
Testimonios de algunos de los participantes
del Taller organizado en
Guayaquil - Ecuador
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CÓMO CONSTRUIR INDICADORES NO FINANCIEROS
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Antuan Escobar Jacome
COOPERATIVA NACIONAL
Jefe de Inf. Financiera
Los indicadores no financieros son altamente importantes
cuando una empresa tiene mayor éxito.
El programa es excelente. Tocó todos los tópicos acordados.
Los ejercicios son prácticos, sencillos y comprensibles
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Econ. Eswin Correa
EDITORES NACIONALES
Gerente de producción
El contenido del programa es muy importante
Los ejercicios son buenos.
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Ernesto Durán Salcedo
REYSAC
Gerente de producción
El taller me gustó.
El programa se cumplió. Es muy útil para gerenciar.
Los ejercicios son muy buenos porque nos permiten
poner en práctica lo aprendido.
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Alex X. Feijoo Vita
REYSAC
Encargado de sistemas
El taller cumplió mis expectativas, nutriéndome
de conceptos necesarios para poder implementar
un modelo de trabajo eficiente.
El programa es muy bueno.
Los ejercicios son prácticos y llenos de calidad.
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Robinson G. Urgiles Moreira
DIRECCIÓN GENERAL DEL MATERIAL
Supervisor de plan estratégico
Puedo comprender mejor la aplicación
de indicadores no financieros.
El programa se cumplió.
El contenido es preciso para ofrecerlo en mi empresa.
Los ejercicios ayudaron a comprender mejor
el uso de indicadores y su aplicación.
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Ing. Freddy W. Correa Velasco
DE PRATI
El programa se cumplió.
Los ejercicios son buenos.
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Joel Armando Cañarte Castillo
SECRETARÍA DE COMISARIATOS
Asesor económico
El taller sobe indicadores satisfizo mis expectativas.
El programa se cumplió. Posee contenido práctico para aplicar.
Los ejercicios son muy buenos.
Permitieron desarrollar y asimilar el conocimiento
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Econ. Édison J. Quimi Cabanilla
PROMARISCO
Muy práctico el seminario de indicadores no financieros.
Se cumplió todo el programa.
Los ejercicios son muy prácticos.
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Cont. Rubén D. Pizarro
REYSAC
Consultor
Se han satisfecho mis expectativas con respecto al taller.
El programa es excelente.
Los ejercicios son buenos.
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POR RAZONES DE BREVEDAD Y ESPACIO OMITO CONTINUAR
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Fin
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