De acuerdo al reducido tiempo logré despertar el deseo de explorar y leer mas sobre el BALANCED SCORECARD ya que nos invitan a conocer aquel espacio de la organización que vivimos a diario pero desconocemos como atender.
Respecto de la metodología presentada para contruir Diagramas de Causa-Efecto me resultó excelente.
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Dr. Adriana Carolina Vargas Ojeda
Universidad Autónoma de Baja California
Vicerrectora Campus Tijuana
Profesora en la UABC, materias que dicta: Genética, Inmunología y Pediatría.
De acuerdo al reducido tiempo logré despertar el deseo de explorar y leer mas sobre el BALANCED SCORECARD ya que tiene aplicación en la operatividad de la organización en que trabajo.
Respecto de la metodología presentada para contruir Diagramas de Causa-Efecto me resultó lógico y sencillo.
Mi opinión respecto de la metodología presentada y que permitió a una industria pesquera simplificar el gerenciamiento de su macro proceso certificado por ISO 9001:2000 me pareció racional.
La idea que me aportó el observar como fue la implementació con el efecto cascada fue la de atender procesos y resultados.
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Lic. Abraham Lee Vazquez
ISESALUD
Jefe de Rec. Materiales
De acuerdo al reducido tiempo logré despertar el deseo de explorar y leer mas sobre el BALANCED SCORECARD ya que creo que nos muestra y nos ofrece una herramienta para medir lo que no medimos.
Respecto de la metodología presentada para contruir Diagramas de Causa-Efecto es muy diferente de la que conozco.
Mi opinión respecto de la metodología presentada y que permitió a una industria pesquera simplificar el gerenciamiento de su macro proceso certificado por ISO 9001:2000 es que certificar no significa simplificar.
La idea que me aportó el observar como fue la implementació con el efecto cascada fue que las ideas, planes, estrategias, información viene de abajo hacia arriba.
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Maria Georgina Gonzalez Cortez
Clairson de Mexico, S.A. de C.V.
Encargada de Nóminas
De acuerdo al reducido tiempo logré despertar el deseo de explorar y leer mas sobre el BALANCED SCORECARD ya que me pareció interesante el profundizar en los planos estratégicos de mi trabajo (Empresa).
Respecto de la metodología presentada para contruir Diagramas de Causa-Efecto son de gran utilidad y se profundiza, no se queda por encima la información.
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Ing. Genaro De la Torre Quintonar
Distribuidora La Canasta
Subdirector de Operaciones
De acuerdo al reducido tiempo logré despertar el deseo de explorar y leer mas sobre el BALANCED SCORECARD debido al interés de mejorar los resultados de la empresa.
Respecto de la metodología presentada para contruir Diagramas de Causa-Efecto creo que es interesante medir lo intangible aunque solo se vio el concepto general.
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Dr. Jacinto Yano Villalvazo
Hospital NOVA
Director General
De acuerdo al reducido tiempo logré despertar el deseo de explorar y leer mas sobre el BALANCED SCORECARD ya que me ayuda a medir pronto mi dirección en cuanto a mi visión y misión.
Respecto de la metodología presentada para contruir Diagramas de Causa-Efecto creo que permite que los colaboradores maduren y agilicen los procesos.
Mi opinión respecto de la metodología presentada y que permitió a una industria pesquera simplificar el gerenciamiento de su macro proceso certificado por ISO 9001:2000 es que su tablero de comando le permitió avanzar su información en poco tiempo y ser creativo para evolucionar.
La idea que me aportó el observar como fue la implementació con el efecto cascada fue que en toda acción hay una reacción. Los procesos se agilizan y dan mejores resultados.
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Ing. Raul Banillas Tenorio
Inmoviliaria y Rentas de B.C. S.A. de CV
Gerente
De acuerdo al reducido tiempo logré despertar el deseo de explorar y leer mas sobre el BALANCED SCORECARD porque es una metodología muy dinámica e innovadora.
Respecto de la metodología presentada para contruir Diagramas de Causa-Efecto es muy facil de aplicar.
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Lic. Arq. Adriana Romero
BITAL
Analista
De acuerdo al reducido tiempo logré despertar el deseo de explorar y leer mas sobre el BALANCED SCORECARD ya que estoy interesada desde que me recomendaron la página de internet.
Respecto de la metodología presentada para contruir Diagramas de Causa-Efecto es muy bueno, es fácil y práctica de aplicar.
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Cont. R. Alfonso Silva
Distribuidora LA CANASTA
Contador
De acuerdo al reducido tiempo logré despertar el deseo de explorar y leer mas sobre el BALANCED SCORECARD porque la urgente necesidad de mejorar procesos en la empresa.
Respecto de la metodología presentada para contruir Diagramas de Causa-Efecto me pareció clara a accesible.
La idea que me aportó el observar como fue la implementació con el efecto cascada fue la de aprovechar tecnología y tiempo de la empresa.
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Lic. Jose Ramon Hernandez Ordoñez
ASIES
Director - Propietario
De acuerdo al reducido tiempo logré despertar el deseo de explorar y leer mas sobre el BALANCED SCORECARD porque es una herramienta que ayuda enormemente a medir valores cualitativos.
Respecto de la metodología presentada para contruir Diagramas de Causa-Efecto me pareció facil y sin complicaciones.
Mi opinión respecto de la metodología presentada y que permitió a una industria pesquera simplificar el gerenciamiento de su macro proceso certificado por ISO 9001:2000 es que, por no saber de BSC, no median.
La idea que me aportó el observar como fue la implementació con el efecto cascada fue poder ver lo mucho que se puede hacer en mi organización y no hago !.
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Lic. Victor Manuel Madero Beltran
Centro Cultural Tijuana
Coordinador de Procuración de Fondos
De acuerdo al reducido tiempo logré despertar el deseo de explorar y leer mas sobre el BALANCED SCORECARD porque siento que es una herramienta valiosa en bien de nuestra institución, nos ayuda a entenderla mejor.
Respecto de la metodología presentada para contruir Diagramas de Causa-Efecto es complicada, quiza con un ejercicio práctico podría entenderla y manejarla con mayor facilidad.
Mi opinión respecto de la metodología presentada y que permitió a una industria pesquera simplificar el gerenciamiento de su macro proceso certificado por ISO 9001:2000 es excelente.
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POR RAZONES DE BREVEDAD Y ESPACIO OMITO CONTINUAR
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