Debate del Tablero de Comando.

Testimonios de algunos de los participantes
del Taller organizado en
GUAYAQUIL - ECUADOR


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COMO CONSTRUIR TABLERO DE COMANDO

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Econ. William Pardo
SEASES
Contralor


Este taller ha despertado el interés de seguir explorando sobre el BSC
porque realmente quiero ayudar a mis clientes.

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa-Efecto
me parece muy útil para ponerla en práctica con mi empresa.

El programa se cumplió, y el contenido desarrollado es muy bueno.

La metodología presentada que permitió a una industria pesquera
simplificar el gerenciamiento de su macro proceso certificado por ISO 9001:2000
permite lograr el rumbo de la empresa.

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso propuesto
para ir desarrollando paso a paso el Plan Estratégico.

Por último, los ejercicios que realizamos en equipo de causa-efecto y matriz
se desarrollaron más fácilmente a través de la metodología.

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Econ. Francisco Rivadeneira
CALBAQ
Gerente General


Este taller ha despertado el interés de seguir explorando sobre el BSC
porque considero que es una herramienta de gran utilidad para el manejo de la empresa.

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa-Efecto
es una herramienta útil que permite entrelazar todas las perspectivas y sus objetivos.

El programa cubrió todo lo planeado, y el contenido desarrollado aporta para el buen desarrollo en mi empresa.

La metodología presentada que permitió a una industria pesquera
simplificar el gerenciamiento de su macro proceso certificado por ISO 9001:2000
es sencilla y se puede aplicar.

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso propuesto
para poder, luego, aplicarlo en mi empresa.

En cuanto al ejercicio de construcción en Excel de la Matriz Tablero de Comando,
me pareció un método útil y sencillo de aplicar.

Por último, los ejercicios que realizamos en equipo de causa-efecto y matriz
es lo que se debe realizar en las empresas.

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Econ. Manuel Tinoco
EDITORES NACIONALES S.A
Contralor


Este taller ha despertado el interés de seguir explorando sobre el BSC
para motivar a la dirección de la empresa
y proceder a su aplicación en la misma.

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa-Efecto
es adecuada para el monitoreo y resolución de muchos problemas
que se presentan o tienen las empresas.

El programa se cumplió, y el contenido desarrollado excelente.

La metodología presentada que permitió a una industria pesquera
simplificar el gerenciamiento de su macro proceso certificado por ISO 9001:2000
es un claro ejemplo para otras empresas
que tienen problemas en aplicarlo.



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Ing. Mario Ortega
PACIFICTEL S.A
Director


Este taller ha despertado el interés de seguir explorando sobre el BSC
porque realmente me interesa dominar el tema
para poder implmentarlo y difundirlo.

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa-Efecto
ayudan a entender.

El programa se cumplió, y el contenido desarrollado es bueno.

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso porpuesto
para visualizar las formas de mejoramiento y el desgloce.

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Ing. Medrardo Vallejo
PACIFICTEL
Presidente Director


Este taller ha despertado el interés de seguir explorando sobre el BSC
porque me interesa definir estrateégias reales
para el mejoramiento de PACIFICTEL.

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa-Efecto
es simple y facilitadora.

El programa se cumplió, y el contenido desarrollado
es muy interesante y práctico.

La metodología presentada que permitió a una industria pesquera
simplificar el gerenciamiento de su macro proceso certificado por ISO 9001:2000
es práctica, simple, directa, los involucrados definen el proceso.

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Ing. Diego Acevedo
REPSOL YPF
Coordinador Billing


Este taller ha despertado el interés de seguir explorando sobre el BSC
porque cambia paradigmas en mi empresa.

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa-Efecto
es diáfana y práctica.

El programa se cumplió, y el contenido desarrollado
es realmente bueno y de inmediata aplicación.

En cuanto al ejercicio de construcción en Excel de la Matriz Tablero de Comando,
me pareció excelente, mañana lo aplico!!!

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Ing. Jorge Villacis
FACTUM
Gerente


Este taller ha despertado el interés de seguir explorando sobre el BSC
porque es una nueva forma de pensar y hacerlas cosas.

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa-Efecto
son dinámicas e interactivas.

El programa se cumplió, y el contenido desarrollado
es excelente, cubrió mis expectativas.

La metodología presentada que permitió a una industria pesquera
simplificar el gerenciamiento de su macro proceso certificado por ISO 9001:2000
es fácil y de sentido común.

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso porpuesto
para involucrar y mejorar el enfoque estrtégico.

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Ing. Tamara tapia
ORBISTEL
Analista de Operación


Este taller ha despertado el interés de seguir explorando sobre el BSC
porque considero que lleva la estrategia a una situación
más tangible, por lo tanto más medible.

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa-Efecto
es muy útil y práctica, fácil de aplicar a cualquier empresa.

El programa se cumplió, y el contenido desarrollado
fue muy ueno porque aclaró mis dudas sobre administración de estrategias.

La metodología presentada que permitió a una industria pesquera
simplificar el gerenciamiento de su macro proceso certificado por ISO 9001:2000
me parece útil porque simplifica los procesos de control.

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