Testimonios de algunos de los participantes
de la Conferencia organizada en
la
Testimonios de algunos de los participantes
de la Conferencia organizada en
la
- GUATEMALA -
CÓMO CONSTRUIR EL TABLERO DE COMANDO Y COMPETENCIAS CRÍTICAS Lic. Douglas Borja
porque la tecnología y la competencia
te obligan a seguir avanzando. *********************************************************
Lic. José Guillermo Pineda Sánchez
SUPERINTENDENCIA DE BANCOS DE GUATEMALA
Intendente Análisis y Supervisión Me interesa seguir
profundizando a cerca del BSC para conocerlo más a fondo y poder aplicarlo a la empresa
en la cual trabajo. **********************************************************
Lic. Edgar Baltazar Barquín Durán
que permite la mejora en la obtención
de resultados organizacionales. *********************************************************
Lic. Hugo Daniel Figueroa
para aprovechar la experiencia
de profesionales para ejecutar
un manejo óptimo del plan estratégico. **********************************************************
Lic. Hugo Orlando Briones López
porque me interesa dejar conocimientos
de evaluación. **********************************************************
Lic. Víctor Hugo Castillo Vásquez
Director Jurídico
controlar los procesos.
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Víctor Román Castillo Fernández
estratégica y para poder alinear los objetivos.
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Dr. Daniel Liquidano
integra procesos, y además, conlleva
un costo mínimo. **********************************************************
Cont. Julio César Gálvez Díaz
Cont. Carlos Armando Perez Ruiz
SUPERINTENDENCIA DE BANCOS DE GUATEMALA
exitosas. **********************************************************
Ing. José Miguel Ramírez Peña
Subdirector de Sistemas
acerca del BSC para poder aplicarlo
a mi campo de competencia.
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Lic. Juan Díaz
la ejecución del plan estratégico. **********************************************************
Lic. Norma Matilde Muralles Reyes
podría ser de utilidad.
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Cont. Hugo Rafael Oroxom
me permitirá conocer
y concientizarme
sobre cómo ayudo a alcanzar
el objetivo estratégico de la institución. **********************************************************
Lic. Efrain Gómez Samayoa
a la información
y formar decisiones. **********************************************************
Lic. Gabriel Gómez Méndez
de futuro, que permite conocer de mejor forma
las instituciones. **********************************************************
Lic. Jorge Cajas
Auditor Interno
y me voy con ganas de aprender más
sobre el BSC
porque es importante
que determine cómo implementarla
en mi organización, específicamente
con nuestro plan estratégico. Lic. Jorge Luis Solórzano Guevara
oportunamente y no al final. **********************************************************
POR RAZONES DE
BREVEDAD Y ESPACIO OMITO CONTINUAR
PUBLICANDO TODOS LOS DEMÁS TESTIMONIOS
Versión ISO 9001:2000
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Superintendente
Voy a seguir explorando acerca del BSC
SUPERINTENDENCIA DE BANCOS DE GUATEMALA
El BSC es un instrumento gerencial
Intendente Estudios y Sistemas
Continuaré explorando sobre el BSC
Intendente Administrativo
Continuaré explorando sobre el BSC
SUPERINTENDENCIA DE
BANCOS DE GUATEMALA
El BSC es una herramienta que permite
SUPERINTENDENCIA DE BANCOS DE GUATEMALA
El BSC es muy importante para la planeación
SUPERINTENDENCIA DE BANCOS DE GUATEMALA
El BSC alinea lo estratégico con lo operativo
Director Departamento Estudios
El BSC es muy útil y práctico.
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El BSC es la tendencia de las organizaciones
SUPERINTENDENCIA DE BANCOS DE GUATEMALA
Me voy con ganas de leer y explorar más
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Subdirector
El BSC es una herramienta muy útil para evaluar
Subdirectora Jurídica
El BSC parece interesante e innovador;
Fin
del Contenido. ©2002 Prof. Mario Héctor Vogel -
Contáctenos
Subdirector
Continuar profundizando en el BSC
Subdirector
El BSC tiene ventajas para acceder
Subdirector
El BSC es una muy interesante herramienta
SUPERINTENDENCIA DE BANCOS DE GUATEMALA
Esta conferencia satisfizo mis expectativas
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Con el BSC se pueden hacer correcciones