Presione aquí y regresa a la página anterior

 

7 preguntas vitales para aprender Tablero de Comando,
Balanced Scorecard, BSC, CMI, Cuadro de Mando Integral

  1. ¿Quiere ampliar sus conocimientos para crear e implementar - paso a paso -  
    un
    Tablero de Comando – Balanced Scorecard, BSC, en su Organización
    o en la de sus clientes.?
  2. ¿ Le interesa utilizar un Soft Cuadro de Mando Integral, CMI en Excel y crear KPI
    Key Perfomance Indicators (indicadores de desempeño no financieros) ?
  3. ¿ Le resultará útil recibir una guía completa para elaborar en su Organización
    o en la de sus Clientes el modelo del Tablero de Comando, Balanced Scorecard, BSC.?
  4. ¿ Quiere recibir todas las Herramientas para crear y dejar funcionando en 90 días
    desde cero un Tablero de Comando, Cuadro de Mando Integral, Balanced Scorecard. ?
  5. ¿ Desea aprender a alinear con Hoshin Kanri en forma de Cascadeo los Objetivos Estratégicos desde la Alta dirección hasta el 4to o 5to Nivel y medir su evolución mensual. ?
  6. ¿ Le interesa analizar el avance del logro de Objetivos en cada uno de sus procesos ?
  7. ¿ Y aprender a trasladar la VISIÓN a Objetivos Estratégicos, asignando Indicadores al avance de la Visión y de sus Planes de Acción en el Tablero de Comando, Cuadro de Mando Integral, Balanced Scorecard. ?

Si usted responde SI a 3 o más de las anteriores preguntas, acceda a toda la información del Curso y Seminario de Tablero de comando, Cuadro de Mando Integral, CMI, Balanced Scorecard, BSC y reciba sin compromiso 3 tres casos completos de Tablero de Comando con Mapa Estratégico y todos sus Indicadores NO financieros enviados por participantes al curso
quienes en menos de 90 días dejaron en funcionamiento el BSC
,

Presiona acá y accede a los 3 tres casos reales
 

Quien Soy


Término de Servicio y Política de Privacidad
© 1999- 2010 - Prof. Mario Héctor Vogel Derechos Reservados