Testimonios de algunos de los participantes
al Taller organizado en
AGRECOM (GRUPO CARIBE)
BARRANQUILLA
CÓMO CONSTRUIR INDICADORES
NO FINANCIEROS
Agregados y Concretos
Director Financiero y Administrativo
Se han satisfecho mis expectativas porque
comprendí como establecer Indicadores No Financieros.
El método reflexivo para construir Indicadores No Financieros
es muy bueno ya que nos permite encontrar facilmente
y de manera adecuada el indicador.
El programa y los contenidos desarrollados son buenos.
El modelo matemático para crear un solo Indicador
nos permite valorar la empresa.
**********************************************************
AGRACON
Gerente Geneal
Se han satisfecho mis expectativas porque
los indicadores estretégicos te deben mostrar si mueven o no
las metas de los objetivos estratégicos.
El método reflexivo para construir Indicadores No Financieros
es sencillo y generador de fluidez.
El programa y los contenidos desarrollados son muy buenos.
El modelo matemático para crear un solo Indicador
es muy bueno.
Considero útil el modelo para crear Indicador de eficacia total.
**********************************************************
AGRECON
Ing. Mejoramiento
Se han satisfecho mis expectativas porque me llevo
una metodología para organizar el BSC y para analizar y establecer Indicadores.
El método reflexivo para construir Indicadores No Financieros
es una manera clara de establecer los indicadores que realmente "indican"
si cumplí mi objetivo.
El programa y los contenidos desarrollados se cumplieron.
El modelo matemático para crear un solo Indicador
es muy interesante. Es importante visualizar de una sola manera
el estado de la empresa.
**********************************************************
AGRECOM
Ing, costos y presupuesto
Se han satisfecho mis expectativas porque me llevo dos ideas:
Crear Indicadores No Financieros y Mejorar mi Plan estrtégico:
Enfoque cascada.
El método reflexivo para construir Indicadores No Financieros
es muy útil aunque los Indicadores No Financieros son subjetivos,
no deben ser creados por una persona sino por un equipo.
El programa y los contenidos desarrollados son prácticos.
El modelo matemático para crear un solo Indicador
es muy demostrativo de la situación actual (real)
de la empresa de todas las áreas.
Considero útil el modelo para crear Indicador de eficacia total
porque está enfocado hacia el cliente.
**********************************************************
Agrecon
Subgerente
Se han satisfecho mis expectativas porque
se puede trabajar inmediatamente en Tableros de comando
para cada gerente de negocio.
El programa y los contenidos desarrollados son suficientes.
El modelo matemático para crear un solo Indicador
es necesario para medir todo con el mismo metro.
**********************************************************
POR RAZONES DE BREVEDAD Y ESPACIO OMITO CONTINUAR
PUBLICANDO TODOS LOS DEMAS TESTIMONIOS