Debate del Tablero de Comando.

Testimonios de algunos de los participantes
del Taller organizado en
Caja Morelia Valladolid
MORELIA-MÉXICO

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COMO CONSTRUIR TABLERO DE COMANDO

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Ing."

Armando Vargas Gaitan
CAJA MORELIA VILLADOLID
Gerente General

El programa se ha cumplido, es muy bueno.

Ver el efecto cascada en el caso presentado me resultó útil para clarificar los conceptos.

Los ejercicios resueltos de causa efecto y matriz , junto a mi equipo, me resultaron benéficos. ********************************************************** Ing. Claudia Reyes
CAJA MORELIA VALLADOLID
Jefe de Planeación

Me parece una herramienta que nos ayuda a definir y clarificar el rumbo de la empresa y el personal.

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa Efecto me pareció muy sencilla y fácil de aplicar.

Ver el efecto cascada en el caso presentado me resultó útil para ver de que manera se baja la información estratégica a toda la organización.

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Ing."

********************************************************** Ing. José Miguel Palomares Mendoza
CAJA MORELIA VILLADOLID
Encargado de Tecnología

El programa se ha cumplido.
Me pareció muy interesante y de fácil aplicación.

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa Efecto me pareció muy sencilla de comprender.

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso presentado, para sensibilizarnos acerca de la importancia de cada uno de nosotros en la empresa.

********************************************************** Cont. Sergio Ulises Aguilar Alva
CAJA MORELIA VALLADOLID S.C DE R.L
Gerente Regional

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa Efecto me pareció perfecta.

El ejercicio de construcción en Excel de la matriz Tablero de Comando, me resultó muy útil.

********************************************************** Lic. Jesus Ortiz Escobar
CAJA MORELIA VALLADOLID S.C de R.L
Gerente de Recursos Humanos

Me parece una técnica muy importante en la actualidad.

Ver el efecto cascada en el caso presentado me sirvió para definir bien los objetivos estratégicos.

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Cont. Ignacio Rodriguez E.
CAJA MORELIA VALLADOLID
Gerente Regional

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa Efecto me pareció sencilla y bastante útil.

Me resultó muy útil ver el efecto cascada en el caso presentado para poder delegar funciones estratégicas más facilmente.

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Ing."

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Ing. Percy Alejandro Buck Sanchez
CAJA MORELIA VALLADOLID
Gerente Comercial

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa Efecto me pareció simple y sencilla, aporta mucho valor.

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso presentado para conocer otra forma de involucrar a la gente.

********************************************************** Lic. Elvia Hernandez Castro
CAJA MORELIA VILLADOLID S.C DE R.L
Catc de Mercadotecnia

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa Efecto involucra todas las areas de la empresa.

El programa se ha cumplido, es claro y sencillo ,con aplicación empresarial.

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Ing."

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Ing. Héctor Rivera Arellano
CMV
Gerente de Planeación y Desarrollo

Es una metodología sencilla que resuelve o elimina la brecha entre visión y acciones.

El programa se cumplió, el contenido es adecuado y entendible.

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Lic. Elizabeth Yazmín Espinosa Rodriguez
CAJA MORELIA VALLADOLID
Jefe de Selección y Capacitación

Como herramienta proporciona organización y control, procesos que se requieren en mi area.

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa Efecto es un esquema interesante.

El programa se ha cumplido, El contenido es completo y soportado con investigación y casos reales.

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Ing."

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Cont. Yolanda Zetina Castañeda
CAJA MORELIA VALLADOLID
Gerente Regional

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa-Efecto me pareció muy práctica.

Los ejercicios realizados junto a mi equipo nos han abierto mucho el panorama.

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Cont. Maria de la Cruz Gutierrez G.
CAJA MORELIA VILLADOLID
Jefe de Finanzas

Es un tema muy interesante.

Los ejercicios resueltos junto a mi equipo aceca de causa efecto y matriz, nos han hecho analizar y pensar.

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Ing."

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Cont. E. Chavez Parra
CAJA MORELIA VILLADOLID
Gerente Regional

La metodología para construir diagramas de Causa-Efecto es un método que nos puede ayudar bastante en nuestra empresa.

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Cont. Rocio Magdalena Lopez Aguirre
CAJA MORELIA VALLADOLID S.C de R.L
Gerente Regional

La metodología presentada para construir Diagramas de Causa Efecto me pareció una excelente herramienta.

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso presentado para lograr simplificar tiempos y asignar actividades según el area.

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Ing."

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Cont. Jose Luis Munguía Viveros
CAJA MORELIA VILLADOLID
Gerente Regional

Es una herramienta que comprendiendola , nos puede ayudar a desarrollar mayormente nuestras responsabilidades.

La metodología presentada para construir diagramas de Causa-Efecto, me pareció muy útil y sencilla para poder detectar estrategias y actividades para lograr nuestras metas.

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Cont. Manuel Juárez Ruiz
CAJA MORELIA VILLADOLID
Gerente de Contabilidad

La metodología presentada para construir diagramas de Causa-Efecto, te clarifica el porqué de las cosas.

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Ing."

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Ing. José Miguel Palomares Mendoza
CAJA MORELIA VILLADOLID
Encargado de Tecnología

La metodología presentada para construir diagramas de Causa-Efecto, me pareció muy interesante y clara.

Ver el efecto cascada en el caso presentado, me resultó muy útil para conocer el valor del trabajo de todos y cada uno de los empleados de una organización.

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Cont. Edith Chavez Parra
CAJA MORELIA VILLADOLID
Gerente Regional

Considero que es una herramienta muy útil para nuestra función.

La metodología presentada para construir diagramas de Causa-Efecto, aplicada a nuestra empresa, ayudará a definir nuestros objetivos.

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Ing."

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Leticia Tinoro
CAJA MORELIA VILLADOLID
Gerente de Crédito y Cobranzas


La metodología presentada para construir diagramas de Causa-Efecto, me parece buena y acertada.

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso presentado para delegar y trabajar en equipo y c on resultados positivos.

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Ing. María Claudia Reyes Noteras
CAJA MORELIA VILLADOLID
Jefe de Planeación

Es una herramienta muy sencilla y fácil de comprender.

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso presentado, para lograr bajar desde la alta gerencia todas y cada una de las estrategias y como inciden cada una de las personas en el logro de las mismas.

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Ing."

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Cont. Maria de la Cruz Gutierrez Garcia
CAJA MORELIA VILLADOLID
Jefe de Finanzas

Es una herramienta muy importante y que nos va a ayudar a definir los objetivos planeados.

La metodología presentada para construir diagramas de Causa-Efecto, me pareció muy valiosa.

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Ing. Héctor Rivera
CAJA MORELIA VILLADOLID
Gerente Planeación

Es una herramienta muy útil para la gestión de la organización.

La metodología presentada para construir diagramas de Causa-Efecto, me pareció muy funcional.

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Dulce María Zamudio Munguia
CAJA MORELIA VILLADOLID
Gerente de Administración Coorporativa

El programa se cumplió, y el contenido es práctico y muy útil.

La metodología presentada para construir diagramas de Causa-Efecto, es entendible y de aplicación inmediata.

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