Opinan CENTROAMERICA.

Ing. Carlos Benatar TAUREL Y CÍA Vicepresidente ejecutivo He participado de otros seminarios ajenos al Club y me di cuenta de que éste es más práctico que los de otras consultoras, a tal punto que ya me e siento capacitado para operativizar el Mapa Estratégico de la empresa.	Ing. Khalil Nasser Babun PLÁSTICOS SANTA CRUZ Director - gerente Estuve en más de tres talleres de otras empresas que trataban el tema de BSC y es por ello que creo que este seminario es muy práctico y sencillo de aplicar, teniendo el Profesor del taller un dominio total del tema que anima y convence a usar la herramienta.
Ing. Mauricio Vilchez PDVSA Gerente Observé que el taller del Club Tablero es más práctico, lo cual permite una mejor comprensión de los conceptos. Siendo así, he aprendido sobre el Plan Estratégico y estoy dispuesto a trabajar junto a mis compañeros de la gerencia para elaborar el plan.	Ing. Emigdia González TAUREL Y CÍA. Gerente calidad y planificación He participado en talleres de Tableros de Control de otras escuelas. Este taller es más claro y práctico. Identificaré Inductores en cada objetivo estratégico de la empresa gracias a lo que aprendí sobre ellos aquí.
Ing. Kennath Gabriela Vilchez Pulgar BANCO OCCIDENTAL DE DESCUENTO Gerente gestión y presupuesto Luego de haber participado en otros seminarios me di cuenta que el del Club es mucho más práctico, constituyendo los Inductores mostrados "palancas" para lograr las metas objetivas.	Ing. Víctor Alvarado PDVSA Gerente de mantenimiento sanatorial Comprendí la importancia del clima organizacional para lograr metas. Practicidad y utilidad real han sido características exclusivas del seminario del Club.
Econ. Carmen Paredes Colmenares FUNDACIÓN FONDO NACIONAL DE TRANSPORTE URBANO Adjunto gerente administrativo Trataré de darle el impulso necesario al plan que me propongo dentro de mi organización empleando los inductores aprendidos aquí.	Mirlenys Martínez PDVSA Coord. de calidad A diferencia de otros talleres, el del Club Tablero propone una metodología y facilidad de aprendizaje. Me llevo nuevos conceptos como el Diagrama de Causa - Efecto, el Mapa Estratégico y Competencias para poner en práctica en la empresa.
Miguel Segundo Herrera Estrano PDVSA Coord. de calidad Logré comprender el Mapa Estratégico y en consecuencia podré analizar relaciones causa - efecto para lograr resultados esperados.	Ing. Luis Gimón PDVSA Con una metodología adecuada y técnicas de aprendizaje del expositor, he aprendido lo necesario sobre Tablero de Control para hacer un seguimiento de actividades.