Opinan CENTROAMERICA.

Ing. Kennath Vilchez Pulgar BANCO OCCIDENTAL DE DESCUENTO Gerente gestión y presupuesto Al momento de conocer el estado actual de la organización y si saber si los Indicadores son concretos la Ruta Reflexiva que hemos aprendido en el seminario será lo más conveniente.	Dra. Mónica Álvarez Pisani BANVALOR BANCO COMERCIAL C. A. Gerente de unidad de prevención y control El Plan Estratégico como tal es uno de los conceptos más importantes que me dio el taller, al igual que la creación de Indicadores No Financieros y los Modelos Reflexivos de Indicadores de Visión.
Ing. Mauricio Vilchez PDVSA Gerente El Modelo Matemático del taller te permite tener en el momento deseado información de gestión de la organización; por otro lado, no puedo dejar de mencionar las fórmulas de Roi y Repago por su importancia para la toma de decisiones en ciertos hechos, invirtiendo en adiestramiento.	Ing. Emigdia González TAUREL & CÍA Gerente de calidad y planificación Porque el Modelo Matemático me puede ayudar a revisar los Indicadores de la empresa y construir un Tablero de Comando, lo desarrollaré en la empresa.
Ing. Víctor Alvarado PDVSA Gerente mantenimiento Considero que para poder asegurarme de que el Indicador que efectúo sea pertinente y también para aclarar conceptos, es necesaria la Ruta Reflexiva.	Lic. Gustavo Carballo PLUMROSE LATINOAMERICANA C. A. Consultor sr. de RRHH ROI y Repago rompen con paradigmas sobre en entrenamiento del personal. Definición de objetivos a medir, retorno del entrenamiento y medición del Capital Intelectual fueron los conceptos más inquietantes del taller.
Lic. Luz Adriana González CORPORACIÓN ANDINA DE FOMENTO El Modelo Matemático me ayudará a medir el desempeño tanto de la organización como de áreas específicas y , me facilitará la toma de decisiones.	Josefina Martínez PDVSA A partir de lo aprendido podré medir la efectividad y detectar desviaciones. Asimismo podré aclarar los términos a utilizar en lo que realmente se quiere medir de la empresa.
Ing. Adolfo Ávila PDVSA Implementaré el Modelo para medir fortalezas y debilidades en la estructura organizacional de la empresa y para mensurar perspectivas en el quehacer de la misma.	Ing. Liceida Ruiz PDVSA Tanto el Capital Intelectual como las Competencias que se han mostrado en el seminario son conceptos destacables que serán útiles en la organización.
Ing. Asdrubal Landaeta González PDVSA Me apoyaré en la Ruta Reflexiva para determinar cuán bien orientado está nuestro Plan Estratégico basado en la medición del Capital Intelectual.