Testimonios y fotos de rectores y decanos de organizaciones

    públicas y privadas participantes en talleres donde hemos  

    facilitado  la sensibilización de Tablero de Comando

    DE  ORGANIZACIONES

Haga Click en la Bandera de su País para leer  testimonios de Participantes

 

  Argentina

Bolivia

  Costa Rica

 

Ecuador


 EL SALVADOR

HONDURAS

MÉXICO

PERÚ

 ARGENTINA

 

Conferencia: Tablero de Comando
FACULTAD REGIONAL DE SAN NICOLÁS
Ing. Haroldo Avetta
Vice Decano

He satisfecho mis expectativas porque creo que es un método interesante para aplicar en la gestión de nuestra organización.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-conf-bsc-bsas-febrero2004.html
 

 

 
Taller: Tablero de Comando
UNITEC
Cont. Angel Godoy
Vicerrector de Administración y Finanzas

Mis expectativas las he satisfecho porque vi que el taller se desarrolló con excelentes resultados.
Me llevo la idea de que tenemos que trabajar
en nuestro plan estratégico tomando como herramienta el tablero de cobranza. El Caso Real me pareció muy bien presentado.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-unitec-oct.html
 

 BOLIVIA

 

Conferencia: Gestión por Competencias y Tablero de Comando
UPSA
Lic. Javier Alanoca
Decano de Ingeniería

Ha sido un excelente presentación para despertar interés en el BSC.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-conf-bol.html
 

 

Taller: Tablero de Comando
UNITEC
Lic. Marcial Solis Paz
Vicerrectora de Desarrollo Estudiantil y Educación Continua

El taller bajó mucho las barreras generales para la realización del cambio organizacional. He aprendido a dejar de hablar en el pasado para construir el futuro desde el presente. El contenido es muy actualizado y pertinente.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-coach-unitec-nov.html

COSTA RICA

 

Conferencia Tablero de Comando

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE COSTA RICA
Ing. Carlos Solis Arias
Rector

He satisfecho mis expectativas porque los

conceptos son muy claros y se ve que están en contacto con las herramientas de uso diario.

 La metodología que permitió a una Industria Pesquera simplificar el gerenciamiento

de su macro proceso certificado por ISO9001:2000 es bastante manejable y fácil

 de adaptar a otras empresas. Me resultó útil ver el Efecto Cascada en el caso presentado para ser más eficiente a la hora de tener el efecto  multiplicador de medir la visión/misión.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-bsc-hotelSanJosePalacio-costarica-julio.html

 

Conferencia Tablero de Comando

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE COSTA RICA
Ing. Henry Rodríguez
Decano de Posgrado

He satisfecho mis expectativas porque este

 tema es fundamental para mejorar el desem-

peño. La metodología presentada para construir Diagramas de Causa-Efecto es excelente; muy dinámica y simple. La metodología que permitió

 a una Industria Pesquera simplificar el geren-ciamiento de su macro proceso certificado

 por ISO 9001:2000 es simple y efectiva. Me

resultó útil ver el Efecto Cascada en el caso presentado para resolver el problema que

actualmente enfrento: ¿después del Plan Estra-

tégico que sigue?

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-bsc-hotelSanJosePalacio-costarica-julio.html

 

ECUADOR

 

Taller: Tablero de Comando

UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO
Fanny Flores de Flores
Decana Derecho

El Balanced Scorecard desarrolla habilidades
para pensar, gerenciar y obtener seguimiento
a través de la información.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-bsc-hotelSanJosePalacio-costarica-julio.html
 

Taller de Tablero de Comando

Hotel SHERATON - Guayaquil
UNIVERSIDAD METROPOLITANA
Econ. Luis Odón Guevara Ruiz
Vicerrector - Profesor: Administración, Gerencia, proyectos.

He satisfecho mis expectativas por el desarrollo personal, de mis alumnos, de mis maestros y funcionarios. El programa se cumplió, el contenido es sencillo y excelente. La metodología que permitió a una Industria Pesquera simplificar el gerenciamiento de su macro proceso certificado por ISO 9001:2000 es increíble por su practicidad, pero exige una base de conocimiento del negocio. Me resultó útil ver el Efecto Cascada en el caso presentado para confirmar el enfoque sistémico de la gerencia.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-bsc-guayaquil-sept.html

Conferencia de Tablero de Comando
Hotel SHERATON - Quito
 COLEGIO LEV VYGOTSKY
Lic. Ruth Ligia Portero Flores
Vicerrectora

Me interesa la medición de la misión y visión y el ocuparse de las estrategias: las herramientas para ser un pensador sistémico.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-conf-bsc-ecuador-quito-feb04.html
 

 

Conferencia de Tablero de Comando

INSTITUTO DE ALTOS ESTUDIOS

NACIONALES - FACULTAD GER.

Econ. Raul Nieto Jativa

Decano

 

Este evento es distinto a todos los que participé anteriormente con otros profesores por la excelencia en la exposición didáctica. Nos gustaría aplicar BSC en la organización.

 

http://www.tablero-decomando.com/taller/testimonios8.htm

 

Conferencia de Tablero de Comando

Hotel SHERATON - Quito
COLEGIO PARTICULAR INSTA
Ing. Daniel Patricio Benítez Hidrovo
Vicerrector

La conferencia me resulto muy interesante

y se ha dictado claramente.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-conf-bsc-ecuador-quito-feb04.html
 

Conferencia de Tablero de Comando
ESPE - Escuela Politécnica del Ejercito - Quito
Ing. Germán Vinneza
Decano

Me voy satisfecho porque aprendí que el BSC permite alcanzar la eficiencia mediante un sistema integrado.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-conf-bsc-espe.html
 

 

EL SALVADOR

 

Taller: Indicadores No Financieros
UNIVERSIDAD LEONARDO DA VINCI
Dr.Carlos Benjamín Valiente
Rector

Me voy satisfecho. El programa se ha cumplido correctamente. El contenido es interesante y muy práctico, de aplicación inmediata. Los ejercicios son muy orientadores.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-indi-fusal-nov.html
 

 

Taller: Tablero de Comando
UNIVERSIDAD LEONARDO DA VINCI
Dr. Carlos Benjamin Valiente
Rector

El programa se cumplió y mis expectativas
fueron satisfechas. Los ejercicicos ayudaron

a comprender la teoría del BSC.
 

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-bsc-fusal-nov.html
 

HONDURAS
 

Taller: Tablero de Comando
UNITEC
Lic. Leticia Ma Tay
Rectora

Se han satisfecho mis expectativas porque se brindó, en un día, el conocimiento básico de la herramienta y motivización para su uso. Me llevo la idea de implementar el BSC, relacionarlo con las ISO.  El contenido del programa fue excelente. Respecto del Caso Real me pareció muy adecuado para compartir la experiencia y aplicar los conocimientos básicos. La opinión del caso que he resuelto junto con mi equipo es muy buena, aplicado a la realidad universitaria y comprendiendo las relaciones de causa-efecto.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-unitec-oct.html
 

 

Taller: Tablero de Comando
UNITEC
Ramón Alberto Sarmiento Castro
Vicerrector de Extensión y Desarrollo Comunitario

Se cumplió con mis expectativas porque se ha logrado la sensibilidad con los participantes ante la metodología. Me llevo de este encuentro que la responsabilidad de la alta Dirección no debe pretenderse delegarla como pretexto cuando no se logra el resultado esperado. Excelente el contenido del programa, y el mismo fue cumplido. El Caso Real me parece muy adecuado para dar claridad.  Respecto del caso que he resuelto junto con mi equipo me pareció adecuado para aplicar lo visto en el día.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-unitec-oct.html

 

 

Taller: Tablero de Comando
UNITEC
Carlos E. Echeverría
Vicerrector de Tecnología Educativa

Se han satisfecho mis expectativas porque encontré una herramienta capaz de darle coherencia y lenguaje común a toda la organización. La idea que me llevo es de enfocarse a los resultados medibles con inductores de estrategia. El programa se cumplió, teniendo un contenido interesante, útil, claro, apreciable. El Caso Real me pareció muy ilustrativo, pues es atingente y claro. El caso que he resulto con mi equipo nos sirvió para poner en práctica lo aprendido y fijar el aprendizaje.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-unitec-oct.html
 

 
 

Taller: Tablero de Comando
UNITEC
Ramón Alberto Sarmiento Castro
Vicerrector de Extensión y Desarrollo Comunitario

Se cumplió con mis expectativas porque se ha logrado la sensibilidad con los participantes ante la metodología. Me llevo de este encuentro que la responsabilidad de la alta Dirección no debe pretenderse delegarla como pretexto cuando no se logra el resultado esperado. Excelente el contenido del programa, y el mismo fue cumplido. El Caso Real me parece muy adecuado para dar claridad. Respecto del caso que he resuelto junto con mi equipo me pareció adecuado para aplicar lo visto en el día.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-unitec-oct.html

 

 

Taller: Tablero de Comando
UNITEC
Cont. Angel Godoy
Vicerrector de Administración y Finanzas

Mis expectativas las he satisfecho porque vi que el taller se desarrolló con excelentes resultados.
Me llevo la idea de que tenemos que trabajar
en nuestro plan estratégico tomando como herramienta el tablero de cobranza. El Caso Real me pareció muy bien presentado.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-unitec-oct.html
 

 

Taller: Acelerar procesos de implementación BSC - ISO 9001:2000
Técnicas de Coaching
UNITEC
Cont. Angel Godoy Flores
Vicerrector

Aprendí mucho. Entre otras cosas, cómo utilizar las técnicas de coaching para acelerar el Tablero de Comando. Las dinámicas realizadas nos dejan, de una manera vivencial, enseñanzas acerca de los conceptos del seminario.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-coach-unitec-nov.html
 

 

Taller: Tablero de Comando

UNITEC
Carlos Eduardo Echeverria Coto
Vicerrector Tecnologia Educativa

Se destacó la importancia del factor humano en el esfuerzo estratégico. Me di cuenta de la necesidad de la comunicación efectiva.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-coach-unitec-nov.html
 

MÉXICO

 

Conferencia de  Tablero de Comando
UNIVERSIDAD BONATERRA
Lic. Jesús Magaña Bravo
Rector

El BSC es un instrumento que facilita la implantación del plan estratégico. Sobre Gestión de Competencias, me quedo con la idea "conocer para implantar".

 

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-conf-bsc-indi-mex.html
 

 

Taller: Tablero de Comando
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA

CFE

Lic. Fermín López Morales
Vicerector

Con base a la Misión y Visión de la empresa

llevaré a cabo el Mapeo considerando las

perspectivas aprendidas (aprendizaje, procesos,

clientes y finanzas).

 

 

Taller: Indicadores No Financieros
Universidad Tecnológica CFE

Fermín López Morales

Vicerrector

Contaré con los conocimientos necesarios

para determinar Indicadores útiles para la

organización y no sólo financieros.

 

 
 

Taller: Tablero de Comando
CFE

Ing. Francisco Jorge Gutiérrez Ramos

Rector UTEC CFE

Pienso aplicar los conocimientos adquiridos en el taller sobre Mapa Estratégico,  Matriz del Tablero

y la definición de perspectivas en el ámbito de mi responsabilidad.

 

 

Taller: Tablero de Comando

Hotel: FIESTA AMERICANA
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE AGUASCALIENTES
Ing. Fco. Rangel Caceres
Rector

Me resultó útil ver el efecto cascada en el caso presentado que muestra como a través del BSC se logró implementar un Plan estratégico, ya que permite la participación de todos los trabajadores. El ejercicio de construcción en Excel de la Matriz Tablero de Comando me pareció excelente.

http://www.tablero-decomando.com/opina/opi-bsc-hotelfiestaamericana2-mexico.html
 

 

Taller: Indicadores No Financieros

para medir plan estratégico

UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN

Alfonso Paredes

Vicerrector

 

Se han satisfecho mis expectativas. El programa fue cumplido. En los ejercicios fueron muy buenos.

 

http://www.tablero-decomando.com/opina/univperuanaindi.html

 

PERÚ

 

Taller: Tablero de Comando
Universidad Católica de Arequipa
Ruth Romero de Rodríguez
Decano de Enfermería

Me voy satisfecho porque se dan respuestas técnicas y es fácil de realizar. El programa se cumplió y los contenidos desarrollados fueron excelentes. La metodología utilizada para construir Diagramas de Causa-Efecto es excelente.

Mi opinión sobre la metodología presentada que permitió a una Industria pesquera simplificar el gerenciamiento de su proceso certificado por ISO 9001:2000 es que es un proceso técnico y didáctico.  Tablero de Comando me pareció que es excelente, ayuda a simplificar el trabajo.

http://www.tablero-decomando.com/taller/abril/bscunivcatolica.html

 

 

Taller: Cómo trasladar un plan estratégico a un Tablero de Comando

UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN

Alfredo Matos

Decano

 

Se han satisfecho mis expectativas

porque el taller posee una metodología

práctica y directa. El programa es muy bueno.

Los ejercicios aplican a la realidad.

 

http://www.tablero-decomando.com/opina/univperuana.html

 

 

Taller: Cómo trasladar un plan estratégico a un Tablero de Comando

UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN

Donald Jaimes

Decano

 

El programa  fue cumplido. Es muy importante

para el cambio y desarrollo de las organizaciones.

Los ejercicios han sido excelentes.

 

http://www.tablero-decomando.com/opina/univperuana.html

 

 

Taller: Cómo trasladar un plan estratégico a un Tablero de Comando

UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN

Pedro González

Vicerrector

 

El taller es excelente. El programa se cumplió, fue didáctico y preciso. Los ejercicios han sido excelentes.

 

http://www.tablero-decomando.com/opina/univperuana.html

 

 

Taller: Indicadores No Financieros

para medir plan estratégico

UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN

Alfonso Paredes

Vicerrector

 

Se han satisfecho mis expectativas. El programa fue cumplido. En los ejercicios fueron muy buenos.

 

http://www.tablero-decomando.com/opina/univperuanaindi.html

 

 
 

Taller: Tablero de Comando

Hotel: COUNTRY CLUB
Universidad Privada Antenor Orrego
Dr. Carlos Eduardo Lescano Anadon
Vicerrector Académico

Me voy satisfecho porque tengo una percepción más práctica del BSC, de su utilidad y del proceso de desarrollo han quedado más claros. Los contenidos desarrollados son interesantes. La metodología utilizada para construir Diagramas de Causa-Efecto es sencilla en su descripción; debe ser más compleja en una situación real, pero no por ello imposible de ejecutar. La idea o valor que me aportó el observar cómo fue la implementación con el efecto cascada (caso de la CORPORACIÓN TELEFÓNICA) es un método muy efectivo para involucrar a toda la gente. El ejercicio de construcción en Excel de la Matriz Tablero de Comando es muy útil y sencillo de explicar.

Los ejercicios que mi equipo y yo hemos resuelto
de causa-efecto y matriz son bastante ilustrativos.

http://www.tablero-decomando.com/taller/abril/bsccountryhotel.html

 

 

Taller: Tablero de Comando
Universidad Católica de Arequipa
Econ. José Efraín Tejada Velázquez
Decano

El programa se cumplió y los contenidos desarrollados estuvieron excelentes. La metodología utilizada para construir Diagramas de Causa-Efecto es perfecta. La idea o valor que me aportó el observar cómo fue la implementación con el efecto cascada (caso de la CORPORACIÓN TELEFÓNICA) es que se adecua muy bien a esta Universidad.


http://www.tablero-decomando.com/taller/abril/bscunivcatolica.html
 

 

Taller: Cómo trasladar un plan estratégico a un Tablero de Comando

UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN

Alfonso Paredes

Vicerrector

 

El taller es excelente.

El programa se cumplió, fue didáctico y preciso.

Los ejercicios han sido excelentes.

 

http://www.tablero-decomando.com/opina/univperuana.html

 

 

Taller: Indicadores No Financieros para medir plan estratégico

UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN

Pedro González

Vicerrector

 

Se han satisfecho mis expectativas porque la metodología de implementación ha sido práctica y sencilla. El programa fue cumplido. Excelente contenido. En los ejercicios hubo mucha interacción.

 

 http://www.tablero-decomando.com/opina/univperuanaindi.html

 

Fin del contenido


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