Prof.
Mario H. Vogel
Director
del 
Tablero Clu.b
de Comando


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Seminario y Taller práctico en Buenos Aires - Argentina

Oportunidad para formarte
En FODA Matemático
Tablero de Comando
Herramientas de última Generación
para mejorar la gestión y los resultados
- Como Mapear y Sincronizar Procesos
- Medir Rentabilidad Cliente x Cliente
Gestión por Competencias 

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Concurrir con una LAPTOP, con la VISIÓN y el FODA de tu Organización O de tu Cliente, practicaremos intensivamente

-Seminario Crear un Modelo de Gestión por Competencias

-Seminario FODA Matemático - Tablero de Comando

-Seminario: Rentabilidad Cliente por Cliente -
Herramientas para mejorar la gestión y los resultados

 


Lic.
Victoria Schvartzman
autora
del libro








 

 

 Seminario: 
CREAR UN MODELO
DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS
Lic. Victoria Schvartzman
 

Para acceder al temario PASO A PASO con el contenido del desarrollo del Seminario
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Temas a desarrollar:

a) Alineación Estratégica a través de las Competencias
b) Mapa Estratégico de los Recursos Humanos
 c) Creación de Competencias Gerenciales
d) Medición de resultados 

Sin las Competencias  - que requiere cada cargo-
CREES QUE ES POSIBLE LOGRAR EL 100% DE LAS METAS.?

 


Prof.
Mario Vogel


Seminario:

FODA MATEMÁTICO

CREAR UN TABLERO DE COMANDO
HOSHIN KANRI - DESPLIEGUE DE OBJETIVOS
INDICADORES NO FINANCIEROS
Prof. Mario HéctorVogel
 

Para acceder al temario PASO A PASO con el contenido del desarrollo del Seminario
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Temas a desarrollar:

a) FODA Matemático
para analizar variables internas y externas
definiendo objetivos con rigor científico y objetividad

b) Crear un Tablero de Comando
para trasladar el Plan Estratégico, la Visión, Misión y Valores
a través de Objetivos e Indicadores y medir su avance mes a mes
 
c
) Hoshin Kanri
para el despliegue de Objetivos de la Alta Dirección
hacia las Gerencias o Dependencias (Tablero de Gestión)


Ing.
Alberto Romero

 


Seminario:
 
RENTABILIDAD CLIENTE POR CLIENTE

HERRAMIENTAS DE ÚLTIMA GENERACIÓN
PARA MEJORAR LA GESTIÓN Y LOS RESULTADOS
Ing. Alberto Romero

 

Para acceder al temario PASO A PASO con el contenido del desarrollo del Seminario
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Temas a desarrollar:

Calidad Total en la Gestión (TQM) - Ciclo PDCA para la Mejora Continua

Gestión Basada en Procesos – La Productividad como factor preponderante

WORKSHOP – Mapeo de una organización y mapeo de sus macro procesos

WORKSHOP – Situación de la gestión en la organización,
ilustración y aplicación del Modelo de Excelencia en la Gestión (MEG)

Modelo del Diagrama Causa Efecto (Espina de pescado) – Su comprensión y desarrollo

WORKSHOP – Como buscar las causas de dificultades en la organización

WORKSHOP – Medición de rendimientos – Índices de desempeño

Medición y valoración sistémica de los rendimientos operativos productivos

Contabilidad Analítica de Gestión y al Control Total de los Costos
para abordar su racionalización y la eliminación de despilfarros

Rentabilidad Cliente por Cliente, Producto por Producto

Como vincular el Mapa Estratégico con las causas raíz

      

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: 5411-4-855-1189
 

TRAER LAPTOP PARA PRACTICA INTENSIVA
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LOS SIGUIENTES SON ALGUNAS IMÁGENES
DE SOFT QUE VAS A RECIBIR Y PRACTICAR
 

PDCA
Matemático

Los
participantes
acceden
al
Soft
PDCA
Matemático

para analizar
matemáticamente

el CHECK
(C)
del
ciclo
Deming

Aplicado
a la gestión
de la
mejora continua
de la
Organización
 

Módulo: PDCA MATEMÁTICO
Para medir avance en la gestión de la
mejora continua de la Organización




 
Semana en Argentina

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Seminario Internacional con CERTIFICACIÓN
Universidad Tecnológica
Nacional Argentina

Traer Notebook
Para practicar
Soft en Excel

Ud sabe que sin inversión no hay mejoras
y que todo seguirá igual

RECUPERE SU INVERSIÓN CON:
- Nuevos conocimientos  y nuevas aplicaciones prácticas
- Práctica intensiva en Excel
- Ofrezca nuevos servicios y consultorías a sus
Clientes - Alumnos - y Colegas en su propia Organización
Conozca Argentina
- SE CERTIFICA Y CRECE PROFESIONALMENTE
(amplie la información leyendo este email en la parte final)

      
Los
participantes
practicarán
en Excel

Realizarán
la
V
aloración
Matemática
de los
Procesos
claves
de
una
Organización
con
alertas
automáticas
rojo
amarillo
verde
 

Módulo:
VALORACIÓN MATEMÁTICA
DE LOS PROCESOS CLAVES


 
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vas a sorprenderte
gratamente y beneficiar
a tu organización
y a tus Clientes


Cada participante
presentará

el r
anking
de la
C
ausa Raíz
en la
Espina de Pescado

 

Módulo:
VALORACIÓN MATRÍZ ISHIKAWA


Ahora puede descubrir cual es la causa MÁS importante
 

   Los
Participantes
hacen la
Valoración
del

Modelo
de Excelencia
de su propia Organización
O de la de
sus Clientes
(MEG)

 

Módulo:
(MEG) VALORACIÓN MATEMÁTICA DEL
MODELO DE EXCELENCIA DE LA GESTIÓN

   Cada participante
determina
Rentabilidad
Cliente
por Cliente,  
Producto
por
Producto
 
 

 

Módulo:
RENTABILIDAD CLIENTE POR CLIENTE
RENTABILIDAD PRODUCTO POR PRODUCTO

Los
Participantes
vincularán
en Excel
el Mapa
Estratégico
con la
causa raíz
en procesos
y en finanzas
 

 

Módulo:
CAUSA RAIZ EN FINANZAS Y PROCESOS

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TELÉFONO 5411-4-855-1189

 

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6 días intensivos de Seminarios
Puedes participar de todos
o
solo de los que tu selecciones

 

FODA MATEMÁTICO

Para la Teoría General de los Sistemas, comenzada por Von Bertalanffy, toda la realidad conocida desde un átomo
hasta el Universo, pasando por las moléculas, las células, el organismo, la Organización, y la sociedad se la concibe
como un sistema es decir como una asociación combinatoria de todas las variables que la componen.

Tu crees que el FODA CLÁSICO respeta este principio científico?,

FODA MATEMÁTICO
Durante el Seminario presentaremos el modelo FODA MATEMÁTICO y un soft que a través de algoritmos en Excel
facilita descubrir las verdaderas variables claves que impactan en el rumbo del Plan Estratégico
bajo un concepto científico, racional y matemático.

CAUSA RAÍZ
Llegarás hasta la causa raíz de los elementos de la creación de una verdadera Estrategia, producto de la interacción
de los efectos directos e indirectos que producen las variables dentro de un sistema, podrás documentar cada paso
y sus resultados desde el punto de vista matemático.

Estos efectos permanecen ocultos al Profesional que utiliza FODA CLÁSICO

FODA MATEMÁTICO
 

El FODA clásico
no crea valor,
lo destruye


Ese  modelo simplista 
sin base científica
racional o lógica
para
creaestrategias
FO-FA-DO-DA

solo utiliza
un único criterio:

el subjetivo

Software
FODA MATEMÁTICO


MODULO TABLERO DE COMANDO

 

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Trae una Notebook para practicar

 

Imagen
del soft
que entregamos
en el
Seminario
GESTIÓN
POR
COMPETENCIAS

 

Los
participantes
practican
con el software
la creación
del
Modelo
de
Gestión
por
Competencias
 

   Los 10 pasos
del modelo
se realizan
con el
software
en los
dos días
del
Seminario
 

   Será una ayuda
de alto valor
para guiar paso a paso
para
implementar
el modelo
de
Gestión
por
Competencias

REGRESO A TU PAÍS -
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-Envíame un  e-mail sin compromiso si te interesa recibir un programa y un presupuesto
para brindar en su Organización un Seminario Taller intensivo para ayudar a los
Directores y Gerentes de tu organización en la implementación del Tablero de Comando

     
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      Todos los software corren en Office 2003 y en Office 2007, el Expositor los entregará a cada participante, sin obligación de compra, en formato demo para que cada participante practique y aprenda a utilizarlo  para que al regresar a su Organización pueda continuar en el uso diario del mismo durante quince días y si lo considera de interés pueda comprar el soft con su licencia.

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