Debate del Tablero de Comando.

Testimonios de algunos de los participantes
del Taller organizado en
TEGUCIGALPA-HONDURAS


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COMO CONSTRUIR TABLERO DE COMANDO

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Ing." **********************************************************

Cont. Lic. Hernán Hernandez Escobar
PUBLICACIONES Y MOTIVOS S.A
Contador Gral.


Este taller ha despertado el interés de seguir explorando sobre el BSC.

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa-Efecto
es muy buena.

El programa se cumplió, y el contenido desarrollado es muy práctico,
sencillo de captar para adoptar en la empresa en que trabajo.

La metodología presentada que permitió a una industria pesquera
simplificar el gerenciamiento de su macro proceso certificado por ISO 9001:2000
es aplicable a cualquier empresa.

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso propuesto
para aplicarlo en la empresa, con mucha orientación de valor.

Por último, los ejercicios que realizamos en equipo de causa-efecto y matriz
son fáciles de trabajar y desarrollar.

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Dr. José Arnoldo Sermeño Lima
BANCO CENTROAMERICANO DE INTEGRACION ECONOMICA
Jefe Oficina Evaluación


Este taller ha despertado el interés de seguir explorando sobre el BSC
porque me interesa el tema y puede ser útil a mi institución y dependencia.

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa-Efecto
es útil.

El programa cubrió todo lo planeado, y el contenido desarrollado útil.

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso propuesto
para comprenderlo.

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Joreg Alfredo Nuñez López
DIARIO EL HERALDO
Asistente Financiero


La metodología presentada para construir Diagramas de Causa-Efecto
me gustó bastante porque uno piensa
en función de un camino recto a seguir.

El programa se cumplió, y el contenido desarrollado está super práctico
y muy explicado, ya que toca cada uno de los objetivos
del desarrollo del mismo.

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso porpuesto
para ver cuál es el camino o resultado.

En cuanto al ejercicio de construcción en Excel de la Matriz Tablero de Comando,
me pareció fácil y práctico.

Por último, los ejercicios que realizamos en equipo de causa-efecto y matriz
son excelentes ya que disolvimos varias dudas.

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Lic. Econ. José Evelio Serrano
BANCO CENTROAMERICANO DE INTEGRACION ECONOMICA
Funcionario de Evaluación


Este taller ha despertado el interés de seguir explorando sobre el BSC
porque es una herramienta interesante.

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa-Efecto
es excelente.

El programa se cumplió, y el contenido desarrollado
me parece muy bueno.

La metodología presentada que permitió a una industria pesquera
simplificar el gerenciamiento de su macro proceso certificado por ISO 9001:2000
demuestra que el método es efectivo en la solución de casos reales.

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso porpuesto
para ver que la herramienta funciona.

Por último, los ejercicios que realizamos en equipo de causa-efecto y matriz
me pareció bueno, si lo practicamos lo podemos hacre bien!.

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Lic. Luis Fernando Flores Mora
BCIE
Analista


Este taller ha despertado el interés de seguir explorando sobre el BSC
porque puede ser útil para mi organización.

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa-Efecto
apropiada y lógica.

El programa se cumplió, y el contenido desarrollado es bastante amplio.

La metodología presentada que permitió a una industria pesquera
simplificar el gerenciamiento de su macro proceso certificado por ISO 9001:2000
es muy práctica.

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso porpuesto
para ver el compromiso y la participación a nivel de la organización.

En cuanto al ejercicio de construcción en Excel de la Matriz Tablero de Comando,
me pareció práctico.

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Gabriel López González
BCIE
Analista de Evaluación


Este taller ha despertado el interés de seguir explorando sobre el BSC
porque es muy práctico.

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa-Efecto
es buena para la ocasión.

El programa se cumplió.

La metodología presentada que permitió a una industria pesquera
simplificar el gerenciamiento de su macro proceso certificado por ISO 9001:2000
es práctica.

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso porpuesto
para para hacer operativa la estrategia y monitorearla.

En cuanto al ejercicio de construcción en Excel de la Matriz Tablero de Comando,
me pareció práctico y sencillo.

Por último, los ejercicios que realizamos en equipo de causa-efecto y matriz
son muy buenos para repasar conocimientos.

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Marha Isabel Figueroa Uclés
BCIE
Oficina de Evaluación


La metodología presentada para construir Diagramas de Causa-Efecto
es una forma muy práctica y sencilla de plasmar nuestros problemas y nuestras metas.

El programa se cumplió, y el contenido desarrolladoes muy práctico e interesante.

La metodología presentada que permitió a una industria pesquera
simplificar el gerenciamiento de su macro proceso certificado por ISO 9001:2000
les permitió visualizar mejor lo que hacían.

Por último, los ejercicios que realizamos en equipo de causa-efecto y matriz
me parece muy práctico y didáctico.

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Lic. Econ. Salvador Navarrete
BCIE
Analista de Contraloría


La metodología presentada para construir Diagramas de Causa-Efecto
es muy interesante e innovadora, contra la forma tradicional
de análisis estratégico.

El programa se cumplió, y el contenido fue muy bien desarrollado.

La metodología presentada que permitió a una industria pesquera
simplificar el gerenciamiento de su macro proceso certificado por ISO 9001:2000
es interesante, aparentemente sencilla
y muy práctica.

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso porpuesto
para para ver la relación entre "todos" en una organización.

Por último, los ejercicios que realizamos en equipo de causa-efecto y matriz
son clarificadores e interesantes.

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