Debate del Tablero de Comando.

Testimonios de algunos de los participantes del taller organizado en:

EDELCA - VENEZUELA

CÓMO CONSTRUIR UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL

Lic. Marcos Maestre

EDELCA

Consultor recursos humanos


Participé en más de un seminario sobre BSC.

Las diferencias que noté entre los talleres aportados por otras entidades y este fueron

la relación causa-efecto y la posibilidad

de tomar decisiones velozmente.

 

 

Lic. Adriana Nava Meta

CVG- EDELCA

Consultor


Si bien es cierto que he participado en dos talleres de BSC de otros maestros, en éste encontré variedad de casos reales y dinamismo

a la hora de exponer.

He obtenido aportes como los Inductores

de actuación y el diagrama de causa-efecto,

que aplicaré en mi organización.

 

Ing. Rosa Chacón

EDELCA

Coord. proyectos

 

Noté que este taller tiene un alto contenido práctico gracias al cual he incorporado

la herramienta Tablero de Comando

y puedo revisar el Mapa Estratégico corporativo actual de la empresa.

Econ. Jesús Oswaldo Toledo López

EDELCA

Planificador estratégico

 

El Inductor que se desarrolló en el taller es clave para saber qué tengo que hacer para alcanzar

la meta.

 

Lic. Carlos Montiel

EDELCA

Planificador Estratégico

 

Luego de haber participado en otros seminarios me di cuenta que la estructuración y visión sistémica son dos características propias

del seminario del Club Tablero.

Por medio de los aprendizajes adquiridos

sobre el Tablero de Comando, podré mejorar

el proceso de planificación estratégica.

 

Econ. María Antonieta Sanabria

EDELCA

Planificador estratégico

 

Sin duda este taller considera nuevos elementos

que otros talleres de escuelas de negocios

no toman en cuenta.

Ahora veo el Tablero de Comando de otra manera.

 

Miriam López

EDELCA

Coord. de proyectos

 

Incorporaré el Inductor propuesto en el seminario en la evaluación de los objetivos estratégicos

de cada perspectiva en la empresa

en la que laboro.

 

 

 

 

 

Ing. José Luis Silva Moreno

EDELCA

 

A diferencia de otros talleres de diferentes profesores, este muestra más casos prácticos

y es fácil de digerir.

Me llevo conmigo la formación necesaria

para implementar al Tablero de Comando

en la gestión estratégica y así poder darle seguimiento a los planes estratégicos.

 

 

 

 

 

Econ. Daniel Montiel

EDELCA

 

Este taller es mucho más claro que el de otro maestro en el que estuve presente.

Logré comprender mejor la estrategia, enmarcada en su importancia para el futuro de la empresa.

 

Ing. Juan Alberto Díaz García

EDELCA

 

Este taller ha llamado mi atención por la metodología de trabajo planteada.

Con el Capital Intelectual expuesto,

aprendí que el cambio de mi organización

depende en alto grado de mi.

 

 

 

POR RAZONES DE BREVEDAD Y ESPACIO OMITO CONTINUAR PUBLICANDO TODOS LOS DEMAS TESTIMONIOS

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