Opinan Centroamerica

Debate del Tablero de Comando.

Testimonios de algunos de los participantes
a la Conferencia organizada en el Hotel
SHERATON
ECUADOR-GUAYAQUIL

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COMO CONSTRUIR EL TABLERO DE COMANDO

Versión ISO 9001:2000



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Ing." **********************************************************
Ing."
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Ing. Juan S. Viteri
CAPITAL
Gerente Tecnología



He satisfecho mis expectativas.

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa-Efecto
es lógico, factible de aterrizarlo en las empresas.

La metodología que permitió a una Industria Pesquera
simplificar el gerenciamiento de su macro proceso certificado
por ISO 9001:2000 es una herramienta que ayuda
a no perder el Norte.

Me resultó útil ver el Efecto Cascada en el caso presentado
para atacar preventivamente el origen de los problemas.

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Econ. Jorge Luis Páez
CONCEL
Gerente de Desempeño



He satisfecho mis expectativas ya que es un apoyo,
un seguimiento del plan estratégico.

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa-Efecto
es sencilla.

La metodología que permitió a una Industria Pesquera
simplificar el gerenciamiento de su macro proceso certificado
por ISO 9001:2000 me pareció simple y práctica.

Me resultó útil ver el Efecto Cascada en el caso presentado
porque comprendí que todo objetivo parte de una base
que lo origina.

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Ing."
********************************************************** Econ. Luis Odón Guevara Ruiz
UNIVERSIDAD METROPOLITANA
Vicerrector - Profesor: Administración, Gerencia, proyectos.



He satisfecho mis expectativas por el desarrollo personal,
de mis alumnos, de mis maestros y funcionarios.

El programa se cumplió, el contenido es sencillo y excelente,

La metodología que permitió a una Industria Pesquera
simplificar el gerenciamiento de su macro proceso certificado
por ISO 9001:2000 es increíble por su practicidad,
pero exige una base de conocimiento del negocio.

Me resultó útil ver el Efecto Cascada en el caso presentado
para confirmar el enfoque sistémico de la gerencia.

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Ing."
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Ing. Ivan Alvarado Rios
EMP. ELECT. REG. CENTRO SUR.
Director Alterno



He satisfecho mis expectativas porque no lo conocía.

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa-Efecto
es excelente.

El programa es excelente.

Me resultó útil ver el Efecto Cascada en el caso presentado
para programar el equipo.
Los ejercicios de causa y matriz que junto a mi equipo he resuelto
son muy prácticos.

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Ing."
********************************************************** Dr. José Estrada Velasquez
Proloceki S.A
Director Comercial



Se han satisfecho mi expectativas, debido a que aprendí
conceptos nuevos y a pensar más y mejor.
Ahora viene la acción!

El programa es muy actual y de mucha ayuda.

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa-Efecto
es nueva para mi y de mucho apoyo.

La metodología que permitió a una Industria Pesquera
simplificar el gerenciamiento de su macro proceso certificado
por ISO 9001:2000, es un muy buen ejemplo. Hay que seguirlo,

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Ing. Florencio Calle
Consultor Individual



He satisfecho mis expectativas porque es una herramienta muy útil y actual.

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa-Efecto
es una metodología muy simple

Me resultó útil ver el Efecto Cascada en el caso presentado
para comprometer al equipo de la empresa.

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Ing."
********************************************************** Ing. Oscar Gustavo Rivera Hayek
Compañía de Cerezos Nacionales
Director de Mtto. y Servicios



He satisfecho mis expectativas porque quiero ser más competitivo,
para poyar y mejorar la empresa.

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa-Efecto
es sencilla y muy lógica, no permite trabajar en vano.

Me resultó útil ver el Efecto Cascada en el caso presentado
para que todos se involucren y asuman sus responsabilidades.

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POR RAZONES DE BREVEDAD Y ESPACIO OMITO CONTINUAR PUBLICANDO TODOS LOS DEMAS TESTIMONIOS

Fin del Contenido. ©2002 Prof. Mario Hector Vogel - Contáctenos