Mañana
09:00 – 11:00:
MODULO 1.
Factores Críticos para la Ejecución
de las Estrategias Organizacionales |
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En
este módulo del Seminario Taller los participantes
se familiarizarán
con los conceptos necesarios para desarrollar la metodología
que permite determinar y diseñar las Competencias Gerenciales.
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| TEMAS
A DESARROLLAR EN EL MODULO 1: |
| BENEFICIOS DEL MODULO 1: |
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En esta primer franja del taller, los participantes
conocerán los factores críticos que deben
tener en cuenta Directores y Gerentes para llegar a
la causa raíz de los obstáculos que dificultan
la implementación de las estrategias organizacionales.
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| 11:00 –11:20 |
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Receso para Café |
11.20 – 12.30
Workshop
1:
Desarrollando las Competencias Gerenciales de los Líderes |
| ACTIVIDADES DEL WORKSHOP 1: |
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| BENEFICIOS DEL WORKSHOP 1: |
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Determinarán cuáles
son los criterios de rendimiento superior
para sus puestos de trabajo.
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12.30 – 13.00
Puesta en común
13.00 – 14.00
Receso para el Almuerzo
(libre) |
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Tarde
14.00 – 15.00
Workshop 2:
Asociando Habilidades Gerenciales Críticas
a Indicadores de Actuación |
| ACTIVIDADES DEL WORKSHOP 2: |
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Los participantes integrarán
equipos de trabajo para relacionar Competencias
Gerenciales críticas a indicadores de comportamiento
y a niveles de dominio de habilidades gerenciales.
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| BENEFICIOS DEL WORKSHOP 2: |
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Reconocerán los diferentes
grados de dominio de una Competencia.
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15.00 – 15.30
Workshop 3:
Alineando Misión, Visión, Valores y Objetivos
Estratégicos
con las Competencias Gerenciales de Directores y Gerentes. |
| ACTIVIDADES DEL WORKSHOP 3: |
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Los participantes se reunirán
en equipos para trabajar la construcción
de una Matriz de Priorización –diseñada
en formato Excel- que permite alinear el Plan
Estratégico con las habilidades y comportamientos
críticos
de los líderes del proyecto.
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| BENEFICIOS DEL WORKSHOP 3: |
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Alinear Plan Estratégico
–Misión, Visión, Valores y
Objetivos Estratégicos- a las Competencias
de los Líderes.
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Priorizar las Competencias
que sostienen con mayor fuerza
la ejecución del Plan Estratégico.
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| 15:30 –15:50 |
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Receso para Café |
15.50 – 16.30
Workshop 4:
Alineando Resultados con Comportamientos, Conocimientos/Habilidades,
Motivaciones/Apoyo de Directores
para el logro de una Cultura de Ejecución. |
| ACTIVIDADES DEL WORKSHOP 4: |
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Los asistentes al taller trabajarán
en el proceso de vinculación
de comportamientos y resultados, utilizando para
ello
la fórmula que será explicada en
el Módulo:
CE = C + H/C + M/A = R.
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| BENEFICIOS DEL WORKSHOP 4: |
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Comprenderán la relación
existente entre Resultados, Comportamientos, Liderazgo
y Cultura organizacional.
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16.30 – 17.30
Workshop 5:
Índice de desempeño de Competencias Gerenciales
inductoras
de la Cultura de Ejecución. |
| ACTIVIDADES DEL WORKSHOP 5: |
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Se suministrará a los
participantes una Matriz de Auto-evaluación
en Competencias Gerenciales, diseñada en
formato Excel, para ser completada en forma individual
por cada uno de los asistentes.
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La misma podrá ser utilizada
para un proceso de Feedback 360º. |
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| BENEFICIOS DEL WORKSHOP 5: |
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Medir el nivel de dominio del
participante en cada una de las habilidades y
comportamientos de un Director o Gerente de Alto
Desempeño. |
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Determinar las brechas y las
necesidades de desarrollo y capacitación. |
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17.30 – 18.00
Conclusiones, evaluación y cierre del Taller
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