo de COACHING
es la de utilizar el potencial del personal de manera real
para su desarrollo.
Si aplicara lo aprendido en COACHING,
al desarrollar las capacidad del personal,
me permite cumplir mis objetivos y metas.
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Lic. Ruben Muñoz Flores
Farmahorro
Directora
Se han satisfecho mis expectativas porque pueden ser aplicadas.
El programa se cumplió.
Respecto del modelo matemático me pareció interesante,
pero hay que construirlo con cuidado.
En cuanto al método reflexivo para
indicadores NO financieros del Plan Estratégico,
hay que ponerlo en práctica.
La idea más importante que me llevo de COACHING son los 7 pasos.
Si aplicara lo aprendido en COACHING generaría
un mejor clima organizacional.
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Ing. Juan Manuel Herrera
Universidad Católica de Tijuana.
Director de Carrera
Se han satisfecho mis expectativas.
El programa se cumplió.
El contenido es bueno y los ejemplos mejor.
Respecto del modelo matemático
me pareció bien en lo manual y con la PC.
En cuanto al método reflexivo para
indicadores NO financieros del Plan Estratégico,
me pareció una excelente herramienta. Se tiene otra visión.
Las ideas más importantes que me llevo de COACHING,
son todas. Cambiar el paradigma.
Si aplicara lo aprendido en COACHING
mejoraría personalmente mucho. Y ayudaría a los demás.
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Ing. Mario Olivares Villavicencio
Exportadora de Sal S.A. de CV.
Gerente de Mantenimiento
Se han satisfecho mis expectativas.
Se adquirieron herramientas gerenciales
para mejorar la administración.
El programa se cumplió.
El contenido fue muy rico en enseñanza.
Respecto del modelo matemático me pareció fabuloso
y fácil de manejar una vez creado.
En cuanto al método reflexivo para
indicadores NO financieros del Plan Estratégico,
me resultó una buena herramienta para medir indicadores
que muchos creemos que no se pueden medir.
Las ideas más importante/s que me llevo de COACHING
son la forma en que debo cambiar y que al obtener un cambio
me motiva a mejorar.
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Cont. Liliana Martinez Navarro
Farmahorro
Auxiliar Contable.
Se han satisfecho mis expectativas.
La información fue muy clara y fácil de comprender.
El programa se cumplió.
Y el desarrollo fue muy dinámico, con esto se aclaran las dudas.
Respecto del modelo matemático me pareció muy práctico
ya que nos brinda un análisis de la situación
en que se encuentra la empresa.
En cuanto al método reflexivo para
indicadores NO financieros del Plan Estratégico,
nos ayuda a dejar más claro qué es lo que queremos
o a dónde vamos en nuestra empresa.
La idea más importante que me llevo de COACHING
es el delegar proyectos importantes.
Si aplicara lo aprendido en COACHING
mejoraría en gran medida, ya que aumentaría nuestra productividad.
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Dario Arredondo
Clarison de Mexico.
Gerente de Producción
Se han satisfecho mis expectativas.
Es más de lo que yo esperaba del curso.
El programa se cumplió.
Fue de mucha utilidad tanto para mi como para mi empresa.
Respecto del modelo matemático, está muy bien.
Necesito llevarlo a la práctica.
En cuanto al método reflexivo para
indicadores NO financieros del Plan Estratégico,
me pareció un excelente método.
La idea más importante que me llevo de COACHING
es el razonar cómo vender ideas.
Si aplicara lo aprendido en COACHING
mejoraría todo lo que yo me propusiera.
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Lic. Rafael Garcia V.
Exportadora de Sal S.A. de CV
SubGerente de Mantenimiento
Se han satisfecho mis expectativas
ya que me fueron entregados los 7 pasos
para hacer el coaching.
El programa se cumplió.
El contenido fue claro y ejemplificado.
Respecto del modelo matemático me pareció
una herramienta para implementar de inmediato.
En cuanto al método reflexivo
para indicadores NO financieros del Plan Estratégico,
me pareció bueno para aplicar primero a la dirección.
La idea más importante que me llevo de COACHING
es pensar que es importante buscar todos los caminos
para tener resultados positivos.
Si aplicara lo aprendido en COACHING
mi desempeño podría ser con menor carga de trabajo
con poco valor agregado.
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Cont. Adolfo Arroyo
Howar Leight de México S.A. de CV
Contralor
Profesor en la Univeridad Cetys,
materia que dicta: Costos en los nuevos ambientes de manufactura.
Se han satisfecho mis expectativas.
Aprendí qué es coaching y cuáles son los beneficios
para lograr el cambio en las organizaciones.
El programa se cumplió.
El contenido fue excelente, claro y de aplicación inmediata.
Respecto del modelo matemático,
me da una visión rápida y clara de la salud de la organización.
En cuanto al método reflexivo
para indicadores NO financieros del Plan Estratégico,
me ayuda a clarificar lo que verdaderamente nos interesa lograr.
Las ideas más importantes que me llevo de COACHING
son aprender de los errores y hacer que la gente encuentre las soluciones.
Si aplicara lo aprendido en COACHING
delegaría algunas tareas importantes, me enfocaría a la creación de valor.
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Dr Guillermo Lopez Espinosa
Instituto de Servicios Públicos de Salud de Bajo California.
Profesor en la Universidad Xochicalco.
Se han satisfecho mis expectativas
ya que aprendí a estimular a un directivo.
El programa se cumplió. El contenido fue bueno.
El modelo matemático me pareció bueno.
El método reflexivo para indicadores NO financieros
del Plan Estratégico, me pareció bueno y práctico.
La idea más importante que me llevo de COACHING
es que hay que trabajar mucho.
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Ing. verónica Bejarano Ramirez
Instituto de Servicios Públicos de Salud de Bajo California.
Analista de Operaciones
Se han satisfecho mis expectativas.
El programa se cumplió.
El contenido fue bueno.
El modelo matemático me pareció una muy buena herramienta
para enfocar los esfuerzos donde se identifican los problemas.
El método reflexivo para indicadores NO financieros
del Plan Estratégico, me pareció bueno.
La idea más importante que me llevo de COACHING
es no tener miedo a delegar.
Si aplicara lo aprendido en COACHING,
el hacer crecer a mi gente, me permite crecer a mi.
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Dr. Miguel Angel Martinez Andrade
Secretaria de Salud
Coordinador Ejecutivo Calidad
El programa se cumplió. El contenido fue muy bueno.
Respecto del modelo matemático me pareció muy bueno.
El método reflexivo para indicadores NO financieros
del Plan Estratégico, me pareció muy bueno.
Si aplicara lo aprendido en COACHING
mejoraría en que mis subordinados tendrían éxito.
Y yo sería un mejor sobuordinado.
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Lic. Corina Vasquez Vargas
Secretaría de Salud
Coordinadora Administrativa
Se han satisfecho mis expectativas.
Muy aterrizadas a la realidad.
El programa se cumplió.
El contenido fue muy bueno y con términos muy digeribles.
El modelo matemático es muy necesario
para una visión gerencial estratégica y es fácil de utilizar.
El método reflexivo para indicadores NO financieros
del Plan Estratégico, ya lo hemos manejado,
sin embargo no teníamos este enfoque que nos ayuda a aterrizar ideas.
La idea más importante que me llevo de COACHING
es el saber cómo involucrar al personal en una autoparticipación.
Si aplicara lo aprendido en COACHING
mejoraría mi desempeño con las relaciones personales.
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POR RAZONES DE BREVEDAD Y ESPACIO OMITO CONTINUAR
PUBLICANDO TODOS LOS DEMAS TESTIMONIOS
Fin
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