Taller de BSC para PyMEs
Áslanides y Asociados
Michelle Aslanides
Presidenta

Me satisfizo por la calidad pedagógica y riqueza

de los participantes (origen-experiencia).

http://www.tablero-decomando.com/opina/pyme.html

buena para poder comandar una empresa.

El programa se cumplió. La metodología uti-

lizada para construir Diagramas de Causa-

Efecto es buena. La metodología presentada

que permitió a una Industria pesquera simpli-

ficar el gerenciamiento de su macro proceso certificado por ISO 9001:2000 es sencilla y

práctica. Me resultó útil ver el efecto cascada

en el caso presentado porque hay que analizar

cada actividad paso a paso. El ejercicio de construcción en Excel de la Matriz Tablero de Comando es simple pero efectivo. Los ejercicios resueltos de causa-efecto y matriz están bien.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-bsc-bsas-2004.html
 

Taller Cómo aumentar la capacidad de ejecutar metas y objetivos

VASILE Y CÍA SACI
Ángel Alberto Vasile
Presidente

Mis expectativas fueron satisfechas porque el programa fue cumplido y el contenido es buenos.

Los ejercicios han sido buenos para clarificar conceptos.

http://www.tablero-decomando.com/opina/taumentar.html

Taller: Indicadores No Financieros
VASILE Y CÍA SACI
Ángel Alberto Vasile
Presidente

Mis expectativas fueron satisfechas.

El programa se cumplió. El contenido fue bueno.

Los ejercicios han sido buenos.

http://www.tablero-decomando.com/opina/horacio-i.html

Taller: Indicadores No Financieros
CBA SOLUTIONS S. A.

Sergio Raúl Barbero

Vicepresidente

Con el Modelo Matemático podré observar

rápidamente la salud de mi empresa.

Considero a la Ruta Reflexiva una buena

metodología para la creación de Indicadores

No Financieros.

Lo que más destaco del taller es la posibilidad

que muestra de hacer mensurable el plan

estratégico. El taller me aportó una herramienta

para gestionar las estrategias a través de ratios.

Taller: Tablero de Comando
SANATORIO DIQUECITO - HEALTH

Andrés Hussey

Presidente

Con los conceptos aprendidos en el taller

implementaré el Tablero de Comando

y diseñaré el Mapa Estratégico de la organización.

http://www.tablero-decomando.com/taller/testimonios8.htm
 

Taller de Tablero de Comando
ASSOCIATED AUDITORS S. A.
Cont. Sergio Kriger
Presidente

Me voy satisfecho porque creo que puede ser

muy útil para aplicar en mi empresa.  El contenido es muy bueno. La metodología presentada que permitió a una Industria pesquera simplificar el gerenciamiento de su marco proceso certificado por ISO 9001:2000 es muy buena. A veces las soluciones son más sencillas de lo que parecen.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-bsc-bsas-oct.html

Conferencia de Tablero de Comando
DIELECTRIC S. A.
Alberto Quispe
Presidente

Me llevo la idea de lograr nuevas herramientas

para mejorar mi empresa.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-conf-bsc-bsas-febrero2004.html

Taller Indicadores No Financieros
UNIKA S. A

Wálter Gallucci
Presidente

El taller ha satisfecho mis expectativas.
El programa acordado es muy bueno.
Los ejercicios realizados han sido muy buenos.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-indi-8mayo.html
 

Taller Tablero de Comando
VASILE Y CÍA SACI
Ángel Alberto Vasile
Presidente

Mis expectativas fueron satisfechas. El programa

fue cumplido, es muy enriquecedor.

Los ejercicios han sido buenos.

http://www.tablero-decomando.com/opina/tbsc-horacio.html
 

Taller: Indicadores No Financieros
TASSAROLI S.A.
Carlos Alberto Tassaroli

Presidente

Para conocer el estado actual de la organización y poder tomar decisiones será de gran utilidad el Modelo Matemático mostrado durante el taller. Al momento de crear Indicadores me ayudará la Ruta Reflexiva que nos enseñaron.

Podré tomar mejores  decisiones con lar fórmulas de ROI y Repago.

Taller: Tablero de Comando
DETCON S. A.
Alberto Álvarez

Presidente

Este fue mi primer taller de BSC y ya he aprendido

lo suficiente sobre la herramienta como para comenzar a implementarla en la empresa.

Taller de Tablero de Comando
FOUNDATION FOR ALTERNATIVES

 IN DEVELOPMENT
Econ. Hernando Larrazabal
Presidente Directorio

El contenido desarrollado es bueno y contribuye a su aplicación en la institución de donde vengo.

Los ejercicios realizados en equipo son óptimos.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-bsc-lapaz.html

Taller: Tablero de Comando
GIPRO
Lic. Nancy Paz
Presidente Ejecutivo

El programa  fue cumplido, es interesante

y se puede aplicar a cualquier empresa.

Los ejercicios me han ayudado a comprender

mejor el proceso de creación de un Tablero de

Comando.

http://www.tablero-decomando.com/opina/bsc-capitolio.html

 

Conferencia: Tablero de Comando

 y Competencias Críticas

Conferencia de Gestión

por Competencias
Consultora de Servicios Técnicos para

el Desarrollo SRL
Lic. Fernando Davila Pidilla
Presidente Ejecutivo

Es una herramienta fundamental para la gestión

de organizaciones.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-conf-bsc-paz.html
 

Conferencia de Gestión por Competencias
Consultora de Servicios Técnicos para

el Desarrollo SRL
Lic. Fernando Davila Pidilla
Presidente Ejecutivo

Es una herramienta fundamental para la gestión de organizaciones.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-conf-bsc-paz.html

 

Taller: Indicadores no Financieros

GIPRO
Lic. Nancy Paz

Presidente Ejecutivo

El programa se cumplió, fue bastante interesante

y aplicable a cualquier organización.

Los ejercicios has sido muy productivos,

nos ayudaron a entender mejor los conceptos

vertidos en el curso.

http://www.tablero-decomando.com/opina/indi-capitolio.html
 

Taller Tablero de Comando

COLEGIO DE INGENIEROS
Ana Teresa Collados
Presidente especialidad

comercial

El orden estratégico mostrado en el taller es un concepto muy importante que me ha aportado el taller ya que es la forma de pensar aplicable a cualquier  proyecto.

Taller: Tablero de Comando
GRUPO EMPRESARIAL COOMEVA
Dr. Armando González
Presidente

El contenido del Taller es excelente.
El caso presentado es muy ilustrativo, didáctico y claro. Nos ayudara mucho en el futuro.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opicoomeva.html
 

Taller: Tablero de Comando
AGROINDUSTRIA DVE S. A.

Efrain Ulloa Venegas

Presidente

He participado en más de tres encuentros sobre BSC  aquí en Colombia y encontré en este taller del Club que ciertos aspectos de BSC están más evolucionados que lo que había visto hasta el momento. Intentaré aplicar en la empresa la orientación, planeación y práctica que se propusieron hoy.

http://www.tablero-decomando.com/taller/testimonios8.htm
 

Taller: Indicadores No Financieros
AGROINDUSTRIA UVE S. A.

Efraín Ulloa

Presidente

En el seminario aprendí sobre la Ruta Reflexiva,

concepto en el encontré  la posibilidad de generar un mejoramiento continuo de la empresa.

Conferencia Tablero de Comando

IFM CONSULTORES
Lic. Ibo F. Melondez
Presidente y CEO

Me parece una forma muy práctica de administrar. La metodología presentada me pareció muy clara. Me resulto útil ver el efecto cascada por la distribución del trabajo y planificación.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-conf-costarica-25-agosto.html
 

Conferencia Tablero de Comando

DEINSA
Lic. Dennis Alvarado
Presidente

La metodología presentada para construir

Diagramas de Causa Efecto
me pareció muy práctica.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-conf-costarica-25-agosto.html

Taller: Tablero de Comando

ANDINATEL S. A.
Econ. Fabián Proaño
Vicepresidente de Finanzas

 y Administración

La idea que me llevo de este encuentro es la forma del cómo iniciar un proceso de BSC  dentro de mi empresa y, además, cómo relacionar causa/efecto con BSC. El programa se ha cumplido ya que el contenido desarrollado fue muy bueno. Respecto del Caso Real presentado me pareció muy ilustrativo.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-quito-nov.html
 

Conferencia de Tablero de Comando

ARTEMPO
Ing. Josef Appel
Presidente

Me voy satisfecho porque me llevo una herramienta valiosa.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-conf-bsc-ecuador-quito-feb04.html
 

Taller de Indicadores No Financieros

TAME
Enrique Velasco
Vicepresidente

El contenido acordado desarrollado es interesante y de utilidad. Lo ejercicios realizados en equipo son un material importante que puede constituir una base de datos interesante.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-indi-tame-2004.html

Taller de Tablero de Comando

ECUATRONIX
Alberto Fortuny
Presidente Ejecutivo

El contenido desarrollado es de gran utilidad para un primer encuentro con el tablero. Lo ejercicios realizados en equipo son un material importante
porque se suman los criterios de todos los integrantes.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-bsc-epn-quito.html
 

Taller de Tablero de Comando
Termas de Papallacta S. A.
Roberto Merino
Presidente

Me encuentro muy conforme puesto que es una herramienta práctica y aplicable. El programa es muy didáctico. Los ejercicios que hemos realizados fueron muy claros.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-bsc-epn-quito.html
 

Conferencia: Tablero de Comando
Competencias Críticas
Vegace Cía. Ltda.
Ing. Carlos Viteri Carvajal
Presidente

Lo aportado por la conferencia sobre Balanced Scorecard es de suma importancia.

 A partir de lo expuesto sobre Competencias Críticas deseo profundizar mucho más en dicho tema.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-conf-bsc-cam.html

Conferencia: Tablero de Comando

http://www.tablero-decomando.com/opina/conf-sheraton.html

Encuentro de Tablero de Comando

NEMET COMPANY S. A.

Ing. Luis Barrogain Paz

Presidente

El Tablero de Comando es una metodología

de administración muy práctica y recomendable.

Participé ya en más de tres talleres pero en el encuentro del Club Tablero se han expuesto casos muy prácticos.

http://www.tablero-decomando.com/testimonios8.htm
 

Taller: Coaching
REFRAMING PERSONALITU INSTITUTE
Dra. Nadia Donadonibus
Presidenta

Me voy satisfecho porque fue amplio y profundizado. Los videos son útiles para graficar los conceptos porque nos dá una imagen concreta. El Role Playing de la entrevista en la que he participado es muy útil. Las dinámicas realizadas me resultaron útiles porque permiten poner en práctica.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-coach-guayaquil-sept.html

Conferencia de Tablero de Comando

CORPORV SOFT S. A.
Ing. Yasmina Vizuete
Presidenta

Me voy satisfecha porque me parece una metodologia innovadora para la planificación.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-conf-bsc-ecuador-quito-feb04.html

Taller de Tablero de Comando

ECUATRONIX
Alberto Fortuny
Presidente Ejecutivo

El contenido desarrollado es de gran utilidad
para un primer encuentro con el tablero. Lo ejercicios realizados en equipo son un material importante porque se suman los criterios de todos los integrantes.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-bsc-epn-quito.html
 

Taller de Tablero de Comando
EDIFARM C.LTDA.
Fernando Andrade
Presidente

Me encuentro muy satizfecho
dado que permitió una comprensión extensiva
a cerca del uso del Plan Estratégico para despliegue, cumplimiento y control del mismo.

El programa es muy pedagógico. Los ejercicios realizados fueron prácticos vuelven simple al método.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-bsc-epn-quito.html
 

Encuentro de Tablero de Comando

http://www.tablero-decomando.com/testimonios8.htm
 

Encuentro de Tablero de Comando

SERMAINCONS

Ing. Jaime Isaac Miño

Presidente

Por ser BSC es una herramienta interesante y muy funcional para este mundo  tan competitivo he valorado la exposición  tan clara y precisa.

http://www.tablero-decomando.com/testimonios8.htm

Taller: Cómo construir un Tablero de Comando
Exportadora El Volcán
Econ. Jeff Holman
Presidente

Se han satisfecho mis expectativas porque era la herramienta que estaba buscando. El contenido desarrollado fue muy bueno y el programa fue llevado a cabo. La metodología para construir  Diagramas de Causa-Efecto es excelente. La metodología para crear la Matriz Tablero de Comando me resulto buena. Los ejercicios que hemos resuelto me parecieron suficientes. Los casos reales presentados fueron buenos.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-sansalvador-marzo.html
 

Taller: Tablero de Comando

Lic. José Ángel Mada

JM NEWS  PRODUCCIONES

Presidente

He participado en un taller de BSC pero este el el primero del Club Tablero al que concurro y  ciertamente éste es mucho más práctico y sencillo.

Por el desarrollo gerencial y la sincronización de actividades propuesta en el taller a través de Excel me siento motivado a continuar investigando sobre la herramienta BSC.

http://www.tablero-decomando.com/taller/testimonios8.htm

Taller de Tablero de Comando
FUENTES & ASOCIADOS
Lic. Mario Estuardo Fuentes Sánchez
Presidente

El contenido desarrollado es estupendo. Los ejercicios realizados en equipo son muy prácticos, ilustrativos y orientadores.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-bsc-guatem-2004.html
 

Taller de Indicadores No Financieros
COOSADECO

Taller de Tablero de Comando
INNOVACIÓN OFICINAS PRODUCTIVAS S. A.
Lic. Ignacio Silva
Presidente

No sabía de que se trataba el seminario,
creo que lo aplicaré en mi empresa a muy corto plazo. El programa acordado estuvo muy bien,
y el contenido desarrollado es muy fluido, ameno,

interesante. Los ejercicios realizados en equipo
son muy útiles para que uno se de cuenta
que la aplicación es sencilla.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-bsc-guatem-2004.html

Taller: Tablero de Comando
NUTRISA
Arq. Jorge Ibarra Baz
Presidente

Mis expectativas se han satisfecho ya que pude

encontrar un instrumento que cambie la forma

de dirigir. Es increíble. El programa se ha cumplido. Y el contenido me pareció excelente. La ideas que me llevo de este encuentro son: proyecto en conjunto y rumbo de los colaboradores. El Role Playing me pareció muy interesante. Las dinámicas utilizadas me resultaron útiles ya que ejemplifican. Los videos me fueron útiles para graficar los conceptos.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-bsc-nutrisa-mexico1.html

Ing. Salvador Valdez

Conferencia: Tablero de Comando

y Competencia Críticas
ACCIÓN MÉDICA CRISTIANA
Dr. Luis Javier Barrios Gutiérrez

Presidente J. D.

La conferencia del día de hoy me ha sensibilizado

aún más sobre BSC, es por ello que quiero continuar

investigando sobre la herramienta.

Taller: Indicadores No Financieros

ACCIÓN MÉDICA CRISTIANA
Dr. Luis Javier Barrios

Presidente de Junta directiva

En el taller adquirí nuevos conocimientos

a cerca de Indicadores. Considero que para medir el desempeño de los equipos de trabajo me resultará útil el Modelo Matemático de Indicador Único

que se propone en el taller. Por otro lado, la Ruta Reflexiva me será útil para crear Indicadores No Financieros con los que  podré objetivizar " El conjunto de las subjetividades. De lo aprendido, lo que más destaco es el Mapa de Relación Causa - Efecto, la Construcción de Indicadores  Únicos Matemáticos y el cálculo de los diferentes Índices.

Taller: Tablero de Comando
GRUPO SEMUSA (Seguros)
Lic. Jenny Andino Ruilloba
Vicepresidente Operativo

El programa fue claro, evolutivo y práctico

y muy comprensible.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opisemusa.html

Taller: Tablero de Comando
CAJA RURAL S. M.
Econ. Jenis Alvarado Vela
Presidente de Directorio

Los casos fueron importantes y prácticos,

el programa se cumplió y es importante

para la actividad que desempeño.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opinaperubsc.html

 

Taller: Indicadores No Financieros
TASSAROLI S.A.
Carlos Alberto Tassaroli

Presidente

Para conocer el estado actual de la organización

y poder tomar decisiones será de gran utilidad el Modelo Matemático mostrado durante el taller.

Al momento de crear Indicadores me ayudará la Ruta Reflexiva que nos enseñaron.

Podré tomar mejores  decisiones con lar fórmu-las de ROI y Repago.

Taller: Tablero de Comando

MA Y ASOCIADOS

Lic. Marisol Angarita

Presidente

Pondré en práctica al Mapa Estratégico. Lo utilizaré en la preparación del sistema para el trabajo especial de grado mientras que, en todos los procesos de cambio utilizaré el Inductor de Cambio propuesto

en el taller.

Taller: Tablero de Comando

Lic. José Ángel Mada

JM NEWS  PRODUCCIONES

Presidente

He participado en un taller de BSC pero este el el primero del Club Tablero al que concurro y  ciertamente éste es mucho más práctico y sencillo. Por el desarrollo gerencial y la sincronización de actividades propuesta en el taller a través de Excel me siento motivado a continuar investigando sobre la herramienta BSC.

http://www.tablero-decomando.com/taller/testimonios8.htm

 http://www.tablero-decomando.com/taller/testimonios8.htm

Taller: Tablero de Comando

SOPORTE SPI

José Francisco Maldonado

Presidente

El Método Kiss me lleva a ampliar mis conocimientos, lo pondré en práctica en mi propia organización.

Gracias al ADN de unión mostrado podré convertir la Visión y Misión en acción.

Taller: Tablero de Comando

BANCO SOFITASA

Lic. Gerardo Mogolión

Vicepresidente de finanzas

Encontré que este taller se enfoca mucho más

en la implementación de BSC que otros talleres

en los que participé en consultoras.

Ahora tengo la posibilidad de generar un cambio

 en las unidades estratégicas de negocio.

http://www.tablero-decomando.com/taller/testimonios8.htm

http://www.tablero-decomando.com/opina/paseo-bsc.html
 

Taller: Indicadores No Financieros

BANCO SOFITASA S. A.

M.B.A. Gerardo Mogolión

Vicepresidente de finanzas

El Modelo Matemático tiene infinitas aplicaciones en un banco y la Ruta Reflexiva es excelente para medir objetivos. El seminario me hizo notar la importancia de medir, la importancia de lo vital vs. lo trivial y me instruyó a cerca de cómo generar el cambio.