|
 |
|
Testimonios y fotos de rectores y decanos de organizaciones
públicas y privadas participantes en talleres donde hemos
facilitado la sensibilización de Tablero de Comando
DE ORGANIZACIONES
|
|
Haga
Click
en la Bandera
de su País
para
leer testimonios
de Participantes

EL SALVADOR |

HONDURAS |

MÉXICO |

PERÚ
|
|
|
ARGENTINA
|
|
|
Taller: Tablero de
Comando
UNITEC
Cont. Angel Godoy
Vicerrector de Administración y Finanzas
Mis expectativas las he satisfecho porque vi que el taller se desarrolló con excelentes resultados.
Me llevo la idea de que tenemos que trabajar en nuestro plan estratégico tomando como herramienta el tablero de cobranza. El Caso Real me pareció muy
bien presentado.
http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-unitec-oct.html
|
|
 |
|
|
BOLIVIA
|
|
|
|
Taller: Tablero de Comando
UNITEC
Lic. Marcial Solis Paz
Vicerrectora de Desarrollo Estudiantil y Educación Continua
El taller bajó mucho las barreras generales para la realización del cambio organizacional. He aprendido a dejar de hablar en el pasado para construir el futuro desde el presente. El contenido es muy actualizado y pertinente.
http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-coach-unitec-nov.html
|
 |
|
|
COSTA RICA
|
|
|
Conferencia Tablero de Comando
UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE COSTA RICA
Ing. Carlos Solis Arias
Rector
He satisfecho mis expectativas porque los
conceptos son muy claros y se ve que están en contacto con las herramientas de uso diario.
La metodología que permitió a una Industria Pesquera simplificar el
gerenciamiento
de su macro proceso certificado por ISO9001:2000 es bastante manejable y fácil
de adaptar a otras empresas. Me resultó útil ver el Efecto Cascada en el caso presentado para ser más eficiente a la hora de tener el efecto multiplicador de medir la visión/misión.
http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-bsc-hotelSanJosePalacio-costarica-julio.html
|
|
|
|
|
Conferencia Tablero de Comando
UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE COSTA RICA
Ing. Henry Rodríguez
Decano de Posgrado
He satisfecho mis expectativas porque este
tema es fundamental para mejorar el desem-
peño. La metodología presentada para construir Diagramas de Causa-Efecto es excelente; muy dinámica y simple. La metodología que permitió
a una Industria Pesquera simplificar el geren-ciamiento de su macro proceso certificado
por ISO 9001:2000 es simple y efectiva.
Me
resultó útil ver el
Efecto Cascada en el caso presentado para resolver el problema que
actualmente enfrento: ¿después del Plan Estra-
tégico que sigue?
http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-bsc-hotelSanJosePalacio-costarica-julio.html
|
|
 |
|
|
ECUADOR |
|
|
Taller: Tablero de Comando
UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO
Fanny Flores de Flores
Decana Derecho
El Balanced Scorecard desarrolla habilidades para pensar, gerenciar y obtener seguimiento a través de la información.
http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-bsc-hotelSanJosePalacio-costarica-julio.html
|
|
|
|
Taller de Tablero de Comando
Hotel SHERATON - Guayaquil UNIVERSIDAD METROPOLITANA
Econ. Luis Odón Guevara Ruiz
Vicerrector - Profesor: Administración, Gerencia, proyectos.
He satisfecho mis expectativas por el desarrollo personal, de mis alumnos, de mis maestros y funcionarios. El programa se cumplió, el contenido es sencillo y excelente. La metodología que permitió a una Industria Pesquera simplificar el gerenciamiento de su macro proceso certificado por ISO 9001:2000 es increíble por su practicidad, pero exige una base de conocimiento del negocio. Me resultó útil ver el Efecto Cascada en el caso presentado para confirmar el enfoque sistémico de la gerencia.
http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-bsc-guayaquil-sept.html
|
|
|
|
Conferencia de Tablero de Comando
Hotel SHERATON - Quito
COLEGIO LEV VYGOTSKY
Lic. Ruth Ligia Portero Flores
Vicerrectora
Me interesa la medición de la misión y visión y el ocuparse de las estrategias: las herramientas para ser un pensador sistémico.
http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-conf-bsc-ecuador-quito-feb04.html
|
|
|
|
|
|
EL SALVADOR |
|
|
Taller: Indicadores No Financieros
UNIVERSIDAD LEONARDO DA VINCI
Dr.Carlos Benjamín Valiente
Rector
Me voy satisfecho. El programa se ha cumplido correctamente. El contenido es interesante y muy práctico, de aplicación inmediata. Los ejercicios son muy orientadores.
http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-indi-fusal-nov.html
|
|
|
|
HONDURAS |
|
Taller: Tablero
de Comando
UNITEC
Lic. Leticia Ma Tay
Rectora
Se han satisfecho mis expectativas porque se brindó, en un día, el
conocimiento básico de la herramienta y motivización para su uso. Me llevo
la idea de implementar el BSC, relacionarlo con las ISO.
El contenido del programa fue excelente. Respecto del Caso Real me pareció
muy adecuado para compartir la experiencia y aplicar los conocimientos
básicos. La opinión del caso que he resuelto junto con mi equipo es muy
buena, aplicado a la realidad universitaria y comprendiendo las relaciones
de causa-efecto.
http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-unitec-oct.html
|
| |
|
Taller: Tablero de
Comando
UNITEC
Ramón Alberto Sarmiento Castro
Vicerrector de Extensión y Desarrollo Comunitario
Se cumplió con mis expectativas porque se ha logrado la sensibilidad con los participantes ante la metodología. Me llevo de este encuentro que la responsabilidad de la alta Dirección no debe pretenderse delegarla como pretexto cuando no se logra el resultado esperado. Excelente el contenido del programa, y el mismo fue cumplido. El Caso Real me parece muy adecuado para dar claridad. Respecto del caso que he resuelto junto con mi equipo me pareció adecuado para aplicar lo visto en el día.
http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-unitec-oct.html
|
|
|
|
Taller: Tablero de Comando
UNITEC
Carlos E. Echeverría
Vicerrector de Tecnología Educativa
Se han satisfecho mis expectativas porque encontré una herramienta capaz de darle coherencia y lenguaje común a toda la organización. La idea que me llevo es de enfocarse a los resultados medibles con inductores de estrategia. El programa se cumplió, teniendo un contenido interesante, útil, claro,
apreciable. El Caso Real me pareció muy ilustrativo, pues es atingente y
claro. El caso que he resulto con mi equipo nos sirvió para poner en
práctica lo aprendido y fijar el aprendizaje.
http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-unitec-oct.html
|
|
|
|
|
Taller: Tablero de
Comando
UNITEC
Ramón Alberto Sarmiento Castro
Vicerrector de Extensión y Desarrollo Comunitario
Se cumplió con mis expectativas porque se ha logrado la sensibilidad con los participantes ante la metodología. Me llevo de este encuentro que la responsabilidad de la alta Dirección no debe pretenderse delegarla como pretexto cuando no se logra el resultado esperado. Excelente el contenido del programa, y el mismo fue cumplido. El Caso Real me parece muy adecuado para dar claridad. Respecto del caso que he resuelto junto con mi equipo me pareció adecuado para aplicar lo visto en el día.
http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-unitec-oct.html
|
|
|
|
Taller: Tablero de
Comando
UNITEC
Cont. Angel Godoy
Vicerrector de Administración y Finanzas
Mis expectativas las he satisfecho porque vi que el taller se desarrolló con excelentes resultados.
Me llevo la idea de que tenemos que trabajar en nuestro plan estratégico tomando como herramienta el tablero de cobranza. El Caso Real me pareció muy
bien presentado.
http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-unitec-oct.html
|
|
|
|
Taller: Acelerar procesos de implementación BSC - ISO 9001:2000
Técnicas de Coaching UNITEC
Cont. Angel Godoy Flores
Vicerrector
Aprendí mucho. Entre otras cosas, cómo utilizar las técnicas de coaching para acelerar el Tablero de Comando. Las dinámicas realizadas nos dejan, de una manera vivencial, enseñanzas acerca de los conceptos del seminario.
http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-coach-unitec-nov.html
|
|
|
|
Taller: Tablero de Comando
UNITEC
Carlos Eduardo Echeverria Coto
Vicerrector Tecnologia Educativa
Se destacó la importancia del factor humano en el esfuerzo estratégico. Me di cuenta de la necesidad de la comunicación efectiva.
http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-coach-unitec-nov.html
|
 |
|
|
MÉXICO |
|
Conferencia de Tablero de Comando
UNIVERSIDAD BONATERRA
Lic. Jesús Magaña Bravo
Rector
El BSC es un instrumento que facilita la implantación del plan
estratégico. Sobre Gestión de Competencias, me quedo con la idea "conocer para
implantar".
http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-conf-bsc-indi-mex.html
|
|
|
|
Taller: Tablero de Comando
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
CFE
Lic. Fermín López Morales
Vicerector
Con base a la Misión y Visión de la empresa
llevaré a cabo el Mapeo considerando las
perspectivas aprendidas (aprendizaje,
procesos,
clientes y finanzas).
|
|
|
|
Taller: Indicadores No Financieros
Universidad Tecnológica CFE
Fermín López Morales
Vicerrector
Contaré con los conocimientos necesarios
para determinar Indicadores útiles para la
organización y no sólo financieros.
|
|
|
|
|
Taller: Tablero de Comando
CFE
Ing. Francisco Jorge Gutiérrez Ramos
Rector UTEC CFE
Pienso aplicar los conocimientos adquiridos en el taller
sobre Mapa Estratégico, Matriz del Tablero
y la definición de perspectivas en el ámbito de mi responsabilidad.
|
|
|
|
Taller: Tablero de Comando
Hotel: FIESTA AMERICANA
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE AGUASCALIENTES
Ing. Fco. Rangel Caceres
Rector
Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso presentado que muestra como a través del BSC se logró implementar un Plan estratégico, ya que permite la participación de todos los trabajadores. El ejercicio de construcción en Excel de la Matriz Tablero de Comando me pareció excelente.
http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-bsc-hotelfiestaamericana2-mexico.html
|
|
|
|
Taller: Indicadores No Financieros
para medir plan estratégico
UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN
Alfonso Paredes
Vicerrector
Se han satisfecho mis
expectativas. El programa fue cumplido. En los ejercicios fueron muy
buenos.
http://www.tablero-decomando.com/opina/univperuanaindi.html
|
 |
|
|
PERÚ |
|
Taller: Tablero de Comando
Universidad Católica de Arequipa
Ruth Romero de Rodríguez
Decano de Enfermería
Me voy satisfecho porque se dan respuestas técnicas y es fácil de realizar. El programa se cumplió y los contenidos desarrollados fueron excelentes. La
metodología utilizada para construir Diagramas de Causa-Efecto es excelente.
Mi opinión sobre la
metodología presentada que permitió a una Industria pesquera simplificar el gerenciamiento de su proceso certificado por ISO 9001:2000 es que es un proceso técnico y didáctico.
Tablero de Comando me pareció que es excelente, ayuda a simplificar el trabajo.
http://www.tablero-decomando.com/taller/abril/bscunivcatolica.html
|
|
|
|
Taller: Cómo
trasladar un plan estratégico a un Tablero de
Comando
UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN
Alfredo Matos
Decano
Se han satisfecho
mis expectativas
porque el taller
posee una metodología
práctica y
directa. El programa es muy
bueno.
Los ejercicios
aplican a la realidad.
http://www.tablero-decomando.com/opina/univperuana.html
|
|
|
|
Taller: Cómo trasladar un plan estratégico a un Tablero de Comando
UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN
Donald
Jaimes
Decano
El programa fue cumplido. Es muy importante
para el cambio y desarrollo de las organizaciones.
Los ejercicios han sido excelentes.
http://www.tablero-decomando.com/opina/univperuana.html
|
|
|
|
Taller: Cómo
trasladar un plan
estratégico a un Tablero de
Comando
UNIVERSIDAD PERUANA
UNIÓN
Pedro González
Vicerrector
El taller es excelente. El programa
se cumplió, fue didáctico y preciso. Los ejercicios han sido excelentes.
http://www.tablero-decomando.com/opina/univperuana.html
|
|
|
|
Taller: Indicadores No Financieros
para medir plan estratégico
UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN
Alfonso Paredes
Vicerrector
Se han satisfecho mis
expectativas. El programa fue cumplido. En los ejercicios fueron muy
buenos.
http://www.tablero-decomando.com/opina/univperuanaindi.html
|
|
|
|
|
Taller: Tablero de Comando
Hotel: COUNTRY CLUB
Universidad Privada Antenor Orrego
Dr. Carlos Eduardo Lescano Anadon
Vicerrector Académico
Me voy satisfecho porque tengo una percepción más práctica del BSC, de
su utilidad y del proceso de desarrollo han quedado más claros. Los contenidos desarrollados son interesantes. La metodología
utilizada para construir Diagramas de Causa-Efecto es sencilla en su
descripción; debe ser más compleja en una situación real, pero no por ello
imposible de ejecutar. La idea o valor que me aportó el
observar cómo fue la implementación con el efecto cascada (caso de la
CORPORACIÓN TELEFÓNICA) es un método muy efectivo para involucrar a toda la
gente. El ejercicio de construcción en Excel de la Matriz Tablero de Comando
es muy útil y sencillo de explicar.
Los ejercicios que mi equipo y yo hemos resuelto
de causa-efecto y matriz son bastante ilustrativos.
http://www.tablero-decomando.com/taller/abril/bsccountryhotel.html
|
|
|
|
Taller: Tablero de Comando
Universidad Católica de Arequipa
Econ. José Efraín Tejada Velázquez
Decano
El programa se cumplió y los contenidos desarrollados estuvieron excelentes. La metodología utilizada para construir Diagramas de Causa-Efecto es perfecta.
La idea o valor que me aportó el observar cómo fue la implementación con el
efecto cascada (caso de la CORPORACIÓN TELEFÓNICA) es que se adecua muy bien a
esta Universidad.
http://www.tablero-decomando.com/taller/abril/bscunivcatolica.html
|
|
|
|
Taller: Cómo trasladar un plan estratégico a un Tablero de Comando
UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN
Alfonso Paredes
Vicerrector
El taller es
excelente.
El programa se
cumplió, fue didáctico y preciso.
Los ejercicios han
sido excelentes.
http://www.tablero-decomando.com/opina/univperuana.html
|
| |
|
Taller: Indicadores No Financieros
para medir
plan estratégico
UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN
Pedro González
Vicerrector
Se han satisfecho mis
expectativas porque la metodología de
implementación ha sido práctica y sencilla. El programa fue cumplido.
Excelente contenido. En los ejercicios hubo mucha
interacción.
http://www.tablero-decomando.com/opina/univperuanaindi.html
|
 |
|
|
Administración del Club TABLERO DE COMANDO:
Av. Corrientes 5143, 1er piso B, (1414) - Capital Federal, Bs. As., Argentina - Tel/Fax: (54.11) 4.855.1189
e-mail: tablero@tablero-decomando.com Copyright 1999-2002 (c) - Profesor Mario H. Vogel.
Cuando no quieras continuar recibiendo emails del Club Tablero de Comando: HAZ CLICK AQUÍ
|