Debate del Tablero de Comando.

Testimonios de algunos de los participantes
al Taller organizado en el
HOTEL SHERATON
Ecuador-Quito

COMO CONSTRUIR EL TABLERO DE COMANDO
Versión ISO 9001:2000



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Ing." **********************************************************
Ing. Diego Vasquez
PROLOCEKI S.A
Gerente General

Me voy satisfecho ya que me pareció una herramienta muy interesante.

El programa se ha cumplido.

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso presentado
para darme cuenta de algunas relaciones.

El ejercicio de construcción en Excel de la Matriz
Tablero de Comando es bastante fácil.

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Ing."
********************************************************** Sebastián Darquea Pallares
PROLOCEKI S.A
Gerente Comercial

Me voy satisfecho ya que la herramienta resultará útil en mis funciones.

El programa se cumplió y el contenido es bueno.

La metodología utilizada para construir Diagramas de Causa-Efecto
fue clara y fácil.

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso presentado
para delegar y obtener resultados.

El ejercicio de construcción en Excel de la Matriz
Tablero de Comando es sencillo.

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Ing."
********************************************************** Lic. Franklin Hidrobo Borja
PROLOCEKI S.A
Gerente

Me voy satisfecho ya que esta herramienta logra medir el avance
de los objetivos y planes.

El programa me pareció muy bueno.

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso presentado
para poner en práctica en el trabajo diario.

Los ejercicios que he resuelto junto a mi equipo de causa efecto
y matriz sirvieron para corregir errores a futuro.

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Ing."
********************************************************** Ing. Ruben R. Cordova F.
PROLOCEKI S.A
Gerente Financiero

El programa se ha cumplido.

La metodología utilizada para construir Diagramas de Causa-Efecto
me pareció muy práctica y utilizable.

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso presentado
para delegar más trabajo operativo a mis subordinados.

El ejercicio de construcción en Excel de la Matriz
Tablero de Comando es un muy buen método gráfico de construcción.

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Ing."
********************************************************** Roberto Barreno S.
HCUB LA VOZ DE LOS ANDES / HCUB WORLD RADIO
Director Recursos Humanos

Los contenidos me parecieron claros y sencillos.

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso presentado
para comprender la importancia de no centralizar.

El ejercicio de construcción en Excel de la Matriz
Tablero de Comando es sencillo.

Los ejercicios que he resuelto junto a mi equipo de causa efecto
y matriz son útiles, se nota las diferencias conceptuales en acción.

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Ing. Bolívar Sánchez
"EL KIOSCO" PROLOCEKI
Jefe Comercial

Me voy satisfecho, ya que me parece una técnica interesante y lógica para lograr objetivos.

El programa me pareció muy interesante.

La metodología utilizada para construir Diagramas de Causa-Efecto
es una metodología circular que permite medir en un tiempo el avance para lograr objetivos.

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso presentado
para reducir tiempos de aplicación.

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Ing."
********************************************************** Ing. Edwin Armijos
PARQUE NACIONAL GALAPAGOS
Responsable Gestión de Procesos

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso presentado
para aplicar un enfoque ecosistémico.

Los ejercicios que he resuelto junto a mi equipo de causa efecto
y matriz ayudaron a una mejor comprensión.

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Ing. Carlos Proaño Dollera
QUIMASOC S.A
Gerente General

Me voy satisfecho ya que me pareció una herramienta indispensable
para el control de gestión.

El programa se ha cumplido y los contenidos son prácticos y sencillos.

La metodología utilizada para construir Diagramas de Causa-Efecto
me resultó de fácil entendimiento.

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso presentado
para hacer manejable la tarea total.

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Ing."
********************************************************** Ing. Esteban Crespo
GESTORIAL
Gerente de Calidad

Me voy satisfecho ya que ahora tengo el conocimiento real de lo que significa un BSC.

El desarrollo de los contenidos ha cumplido con mis expectativas.

La metodología utilizada para construir Diagramas de Causa-Efecto
es muy didáctica y nos ayuda a pensar de una forma diferente.

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso presentado
para saber que toda la empresa está ligada a los procesos.

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Econ. Manuel Freire
ETAPA
Jefe de Planeamiento e Investigación

El desarrollo de los contenidos me ha parecido adecuado al tiempo disponible.

La metodología utilizada para construir Diagramas de Causa-Efecto
es muy importante por la lógica analítica.

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso presentado
para motivar el trabajo compartido.

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Ing."
********************************************************** Econ. Felipe I. Sanchez
ETAPA
Director General de Planeación

Me voy satisfecho ya que es una buena forma de vigilar el cumplimiento
de las estrategias.Es muy fácil en la práctica.

La metodología utilizada para construir Diagramas de Causa-Efecto
es buena.

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Econ. Jose Borja Salvanerra
PARQUE NACIONAL GALÁPAGOS
Responsable Desarrollo Institucional

Me voy satisfecho ya que es un tema muy interesante.

La metodología utilizada para construir Diagramas de Causa-Efecto
es algo novedoso, muy sencillo y fácil de aplicar.

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Ing."
********************************************************** Patricio Tamayo Flores
AGA
Jefe de Planta CO2

Me parece una herramienta poco explotada, ahorra tiempo.

La metodología utilizada para construir Diagramas de Causa-Efecto
son bastante entendibles de aplicación permanente.

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso presentado
para aprender a medir lo delegado con oportunidad de una sola forma ejecutiva.

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Ing. Francisco Peralta Lopez
BELLAROSA
Jefe Administrativo

Me voy satisfecho ya que ahora tengo las pautas para desarrollar o implementar
un BSC en mi empresa.

La metodología utilizada para construir Diagramas de Causa-Efecto
es clara y buena.

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso presentado
para poder hacer el mapa estrategico.

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Ing."
********************************************************** Alejandro Proaño
QUIMASDE
Gerente RRHH

Me voy satisfecho ya que es una herramienta necesaria para las organizaciones de hoy.

La metodología utilizada para construir Diagramas de Causa-Efecto
es realmente fácil.

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso presentado
para poder asegurarme que la herramienta llega a toda la organización.

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Lic. Ivan Vaca Aguirre
BANCO CENTRAL DEL ECUADOR
Contador

Es una herramienta de suma importancia para mantener el gerenciamiento de la empresa.

La metodología utilizada para construir Diagramas de Causa-Efecto
es práctica y fácil de aplicar.

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso presentado
para poder diferenciar las causas y efectos y delegación de la empresa.

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Ing."


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